項目研發(fā)課程體系
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項目實訓課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...
講師：董海濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、案例分析：6大銷售問題引發(fā)的思考？2、什么是銷售？傳統(tǒng)銷售模式和現(xiàn)代銷售模式？3、細談關系營銷、方案營銷、服務營銷、鏈條營銷？支撐要點是什么？4、什么是項目管理？什么是銷售項目管理？5、銷售項目管理的階段劃分？（六大階段和四大評審點，每個要點的詳細闡述分類）6、銷售項目管理總計劃圖的設計和指導意義？（如何設計，如何指導，每個環(huán)節(jié)的控制點和責任人在哪）7、...
講師：胡海澎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、投資決策分析基礎1.投資項目的概念、種類；2.如何定義投資項目的優(yōu)劣性；3.投資分析黃金定律。二、投資分析的主要工具及方法1.主流企業(yè)常用的投資分析方法—貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法（DCF）；2.DCF模型的基本原理和結構；3.投資評估的4個關鍵指標及不同運用；4.為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤；5.現(xiàn)金流分析的三層概念；6.流動資金對項目評估的影響；7....
講師：李欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全流程管理》 課時：12H
項目全流程管理課程背景：當前，很多企業(yè)采用項目的形式進行工作管理。項目管理的方式，能夠為工作推進提供結構化的步驟和方法，不僅能夠更有效率的達成項目目標，還能夠在過程中形成規(guī)范的流程，為后續(xù)項目優(yōu)化做參考。在推進過程中，項目經(jīng)理作為管理者，承擔著項目團隊組建、資源協(xié)調(diào)、過程管理和成果的交付等職責；項目團隊成員代表各自職能部門，開展具體工作。但在實際過程中，企業(yè)...
講師：王峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理：知識講解和沙盤練習，3天 課時：18H
《項目管理：知識講解和沙盤練習》——基于PMBOK的知識和實踐運用課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程收...
