精益運營體系落地與精益思維

  培訓講師:雷鳴道

講師背景:
雷鳴道老師雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設過程,包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式;接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓,包括精益生產(chǎn)系列培訓、德魯克管理思想系列培訓、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓等;體會到成 詳細>>

雷鳴道
    課程咨詢電話:

精益運營體系落地與精益思維詳細內(nèi)容

精益運營體系落地與精益思維

【培訓對象】

中高層經(jīng)理

【培訓收益】

打破精益體系建設難的障礙,實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善

全面闡述兩大全球汽車集團精益體系,提出兩種精益體系建設路徑;

結(jié)合企業(yè)實際,展開案例討論,提升學員對精益生產(chǎn)的理解;

并結(jié)合組織變革領導力,對精益運營體系建設過程進行了系統(tǒng)的簡述,指出了過程變革中的關鍵注意事項及應對措施。

 

雷鳴道老師的其它課程

【培訓對象】中高層經(jīng)理及預算管理相關人員【培訓收益】提高管理者對全面預算的重視,提高企業(yè)全面預算管理能力全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工,通過業(yè)務、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標

 講師:雷鳴道詳情


【培訓對象】中高層經(jīng)理、財務經(jīng)理及總監(jiān)【培訓收益】突破成本決策錯誤邏輯,降低工作量,提高決策精準度,大幅增加企業(yè)收益破成本決策,徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進行管理決策的做法,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分攤成本為前提,從經(jīng)營和投資的角度,建立局部與整體的正確關系,在簡單、明了的管理會計新范式下高效進行科學決策,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏

 講師:雷鳴道詳情


【培訓對象】新晉升管理人員及非財務管理人員【培訓收益】培養(yǎng)具有全局眼光及整體運營能力的綜合性人才通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運營過程,讓學員實操模擬,提高學員提高學習的確定性,學會三張報表;并清楚企業(yè)運營的全過程,理解運營過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場壓力及經(jīng)營壓力,模擬決策過程,提高學員團隊決策和思考能力。

 講師:雷鳴道詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有