轉(zhuǎn)型升級課程體系
《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級主講：懷國良【課程背景】隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，品牌營銷環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為了適應(yīng)這一變革，企業(yè)需要重新審視并升級其品牌營銷體系。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的視角，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和云計算等科技手段，旨在幫助企業(yè)把握市場脈搏，掌握數(shù)字化品牌營銷的核心策略和方法，以應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)企業(yè)整體營銷工...
講師：懷國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級課程背景：近年來互聯(lián)網(wǎng)思維，新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語，成為了每一個傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課，然而到底什么是新零售，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個真正的概觀定論，本課程的主旨的“新”在于順勢下的變化，從一個新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時在學(xué)員經(jīng)營層面的點滴細節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任...
講師：李博咨詢電話：010-82593357下載需求表
蛻變-技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型與實踐 課時：12H
【標(biāo)準(zhǔn)課時】2天【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”---杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。大多數(shù)企業(yè)的管理者，往往是半路出家，原來在基層、技術(shù)干得不錯，擁有不錯的技術(shù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到...
講師：王兵圍咨詢電話：010-82593357下載需求表
達飝《搭上“兩化融合”時代直通車——傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級教程》走進煙草上市公司，黨委書記，總經(jīng)理，廠長前排就座。黨委書記課后講話：達飝老師課程，信息量巨大，我們回去后，要組織專門專題討論，消化吸收?？偨?jīng)理課后講話：達飝老師為我們普及了“兩化融合”的概念，洞悉了“兩化融合”的本質(zhì)與核心。如果達飝老師這次課程告訴我們的，如何實施兩化融合，大家都能消化吸收，這是我...
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A13520220315(數(shù)字化專輯)關(guān)鍵字：中國制造2025、中國智造、數(shù)字化工程、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國標(biāo)準(zhǔn)2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級、彎道超車、換道超車客戶群：面向高端制造、普通制造客戶(包括成/飛/戰(zhàn)/機/總...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大未解之謎(數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五部曲”實戰(zhàn)研修班)關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力新型工業(yè)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形冠軍專精特新小巨人關(guān)聯(lián)詞：制造業(yè)/重定位/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/德美日/底層流程/DfMAS/德系工業(yè)5.0/融合/整合vs重構(gòu)/重塑/增量發(fā)展/存量競爭/大模型/兩化融合/領(lǐng)跑/鏈?zhǔn)?重組/突破/跨行業(yè)跨專業(yè)跨部門團隊/3C團隊/ERP/MES/WMS/OMS/CRM/...
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 課時：12H
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級總體目標(biāo):1、?幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術(shù)和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑;2、?結(jié)合行業(yè)和騰訊典型數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,點評和歸納案例的關(guān)鍵要點,幫助決策者們轉(zhuǎn)變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級;3、?結(jié)合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的最佳轉(zhuǎn)型方法,幫助中小型企業(yè)避開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資陷阱,突破組織...
講師：劉剴咨詢電話：010-82593357下載需求表
A113w20200924關(guān)鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：中國制造2025、中國智造、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國標(biāo)準(zhǔn)2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級、彎道超車、換道超車客戶群：面向高端制造、普通...
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A12620200527搭上變革與創(chuàng)新時代直通車5G時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案課程介紹本課程由以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《變革時代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+5G/大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎(chǔ)，以“5G時代制造業(yè)解決方案”為專項專題，為制造企...
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制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級行動教程搭上變革與創(chuàng)新時代直通車課程介紹新時期、新時代，中國企業(yè)走入新一輪變革拐點期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機遇與紅利！同時，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！傳統(tǒng)時代：今天我們有什么，決定明天我們做什么。變革時代：明天將會怎么樣，決定今天我們怎么做！本課程基于流程思維與流程管理的強化教練，根治企業(yè)過去粗放經(jīng)營時代遺留的痼疾頑癥，導(dǎo)入現(xiàn)代變革管理與創(chuàng)...
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搭上智能制造時代直通車——傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動教程(基礎(chǔ)篇)課程介紹中國制造進入工業(yè)4.0時代，面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認知自己本崗位的具體行動？國務(wù)院《中國制造2025》,《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見》等綱領(lǐng)性文件指出宏觀大方向。而在微觀操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘工業(yè)4.0順風(fēng)車？如何踐行制造企...
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工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代中國制造升級轉(zhuǎn)型企業(yè)級動作教程課程背景制造企業(yè)不得不察——我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……，邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代！當(dāng)前，中國制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問題：1缺乏德國工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級精準(zhǔn)解析，制約企業(yè)對智能制造的領(lǐng)悟、與一線實踐行動落地；2缺乏站在制造業(yè)角度，對工業(yè)4.0和智能制...
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【課程介紹】人類社會已從信息時代步入數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進，如何進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認知方法為切入點，緊密圍繞當(dāng)下中國百年未有之大變局，講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才，如何正確理解我們這個時代的商業(yè)社會基本規(guī)律，力求解讀與掌握商業(yè)模式...
講師：張魯夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程安排：模塊一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢1、電子商務(wù)經(jīng)濟體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局電子商務(wù)的三大模塊1、品牌化營銷2、柔性化生產(chǎn)3、社會化倉儲傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑互聯(lián)網(wǎng)時代的三大戰(zhàn)役1、賣貨（產(chǎn)品分析、平臺選擇、運營規(guī)劃）2、聚粉（極致...
