全面預算與風險管理   課時：12H

全面預算與風險管理主講人胡冬梅【課程背景】全面預算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標分解、計劃、執(zhí)行、控制、實現(xiàn)和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領導預算，獲得以預算串聯(lián)全部管理活動的高級能力？預算的本質決定了會計做不了預算，預算是經營管理者的游戲，而要讓經理們做預算，財務經理人必須首先深嫻此道。為從容應對各種挑戰(zhàn)，讓預算成為職業(yè)成長階梯，讓預算成為經營預演的...

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