數(shù)字化課程體系
交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
《交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，并且轉(zhuǎn)型速度越來(lái)越快，更多的行業(yè)和企業(yè)被席卷進(jìn)來(lái)。國(guó)家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇（中美摩擦）、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化，都在推動(dòng)企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本課程將講述企業(yè)數(shù)字化的背景、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展情況、交通行
講師：郭振杰在線咨詢下載需求表
數(shù)字化教學(xué)微課設(shè)計(jì)與制作課程大綱 課時(shí)：18H
微課設(shè)計(jì)與制作【培訓(xùn)背景】隨著網(wǎng)絡(luò)與多媒體的發(fā)展，以及教育改革進(jìn)程的深化，使得信息技術(shù)環(huán)境下的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了重大變革，隨著移動(dòng)終端的普及，微課這種適用于移動(dòng)學(xué)習(xí)，泛在學(xué)習(xí)的方式成為當(dāng)前研究熱點(diǎn)，同時(shí)企業(yè)的微課也便于員工按需進(jìn)行學(xué)習(xí)，更容易為員工提供便利的學(xué)習(xí)方式和個(gè)性化的學(xué)習(xí)平臺(tái)?！具m用學(xué)員】企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】3天（6小
講師：?趙瑞彬在線咨詢下載需求表
系統(tǒng)營(yíng)銷與數(shù)字化創(chuàng)新【課程背景】從推銷時(shí)代，進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代；從過(guò)剩經(jīng)濟(jì)進(jìn)入豐饒經(jīng)濟(jì)；從一個(gè)點(diǎn)子就能救活企業(yè)，到系統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)入我們企業(yè)決策成面。系統(tǒng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，大都企業(yè)往往缺少切實(shí)可行的系統(tǒng)營(yíng)銷管理理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷計(jì)劃。在市場(chǎng)的開拓中，缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)方案，中國(guó)企業(yè)定
講師：李偉愷在線咨詢下載需求表
數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-2天 課時(shí)：12H
課程名稱：數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正成為許多中國(guó)企業(yè)的核心戰(zhàn)略。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種認(rèn)知革命，是一種思維方式與經(jīng)營(yíng)模式的革命，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人才等的一場(chǎng)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。以5G、大
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理殺手锏 課時(shí)：6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理殺手锏【課程背景】數(shù)字化管理幾乎是所有企業(yè)都在做的事，但盲目下重金購(gòu)買硬件、全員普及軟件就能做的好么？華為每天投資百億做數(shù)字化，你也要跟投百億成本嗎？小成本就一定不能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？企業(yè)小的時(shí)候獲利效率很高，一旦成長(zhǎng)起來(lái)就發(fā)現(xiàn)管理越來(lái)越難；一家店鋪經(jīng)營(yíng)的有板有眼、一旦連鎖就管理失智、執(zhí)行失衡；KPI定的少，員工自驅(qū)力差，KPI定的
