創(chuàng)新工具課程體系
【王者篇 】：創(chuàng)新管理 課時：3H
《電銷王者篇：專業(yè)技術與創(chuàng)新管理》講師：丁勇[pic]課程對象：目前的管理人員對：業(yè)績管理、新人管理、會議經(jīng)營、數(shù)據(jù)分析、走動管理、PRP、名單管理、錄音輔導、激勵形式等必備的管理動作，都有豐富的‘經(jīng)驗’，但其實只掌握了‘形’，沒有掌握‘質(zhì)’。主要原因來源于：接受的是一些碎片化、傳統(tǒng)化、早期化的培訓理念，缺少新時代下必備的關鍵技術與動作要點。我們的管理對象主...
講師：丁勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》 課時：12H
營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新課程背景：1、美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家：市場環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化2、過度的市場細分已經(jīng)使得企業(yè)無處可去3、人人學會市場細分便無市場可分，人人學會定位便無位置可定4、營銷的競爭是一門學問，更是一門藝術，“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂課程收益：1、重新發(fā)現(xiàn)營銷的本質(zhì)和成功的秘訣2、成功的營銷從清晰地市場定位開...
講師：文彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新課程背景：“當今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”?！芾泶髱煴说谩さ卖斂?、為什么同樣的技術水平，進入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經(jīng)營結果卻完全不同？2、是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)甚至連進入利潤區(qū)的大門都沒有找到？3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？4、從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的...
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《企業(yè)贏在服務營銷創(chuàng)新》 課時：12H
微利時代——企業(yè)贏在服務營銷創(chuàng)新課程背景：金融危機以后，營商環(huán)境日趨惡劣。固步自封，不創(chuàng)新的企業(yè)在大浪淘沙中面臨被淘汰；而那種對客戶價值高度關注，對客戶需求快速反應的企業(yè)卻逆流而上。服務營銷由原來的簡單性服務，上升到由內(nèi)到外的全方位服務，從原來簡單的程序化的服務，上升到個性化強、功能強大的服務營銷系統(tǒng)，成為快速鎖定客戶，創(chuàng)造忠誠客戶的有效利器。早人一步融會貫...
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數(shù)字化轉型與創(chuàng)新模式 課時：12H
課程背景：全球性經(jīng)濟正在逐步擺脫長期低迷，終于看到了一絲曙光。然而，經(jīng)濟全球化的勢頭依然不減，全球范圍內(nèi)的企業(yè)競爭日趨激烈。在如此嚴峻的經(jīng)營環(huán)境中，不僅在中國，甚至世界各地頻頻爆出企業(yè)新聞，我們究竟做錯了什么？如何有效的突圍是許多中小企業(yè)老板正在日夜思考的核心，也許新一代的變革管理正在發(fā)生？你是否真的做好了一切準備。數(shù)字化轉型的本質(zhì)是借助數(shù)字化手段，使企業(yè)在...
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企業(yè)90的基礎管理工作該由誰去落地？90的效能又該由誰去推動和督導？90的小事發(fā)生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量把關，設備監(jiān)控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場，持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養(yǎng)和訓練了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場；優(yōu)秀的一線主管不僅需要扎實的技術操作能力，更需...
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精益智慧技術下的供應鏈管理創(chuàng)新 課時：6H
隨著市場經(jīng)濟的建立，市場競爭日趨激烈，經(jīng)濟環(huán)境及用戶需求的不確定性大大增加，供應鏈管理系統(tǒng)SCM能夠隨著發(fā)展和變化不斷修正和強化計劃的內(nèi)容，直至計劃執(zhí)行的最后時刻。SCM作為對ERP的補充，使得企業(yè)能夠評估供應鏈中的各個環(huán)節(jié)、事件和客戶需求變化對企業(yè)的影響，從而在市場競爭中掌握先機。本課程深入系統(tǒng)講授了供應鏈物流管理理論與采購物流、生產(chǎn)物流和銷售物流的實踐技...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一代一新：數(shù)字化轉型與創(chuàng)新密碼 課時：12H
全球性經(jīng)濟正在逐步擺脫長期低迷，終于看到了一絲曙光。然而，經(jīng)濟全球化的勢頭依然不減，全球范圍內(nèi)的企業(yè)競爭日趨激烈。在如此嚴峻的經(jīng)營環(huán)境中，不僅在中國，甚至世界各地頻頻爆出企業(yè)新聞，我們究竟做錯了什么？如何有效的突圍是許多中小企業(yè)老板正在日夜思考的核心，也許新一代的變革管理正在發(fā)生？你是否真的做好了一切準備。數(shù)字化轉型的本質(zhì)是借助數(shù)字化手段，使企業(yè)在變革的世界...
