風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
一、投資決策不可忽視的九大風(fēng)險(xiǎn)因素解讀及案例分析（一）投資決策階段不可忽視的九大風(fēng)險(xiǎn)因素（二）案例分析案例1：面積超標(biāo)，經(jīng)濟(jì)適用房成爛尾案例2：資金鏈斷裂，企業(yè)面臨破產(chǎn)案例3：廣廈失房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年二、科學(xué)決策的八大策略（一）科學(xué)決策的八大策略1、做好可行性論證（1）房地產(chǎn)投資可行性論證的五大任務(wù)和三項(xiàng)目的（2）可行性論證過程中容易犯的六種典型錯(cuò)誤（3...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)概述1．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與反思2．煤炭企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)績(jī)效3．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)模式4．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位二、影響煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件1．煤炭資源的不可再生性與煤炭企業(yè)多元化2．煤炭企業(yè)的企業(yè)家與多元化經(jīng)營(yíng)3．煤炭企業(yè)的企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營(yíng)4．煤炭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞與多元化經(jīng)營(yíng)5．煤炭企...
講師：楊梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管控的三大目標(biāo)好財(cái)務(wù)在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的四大作用企業(yè)財(cái)務(wù)分析概念及其作用企業(yè)財(cái)務(wù)分析原則與方法企業(yè)財(cái)務(wù)分析核心思路二、現(xiàn)金質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制思考：盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？順馳等企業(yè)案例分析的啟示資金C2C模式與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資金管控常見問題與改善措施透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)（將現(xiàn)金要素九種組合納入講義）企業(yè)資金預(yù)警體系構(gòu)建三、資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制...
講師：曾國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、多元化經(jīng)營(yíng)概要1．多元化經(jīng)營(yíng)的定義1）多元化經(jīng)營(yíng)的定義2）多元化經(jīng)營(yíng)的目的2．多元化經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)1）多元化經(jīng)營(yíng)的主要理論2）企業(yè)多元化與專業(yè)化的博弈3．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的背景1）西方企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的歷史發(fā)展2）中國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的歷程3）中國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)二、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策1．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)遵循的原則2．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的主體條件3．...
講師：楊梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理內(nèi)容綜述關(guān)務(wù)管理的內(nèi)涵關(guān)務(wù)管理的現(xiàn)狀和重要性關(guān)務(wù)管理和規(guī)劃的原則和目標(biāo)二、進(jìn)出口全面關(guān)務(wù)規(guī)劃1、戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國(guó)際視角1．1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定1．2境外投資：利用東道國(guó)自由貿(mào)易圓區(qū)1．3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易1．4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用2、戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國(guó)內(nèi)視角2．1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務(wù)...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、身份特殊類員工管理學(xué)徒工、在校實(shí)習(xí)生、暑期工、退休返聘、停薪留職員工、應(yīng)征入伍的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的員工、外籍員工、臺(tái)港澳員工、外資代表處員工2、身體特殊類員工管理工傷員工、病患員工、“三期”女員工、違反計(jì)劃生育員工、殘疾員工、未成年工3、職務(wù)特殊類員工管理工會(huì)干部、職工代表、高級(jí)管理人員、人力資源部工作人員4、用工形式特殊類員工管理勞務(wù)派遣員工、借調(diào)員工、...
講師：劉健咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、女職工特殊保護(hù)新法變化如何？為何會(huì)有新變化？2、女職工特殊保護(hù)新規(guī)對(duì)企業(yè)員工關(guān)系管理的影響如何？3、目前法律對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)具體涉及哪些方面？4、三期內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算，如假期、工資；早產(chǎn)、難產(chǎn)及流產(chǎn)待遇；5、女職工的其他特殊保護(hù)，如體檢、禁忌勞動(dòng)及經(jīng)期保護(hù)等；6、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同？7、當(dāng)女職工在“三期”間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、新法下招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)2、《勞動(dòng)合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計(jì)劃的終制定3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制6、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制9、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理10、試用期員工的錄用與辭退11、實(shí)習(xí)、見...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制（QFD&FMEA) 課時(shí)：12H
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制（QFDFMEA)課程背景???質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源于日本，進(jìn)入80年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國(guó)家的重視并得到廣泛應(yīng)用。???FMEA(FailureModeandEffectsAnal...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
以人為本進(jìn)行企業(yè)重塑頂層設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)生命的護(hù)身符1、開篇這個(gè)時(shí)代怎么了？不是我不明白，這個(gè)世界變化快，如何破冰？2、企業(yè)要存續(xù)和獲得發(fā)展重塑勢(shì)在必行3、頂層設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、以人為本企業(yè)重塑社會(huì)及企業(yè)最重要的組成元素就是人風(fēng)險(xiǎn)事件的判斷、重塑的精髓思想5、重塑的基準(zhǔn)6、公司章程7、章程的制定和修改8、制定改善章程的咽喉要點(diǎn)9、股權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)診斷股權(quán)設(shè)計(jì)...
