項目研發(fā)課程體系
研發(fā)項目管理高級實務培訓 課時：12H
|課時：14小時（2天）||研發(fā)項目管理高級實務培訓|課程目的：研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作。管理是一門藝術，當經理更是一種責任，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務就行了，而應該是率領你的團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務，因此你應該學會怎樣管理一個團隊，怎樣當好一個項目經理。本課程結合中國企...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于產品開發(fā)流程的項目管理 課時：18H
基于產品開發(fā)流程的項目管理3天第一天0、培訓啟動（1.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。□自我介紹的開場白，讓課程的參與者（該項目的相關干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎——這也是任何項目管理者需注意的問題□學員演練（30分鐘）：組建項目團隊，自我介紹互相認識，確定項目經理、項目組LOG，提出各組問題清單，老師簡要回...
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《房地產項目的品牌推廣與廣告宣傳》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?品牌營銷哲學。二、?對環(huán)境和競爭對手研究的重點。三、?穩(wěn)健的銷售策略。四、?強勢的房地產項目宣傳策略。五、?“廣告無效”的原因及對策。六、?單一訴求傳播原理。七、?企劃的意義，企劃案的基本步驟。八、?促銷活動企劃。九、?廣告宣傳企劃。十、?售樓處的體驗式環(huán)境創(chuàng)新。十一、?售樓廣告創(chuàng)新。十二、?...
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《房地產項目開發(fā)的質量與成本控制》主講：姚葵醴課程大綱如下：第一部分：全面質量控制一、成本與房產品質的關系。二、房地產建造工廠化。三、房產公司施行“質量目標管理”的關鍵。四、質量控制原則。五、質量信息反饋。六、如何定義質量。七、全面質量控制體系。八、對投訴的處理。九、企業(yè)文化的巨大作用。十、從提供毛坯房，到提供精裝修。十一、服務質量的基本標準。十二、質量過程...
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《房地產項目銷售必勝之道：客戶關系管理》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、客戶是什么。二、銷售的奧秘。三、“供大于求”時代的客戶特點。四、真正的銷售從哪里開始。五、客戶關系管理的核心目標：六、高檔的服務內涵。七、房產企業(yè)的銷售“盲點”。八、房地產客戶關系管理關鍵理念。九、案例分析：五星級服務。十、房地產客戶關系管理之售前階段、售中階段、售后階段全揭秘。十一、與客...
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不確定環(huán)境下的房地產項目精準運營及管控主講：向英俊■課程背景當前的中國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經濟結構調整和前期刺激政策消化帶來的必然結果。城市發(fā)展進入到更新改造階段，城市更新已經成為一個重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產行業(yè)杠桿...
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房地產企業(yè)項目管理體系應用及進階實戰(zhàn)培訓主講：向英俊課程背景：本課程是基于美國PMI項目管理體系，理論與實操相結合的房地產企業(yè)項目管理體體系應用及進階課程，系統(tǒng)闡述房地產項目管控的體系構成：項目管理五大過程組與十大知識領域的知識體系，以房地產企業(yè)具體項目為實操案例進行規(guī)范的指導形成企業(yè)的組織過程資產達到實戰(zhàn)應用的目的，既有案例實戰(zhàn)又有管理技能分享，為房地產企...
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《項目管理》專業(yè)講師課程大綱 課時：6H
《項目管理強化訓練》課程大綱——凡耀勝老師主講——【課程對象】：中高層管理人員，相關人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：1．掌握項目與項目管理2．能夠把握如何進行項目立項與啟動過程3．把握項目范圍與時間管理4．掌握項目H－R與溝通管理5．能夠控制項目成本與質量管理6．掌握項目監(jiān)控與收尾過程7．掌握系統(tǒng)化的、高效能的項目管理的思維方式8．通過...
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工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天） 課時：18H
課程名稱工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天）課程時間2+1天(18小時)講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產。而工業(yè)4.0將是智能生產——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS...
講師：洪劍坪咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天） 課時：18H
課程名稱工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天）課程時間2+1天(18小時)講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產。而工業(yè)4.0將是智能生產——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS...
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工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天） 課時：18H
課程名稱工業(yè)4.0+（咨詢輔導項目1天）課程時間2+1天(18小時)講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產。而工業(yè)4.0將是智能生產——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS...
講師：洪劍坪咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.前言（1）專業(yè)、卓越項目管理的價值案例：項目管理的力量——魯布革水電站。（2）項目是什么？項目和運營的差別和關系。案例：具體問題具體分析——以下哪些是項目？（4）更好地完成一件事情：對獨特性、臨時性工作視作項目。案例：喬丹賣三件衣服。案例：MBA出租車。案例：中鐵建沙特項目、波蘭項目。2.項目管理框架和理念（1）項目管理框架：理念和框架的關系（2）對項目...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于產品開發(fā)流程的項目管理 內訓 課時：12H
天0、培訓啟動（1.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。o自我介紹的開場白，讓課程的參與者（該項目的相關干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎——這也是任何項目管理者需注意的問題o學員演練（30分鐘）：組建項目團隊，自我介紹互相認識，確定項目經理、項目組LOG，提出各組問題清單，老師簡要回答，明確課程后將進行問題回顧，了解...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越項目管理》沙盤模擬大綱1.前言（1）專業(yè)、卓越項目管理的價值案例：項目管理的力量——魯布革水電站。（2）項目是什么？項目和運營的差別和關系。案例：具體問題具體分析——以下哪些是項目？（4）更好地完成一件事情：對獨特性、臨時性工作視作項目。案例：喬丹賣三件衣服。案例：MBA出租車。案例：中鐵建沙特項目、波蘭項目。2.項目管理框架和理念（1）項目管理框架：...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.項目需求和范圍管理思路1.1需求和范圍管理概述范圍變動影響大，決定了能否按預算、進度和質量完成成果。（1）是否按計劃、目標完成項目成果。（2）項目成果是否真的實用、是否好用，是否充分滿足各方需求。案例：做一個好的廁所。案例：糾結的項目經理。1.2干系人滿意用戶滿意的公式：適用、好用、超出期望1.3管理過程范圍和需求管理計劃、收集需求、定義范圍、WBS分解...
