全面預(yù)算管理   02.13

【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)理及預(yù)算管理相關(guān)人員【培訓(xùn)收益】提高管理者對全面預(yù)算的重視，提高企業(yè)全面預(yù)算管理能力全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工，通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合，明確、適度的分權(quán)、授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標(biāo)

 講師：雷鳴道詳情

突破成本決策，實現(xiàn)收益倍增   02.13

【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)【培訓(xùn)收益】突破成本決策錯誤邏輯，降低工作量，提高決策精準(zhǔn)度，大幅增加企業(yè)收益破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分攤成本為前提，從經(jīng)營和投資的角度，建立局部與整體的正確關(guān)系，在簡單、明了的管理會計新范式下高效進行科學(xué)決策，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏

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精益運營體系落地與精益思維   02.13

【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)理【培訓(xùn)收益】打破精益體系建設(shè)難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設(shè)路徑；結(jié)合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學(xué)員對精益生產(chǎn)的理解；并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力，對精益運營體系建設(shè)過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項及應(yīng)對措施。

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