項目研發(fā)課程體系
產(chǎn)業(yè)園區(qū)（都市商務(wù)園區(qū)）項目規(guī)劃與經(jīng)營管理講師：李豪課程簡介：近些年隨著工業(yè)企業(yè)外遷，遺留下的廠房、倉庫多數(shù)被改造成都市各類商務(wù)園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技園區(qū)等。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多，競爭的激烈，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、定位、經(jīng)營方式和盈利模式越來越被重視，本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、服務(wù)展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。課程時間：2天課程對象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基礎(chǔ)、商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目工程審核》 課時：6H
《項目工程審核》【授課時長】0.5-1天【課程大綱】第一講工程造價審核概述一、工程造價審核的概念二、工程造價審核的內(nèi)容1．工程量的審核2．套用單價的審核3．費用的審核三、工程造價的審核方法及步驟（一）審核方法1.全面審核法2.重點審核法3.對比審核法4.分組計算審核法5.篩選法(二)審核步驟1.合理確定工程造價審核人員2.審核資料的收集、整理及采用3.審核工...
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《建筑施工項目審計實務(wù)操作》 課時：12H
《建筑施工項目審計實務(wù)操作》【課程背景】隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中，建筑施工項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建筑施工項目實施審計，規(guī)范與公正核定項目建設(shè)成本和施工成本，從而維護建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益，是當下的一大課題?！臼谡n時長】2天【課程收益】本課程內(nèi)容主要包括審計方法、審計底稿...
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《建筑企業(yè)PPP項目投融資管理與案例分析》 課時：12H
《建筑企業(yè)PPP項目投融資管理與案例分析》【課程背景】對于建筑企業(yè)PPP項目投融資與運營管理，中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》(2016年7月5日)；財政部先后發(fā)布了財庫〔2014〕215號文、《PPP項目政府采購管理辦法》；財預(yù)〔2015〕210號、關(guān)于印發(fā)《政府投資基金暫行管理辦法》的通知；財金[2016]92號通知、《政府和社會資本...
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《集團投資項目評估與資產(chǎn)管理實務(wù)》 課時：12H
《集團投資項目評估與資產(chǎn)管理實務(wù)》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講投資項目評估一、投資項目評估概述二、投資項目評估的基本原則三、投資項目評估的基本內(nèi)容第二講投資項目前評估一、投資項目前評估的含義二、投資項目前評估的內(nèi)容三、投資項目前評估的作用四、投資項目前評估的原則五、投資項目前評估的方案論證六、投資項目前評估與后評估的區(qū)別與聯(lián)系案例：廈門五星酒店項目...
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《基建項目全程審計實務(wù)》 課時：18H
《基建項目全程審計實務(wù)》【課程背景】隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中，建筑施工項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建筑施工項目實施審計，規(guī)范與公正核定項目建設(shè)成本和施工成本，從而維護建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益，是當下的一大課題?！臼谡n時長】3天【課程收益】本課程內(nèi)容主要包括基建項目跟蹤審計、基建...
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《基建項目財務(wù)管理》 課時：12H
《基建項目財務(wù)管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一講基建項目財務(wù)管理概念與作用一、基建項目財務(wù)管理概念（一）基建項目概念（二）項目基本建設(shè)程序（三）基本建設(shè)項目組成（四）建設(shè)項目的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算（五）開工、完工、竣工、全過程跟蹤審計（六）基本建設(shè)與財務(wù)有關(guān)的常用統(tǒng)計指標（七）實際完成投資二、基建項目財務(wù)管理的作用第二講基建項目財務(wù)管理面臨的問...
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《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》 課時：6H
《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》【授課時長】1天【課程大綱】第一講PPP建設(shè)項目新政分析一、PPP建設(shè)項目在我國的歷史與發(fā)展歷程二、PPP建設(shè)項目有關(guān)政策文件三、PPP建設(shè)項目政策結(jié)構(gòu)四、PPP建設(shè)項目目前總量概述五、PPP建設(shè)項目推動下的發(fā)展趨勢第二講PPP建筑項目運營實施要點一、目前在PPP建設(shè)項目推動中參考的重要文件二、PPP建設(shè)項目操作流程三...
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1項目前期研究1.1國家政策與區(qū)域房地產(chǎn)政策研究1.2經(jīng)濟環(huán)境與金融政策研究1.3市場環(huán)境與客戶群研究1.4競爭環(huán)境與行業(yè)研究2土地研究與風(fēng)險評估2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析2.4項目投資環(huán)境和市場研究2.5城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估2.6地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析2.7項目風(fēng)險評估2.7.1政策風(fēng)...
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項目投資運營財務(wù)管理模型的構(gòu)建 課時：6H
講概述一、概念界定二、投資項目管理的基本框架第二講投資決策：謀事在人一、投資決策者的特性二、投資決策的平臺三、投資決策者的約束條件第三講投資決策：戰(zhàn)略定位一、戰(zhàn)略性投資決策二、如何進行戰(zhàn)略定位三、期權(quán)與投資決策四、集群與投資決策五、匯率與投資決策第四講投資決策：經(jīng)濟評價一、投資估算和資金籌措二、財務(wù)分析的可行性三、經(jīng)濟分析的可行性四、不確定性分析和風(fēng)險分析第...
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審計項目經(jīng)理的溝通技巧 課時：6H
講審計溝通概述一、溝通的含義1．溝通的雙向性2．要有一個明確的目標3．達成共同的協(xié)議或共識4．溝通信息、思想和情感二、審計溝通的意義1．取得支持與理解2．獲取審計證據(jù)3．降低審計風(fēng)險4．提高審計效率三、審計溝通事項1．審計制度溝通2．審計計劃溝通3．重大審計事項溝通4．與相關(guān)職能部門的溝通5．與外部相關(guān)機構(gòu)溝通6．審計內(nèi)部人員之間的溝通四、審計溝通方式（一）...
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1項目前期研究1.1國家政策與區(qū)域房地產(chǎn)政策研究1.2經(jīng)濟環(huán)境與金融政策研究1.3市場環(huán)境與客戶群研究1.4競爭環(huán)境與行業(yè)研究2土地研究與風(fēng)險評估2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析2.4項目投資環(huán)境和市場研究2.5城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估2.6地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析2.7項目風(fēng)險評估2.7.1政策風(fēng)...
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1工業(yè)地產(chǎn)概況1.1工業(yè)地產(chǎn)的定義1.2中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀1.3工業(yè)地產(chǎn)投資特點1.4工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景1.5工業(yè)地產(chǎn)政策現(xiàn)狀與解讀2工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例2.1工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式概述2.1.1工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式——案例：蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)2.1.2主體企業(yè)引導(dǎo)模式——案例：上海石化工業(yè)園區(qū)2.1.3工業(yè)地產(chǎn)商模式——案例：普洛斯上海西北物流園2.1.4綜合...
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一、深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、“新國八條”解讀與對行業(yè)影響 2、全國各地相關(guān)限購等政策簡介 3、各類城市限購分析 4、三季度房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名解讀 二、房地產(chǎn)中長期政策出臺預(yù)期 1、房地產(chǎn)市場政策展望——土地政策、調(diào)控政策 2、金融政策展望 3、各類城市限購政策預(yù)期 4、各類房企市場行為預(yù)期 中長期政策出臺預(yù)期 三、房地...
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1房地產(chǎn)1.1項目開發(fā)計劃依據(jù)1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3按項目經(jīng)濟指標制定計劃1.2項目開發(fā)模式與開發(fā)計劃1.2.1萬科、龍湖、碧桂園、恒大、萬達等標桿房企開發(fā)模式分析1.3項目計劃運營管理工具2開發(fā)流程與關(guān)鍵計劃指標2.1兩大開發(fā)流程體系2.1.1以產(chǎn)品導(dǎo)向開發(fā)流程2.1.2以客戶導(dǎo)向開發(fā)流程2.2萬科節(jié)點管理與流程...
