風險控制課程體系
課程大綱： 部分有效的應(yīng)收帳款管理 講企業(yè)應(yīng)收帳款管理整體解決方案 ◆目前企業(yè)賒銷為何會失敗 ◆企業(yè)面臨的賒銷風險 ◆企業(yè)持有應(yīng)收帳款的成本 ◆延遲付款對企業(yè)經(jīng)營影響 ◆應(yīng)收帳款管理和現(xiàn)金流關(guān)系 ◆應(yīng)收帳款管理和利潤關(guān)系 ◆應(yīng)收帳款管理的基本內(nèi)容 ◆企業(yè)呆帳產(chǎn)生的原因分析 ◆雙鏈條全過程控制方案 ◆應(yīng)收帳款管理在企業(yè)信用控制全過程中地...
講師：劉宏程咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：講于并購之前1、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展三段論2、解讀蒙古帝國給我們的啟示第二部分：并購整合之理論篇1、并購及并購整合的概念2、中國企業(yè)并購整合效果研究2.1、WTO對中國企業(yè)并購的影響2.2、中國并購市場面臨的挑戰(zhàn)2.3、案例分析——TCL的國際化3、企業(yè)并購主購方的并購模式4、盛高觀點：并購與整合的五原則一致性、優(yōu)勢性、文化相融性、增值性、整合優(yōu)先原則5、企業(yè)...
講師：徐沁咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、資本運營（一）資本運營的基本條件1?宏觀環(huán)境2?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)3?金融杠桿（二）資本運營的目的1、盤活存量資產(chǎn)用好增量2?產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型3?如何實現(xiàn)財富效應(yīng)（三）企業(yè)改制1?增資擴股2?融資模式3?融資工具（四）企業(yè)上市1?境內(nèi)上市2?境外上市3?戰(zhàn)略投資（五）并購重組1?兼并2?收購3、資產(chǎn)重組與債務(wù)重組（六）案例分析二、風險管理與內(nèi)控（一）風險來源...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、如何扼制大量逾期應(yīng)收賬款？ ——企業(yè)急需建立科學(xué)的信用風險管理制度 2、如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源？ ——企業(yè)必須實行客戶信息的集中統(tǒng)一管理 3、如何識別和選擇信用良好的客戶、代理商？ ——企業(yè)應(yīng)采用標準化的客戶資信調(diào)查和評估方法 4、如何防止銷售人員盲目或違規(guī)交易？ ——企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的信用控制手段規(guī)避賒銷中的風險 5、如何保證銷售額與...
講師：蒲小雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)風險管理的必要性(一)五大風險案例分析1.摩托羅拉的戰(zhàn)略迷途（風險類型：戰(zhàn)略風險）2.三鹿集團敗于管理失控（風險類型：運營風險）3.中信泰富“豪賭”釀成巨大虧空（風險類型：市場風險）4和俊SPINMASTER風險管理分散的風險（風險類型：財務(wù)風險）5.新華集團面臨訴訟難局（風險類型：法律風險）(二)五大失敗案例的教訓(xùn)與啟示1.熟悉企業(yè)本身的業(yè)務(wù)與相關(guān)...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅特點與涉稅風險概述1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅和其他企業(yè)有什么不同？為什么房地產(chǎn)企業(yè)的會計難做？2.房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種有哪些？哪些稅種是風險高發(fā)稅種？3.房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險集中在哪個階段爆發(fā)？如何提前制訂應(yīng)對策略？二、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅處理與風險控制1.公司性質(zhì)與出資主體不同對納稅有何影響？2.資本結(jié)構(gòu)對納稅有何影響？潛在哪些風險？3....
講師：朱克實咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一(前半段)P2P小額貸款行業(yè)新政策動態(tài)1.我國P2P小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.P2P中央新政策研究及走向3.現(xiàn)階段P2P小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.P2P小額貸款公司應(yīng)對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠景與國際經(jīng)驗借鑒模塊二(后半段)P2P小額貸款業(yè)務(wù)流程與風險控制要點1.P2P小額貸款業(yè)務(wù)流程概述2.P2P業(yè)務(wù)流程與風險控制的關(guān)...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分國有企業(yè)混合所有制章《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分（一）堅持和完善基本經(jīng)濟制度（二）完善產(chǎn)權(quán)保護制度（三）積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟（四）推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度（五）支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展第二章對《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分的理解（一）國有資產(chǎn)管理改革再加速1）政策基調(diào)：混合所有制2）嘗試向管理資...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)賒銷風險控制與信用體系建立 課時：12H
第一講：市場的變化與企業(yè)的應(yīng)變（1小時）1、經(jīng)濟全面進入買方市場；2、企業(yè)為什么要賒銷；3、信用交易的本質(zhì)和特點；4、賒銷的成本（一）：壞帳成本；5、賒銷的成本（二）：機會成本；6、賒銷的成本（三）：管理成本；7、賒銷的成本（四）：短缺成本；8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。案例分析：從聯(lián)想集團的二次騰飛看信用管理的重要性（1）柳傳志說：聯(lián)想的賒...
講師：韓家平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：近年來，資本市場最為亮眼的就是產(chǎn)業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)資本。在中國經(jīng)濟“脫虛向?qū)崱钡谋尘跋拢鼈優(yōu)榻鹑诤彤a(chǎn)業(yè)結(jié)合的股權(quán)投資提供了很好的機會。產(chǎn)業(yè)投資基金，是指一種對未上市企業(yè)進行股權(quán)投資和提供經(jīng)營管理服務(wù)的利益共享、風險共擔的集合投資制度。在2014年的43號文之后，產(chǎn)業(yè)基金成為地方政府在融資時的重要選擇之一，這一模式改變了以往財政資金直接注資、貸款貼息、擔...
講師：吳梓境咨詢電話：010-82593357下載需求表
貸前調(diào)查與授信前期準備?當前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考行業(yè)分析與客戶理解?行業(yè)分析的主要方法理解企業(yè)生命周期?生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)?周期性，非周期性和反周期性行業(yè)理解關(guān)鍵控制人理解客戶戰(zhàn)略與策略案例：客戶違約與經(jīng)營策略問題案例：客戶違約與大規(guī)模擴張案例：客戶違約與關(guān)鍵控制人風險其他分享貸前調(diào)查與客戶營銷：實踐分享客戶準入與風險偏好客戶...
講師：賈宏波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)出納人員、會計人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時間】6-12?小時【課程背景】在當前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進，稅務(wù)機關(guān)利用大...
講師：郝卯花咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅四期背景下企業(yè)財稅風險控制與稅收籌劃 課時：12H
企業(yè)經(jīng)營面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，伴隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行，特別是國家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)的運用，稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據(jù)在各機關(guān)、銀行、證券等機構(gòu)之間越來越多地實現(xiàn)信息共享，稅收征管和核查體系日益精準、嚴密。企業(yè)如何實現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)進行...
講師：于洪成咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場項目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵《項目盡調(diào)過程中核心要素的風險控制》主講：肖劍老師【課程背景】盡職調(diào)查是每個企業(yè)在做具體項目時必須要進行的，是企業(yè)風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風險進行深入分析；過于繁瑣，一個盡調(diào)報告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設(shè)計出...
講師：肖劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場風險猛如虎、風險控制護遠航《內(nèi)控基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》主講：肖劍老師【課程背景】風險控制是企業(yè)長遠發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；但社會實踐中，很多企業(yè)都在重復(fù)著一個奇怪的循環(huán)，企業(yè)順著經(jīng)濟大勢快速崛起，在短期內(nèi)積累了巨額的利潤，但當宏觀經(jīng)濟調(diào)整來臨的時候，卻無法抵御市場的波動，多年的積累最終付諸東流；也有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，但由于內(nèi)控制度的缺失或沒有很好地執(zhí)行，使得企業(yè)效率...
