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精益體系構(gòu)建   課時:12H

精益體系構(gòu)建培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高管、生產(chǎn)管理主管以上人員課程收益:?讓學(xué)員了解精益運(yùn)營的本質(zhì)及核心思維?帶給學(xué)員精益運(yùn)營體系框架知識及關(guān)鍵精益生產(chǎn)原則;?讓學(xué)員掌握兩種體系建設(shè)路徑,充分認(rèn)知變革中面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施,提高精益變革的信心和勇氣;?按照精益管理原則糾正常見自以為正確的管理認(rèn)知,為精益運(yùn)營體系建設(shè)推進(jìn)奠定思維基礎(chǔ);?讓學(xué)員掌握幾項(xiàng)關(guān)鍵精益生產(chǎn)流程和...

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“計(jì)”動人心,突破薪“愁”——突破計(jì)件與計(jì)時工資之困局培訓(xùn)受眾:工段長、車間主任、制造經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員、人力資源分管及民企老板課程收益:?重新認(rèn)知薪酬的作用、價(jià)值;?全面認(rèn)知計(jì)件計(jì)時工資的優(yōu)勢、不足及根源;?突破思維障礙,建立操作人員薪酬新認(rèn)知;?學(xué)習(xí)獨(dú)家知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品——《操作員工薪定心系統(tǒng)》,掌握生產(chǎn)員工配置工具,掌握突破計(jì)件與計(jì)時困局的制造員工薪酬...

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【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)理【培訓(xùn)收益】打破精益體系建設(shè)難的障礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團(tuán)精益體系,提出兩種精益體系建設(shè)路徑;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,展開案例討論,提升學(xué)員對精益生產(chǎn)的理解;并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力,對精益運(yùn)營體系建設(shè)過程進(jìn)行了系統(tǒng)的簡述,指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)及應(yīng)對措施。

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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