宏觀經(jīng)濟課程體系

百年變局,宏觀經(jīng)濟動態(tài)分析與應對之策【課程背景】隨著經(jīng)濟動能持續(xù)恢復、各項政策接續(xù)推出、政策效應逐步顯現(xiàn),我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強、社會預期持續(xù)改善、風險隱患持續(xù)化解,圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標。國家發(fā)展改革委已啟動“十五五”規(guī)劃前期研究,梳理提煉“十五五”時期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問題“十四五”時期,...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


大變局時代,當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析課程背景:全球經(jīng)濟步入后疫情時代,各國經(jīng)濟共振復蘇,中美仍是拉動全球經(jīng)濟增長的引擎。中國乘勢而上,引領(lǐng)復蘇,政策穩(wěn)健,改革創(chuàng)新。十四五時期必將是中國經(jīng)濟、發(fā)展格局發(fā)展重塑的幾年,一定會涌現(xiàn)一批黑馬及獨角獸企業(yè),有一批城市、地區(qū)、企業(yè)將成為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點,所以我們要理解十四五規(guī)劃的里程碑意義,準確把握十四五規(guī)...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


數(shù)據(jù)化思維課程背景:大數(shù)據(jù)引發(fā)了思維方式的變革,并將在政治領(lǐng)域產(chǎn)生深遠影響。大數(shù)據(jù)思維為政府治理理念和模式的創(chuàng)新帶來機遇,有利于提升政府決策科學化水平,有利于提高政府的社會整合能力、協(xié)同管理水平和應急協(xié)調(diào)能力,有利于推動政府的公共服務更加人性化、精細化。領(lǐng)導干部作為"關(guān)鍵少數(shù)",必須積極主動融入大數(shù)據(jù)時代,以樹立大數(shù)據(jù)思維為起點和著力點,實現(xiàn)決策思維、管理思...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


“十四五”時期宏觀經(jīng)濟形勢及“十五五”展望【課程背景】隨著經(jīng)濟動能持續(xù)恢復、各項政策接續(xù)推出、政策效應逐步顯現(xiàn),我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強、社會預期持續(xù)改善、風險隱患持續(xù)化解,圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標。國家發(fā)展改革委已啟動“十五五”規(guī)劃前期研究,梳理提煉“十五五”時期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問題“十四五”...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


2024宏觀經(jīng)濟形勢分析與建筑行業(yè)發(fā)展課程背景:“十四五”規(guī)劃時期面對經(jīng)濟全球化和卡脖子技術(shù)問題,以及雙碳目標提出,當下宏觀經(jīng)濟該和如何從去年政府報告提出“兩新一重”建設(shè),推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型與升級并存。2024年是在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下,中國基礎(chǔ)設(shè)施利好在哪里?風向標是什么?當前構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,對建筑施工行業(yè)機遇和影響有哪些?資深建筑...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


當前宏觀經(jīng)濟形勢與“新基建”數(shù)字化建設(shè)【課程背景】“十四五”時期,強化國家戰(zhàn)略科技力量,攻克關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù),是我國實現(xiàn)高水平科技自立自強的必由之路。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,是我國邁向創(chuàng)新型國家前列的重要舉措。要從健全培育措施、構(gòu)建競爭格局、抓住發(fā)展機遇、完善制度環(huán)境與促進技術(shù)創(chuàng)新這五個方面著力。作為“新基建”的重要組成部分...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


大變局時代,當前宏觀經(jīng)濟形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與中央經(jīng)濟工作會議分析【課程背景】黨的二十大報告提出,到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化,強調(diào)堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。新型工業(yè)化為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供重要支撐和保障,是我國實現(xiàn)高水平科技自立自強的必由之路。發(fā)展“專精特新”中小企...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


十九大解讀與宏觀經(jīng)濟形勢分析對象:民營企業(yè)家、中高層管理者、老板目的:正確解讀十九大、把握宏觀趨勢、抓住發(fā)展機遇內(nèi)容一、十九大關(guān)鍵點解析1、混合所有制2、軍民融合3、科技立國4、控制風險5、房地產(chǎn)走向二、國際形勢解析1、中美貿(mào)易戰(zhàn)2、中俄關(guān)系3、中亞地區(qū)與東南亞地區(qū)三、國內(nèi)經(jīng)濟形勢解析1、總體狀況2、基本對策3、未來展望四、一帶一路戰(zhàn)略1、資本打通2、基礎(chǔ)設(shè)...

 講師:李亞咨詢電話:010-82593357下載需求表


《2019年宏觀經(jīng)濟形勢與政策取向和國家改革趨勢分析》——堅持穩(wěn)中求進,促進經(jīng)濟穩(wěn)中向好一、2019年宏觀經(jīng)濟形勢(一)國際形勢1、我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機同生并存,這給中華民族偉大復興帶來重大機遇。一是和平與發(fā)展仍然是當今時代的主題,是各國人民的共同愿景;二是解決各種世界性的難題需要加強國際合作;三是...

 講師:李曉林咨詢電話:010-82593357下載需求表


《宏觀經(jīng)濟下銀行普惠業(yè)務營銷流程與痛點解析》主講:張亞西【課程背景】中國經(jīng)濟GDP經(jīng)過多年的快速增長,近些年已經(jīng)下降到5以內(nèi)。GDP增速下降意味著經(jīng)濟生產(chǎn)和消費逐漸趨于飽和,以往跑馬圈地式的野蠻增長逐漸結(jié)束。隨著而來的將是由高速增長逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長,前一階段注重量的增長,后一階段注重質(zhì)的提升。對于銀行公司業(yè)務發(fā)展而言,搶奪不多的增量資源和維護存量資源都是...

 講師:張亞西咨詢電話:010-82593357下載需求表


《金融業(yè)宏觀經(jīng)濟與熱點問題分析》主講:張亞西【課程背景】經(jīng)過40多年改革開放發(fā)展與積累,中國經(jīng)濟已經(jīng)累積了龐大的GDP。按照官方統(tǒng)計已然成為全球第二,按照某些經(jīng)濟學家可購買力計算已經(jīng)是全球第一,超越了美國。不管怎么算,總量很大這個結(jié)論沒有人可以質(zhì)疑了。但是中國這四十多年的發(fā)展付出了巨大的代價,犧牲了環(huán)境,擴大了不均衡,所以難以為繼。為此必須改變發(fā)展模式,所以...

 講師:張亞西咨詢電話:010-82593357下載需求表


《宏觀經(jīng)濟與信用卡場景金融》主講:張亞西【課程背景】經(jīng)過40多年改革開放發(fā)展與積累,中國經(jīng)濟已經(jīng)累積了龐大的GDP。因為這四十年來我們處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,美國處于產(chǎn)業(yè)鏈高端,所謂微笑曲線。我們要發(fā)展工業(yè)4.0,要進行產(chǎn)業(yè)升級,必然搶占美國市場,所以貿(mào)易戰(zhàn)對美國來說是反擊中國,而且美國還認為自己很被動。在銀行不斷數(shù)字化和場景化的今天,商業(yè)銀行面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇,...

 講師:張亞西咨詢電話:010-82593357下載需求表


《新形勢下建筑業(yè)發(fā)展方向》一、深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革1、優(yōu)化資質(zhì)資格管理。2、完善招標投標制度。二、加快推進工程總承包1、工總承包的主要模式2、優(yōu)先采用工程總承包模式3、工程總承包發(fā)包和選擇4、工程總承包單位的基本要求和項目經(jīng)理的要求5、工程總承包項目的分包。6、工程總承包單位主要責任和義務。7、完善工程總承包企業(yè)組織機構(gòu)。8、加強工程總承包項目管理體系建設(shè)...

 講師:徐寶州咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有