新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略
新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略詳細內(nèi)容
新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略
**部分 (一)“互聯(lián)網(wǎng) ”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。
3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞
1)用戶思維與簡約思維;
2)極致思維與迭代思維;
3)流量思維與社會化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;
5)跨界思維。
第三部分 全網(wǎng)整合營銷結構
1、什么是O2O?
2、線上網(wǎng)絡營銷平臺
3、線下營銷資源整合
4、線上線下有機協(xié)調(diào)的策略
第四部分 全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值?
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨特賣點?
3、如何設計風險逆轉策略?
4、選擇贈品的兩大要素。
5、價格設計與呈現(xiàn)的方式
6、如何設計支付方式?
7、如何定位稀缺資源?
8、如何創(chuàng)造緊迫感?
9、如何建立信賴感?
10、交易方式的設計
第五部分 企業(yè)轉型升級路勁選擇與電子商務平臺建設實踐
1、商業(yè)模式重構與營銷思維導圖
2、電商平臺選擇策略
3、營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)
3、移動網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)
4、平臺運營團隊建設
新常態(tài)下,在商業(yè)模式重構的基礎上,微營銷網(wǎng)絡 、PC營銷網(wǎng)絡 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉型并不斷的成長。
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部分什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極致思維與迭代思維;3)流量思維與社會化思維;4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;5)跨界思維。第二部分互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第三部分全網(wǎng)整合營銷結構1、微
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一、商業(yè)模式:轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素?2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2商業(yè)模式如何塑造核心競爭力?3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現(xiàn)路徑3-1立足本業(yè)、升級轉型的4種模式3-2立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式3-3遭遇瓶頸時如何徹底
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