班組建設(shè)課程體系

部分:建設(shè)學(xué)習(xí)型班組平臺(tái)◆搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)◆成立相關(guān)協(xié)會(huì)◆成立專項(xiàng)俱樂部◆定期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)◆養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)OJT教育習(xí)慣◆成立項(xiàng)目小組(如QC小組)◆個(gè)人學(xué)習(xí)與班組學(xué)習(xí)◆班組學(xué)習(xí)的活力激發(fā)◆學(xué)習(xí)型環(huán)境的創(chuàng)造◆建立配套的激勵(lì)制度◆建立公平的績(jī)效考評(píng)制度◆多做正激勵(lì)第二部分:夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)6S管理◆6S推行技法◆如何正確使用6S工具◆成功推行6S的注意要領(lǐng)和有效技巧◆...

 講師:陳鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想  二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整  ◆新時(shí)期下班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇  ◆班組長(zhǎng)的地位和使命、重要作用  ◆班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀分析  ◆認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色  ◆了解所在的班組(部門)  ◆自己為什么擔(dān)任班組長(zhǎng)  ◆班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則  ◆角色認(rèn)知——對(duì)自己和環(huán)境的分析◆如何對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義...

 講師:陳鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越班組建設(shè)   課時(shí):12H

卓越班組建設(shè)講師:李見明學(xué)時(shí):12學(xué)時(shí)課程背景:卓越的企業(yè)離不開卓越的班組,班組是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。卓越班組該如何建設(shè),最有效、最捷徑的方法,就是向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。本課程是李見明老師在深入研究大量獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)以及為眾多企業(yè)輔導(dǎo)班組建設(shè)卓有成效的基礎(chǔ)上研發(fā)而成,為建設(shè)卓越班組提供了系統(tǒng)的框架和可行的實(shí)效方法,是國(guó)內(nèi)首個(gè)把卓越績(jī)效模式的思想和框架...

 講師:李見明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越班組建設(shè)卓越績(jī)效模式在班組如何落地講師:李見明學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)課程背景:《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越,它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較,研究結(jié)果顯...

 講師:李見明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越班組建設(shè)卓越績(jī)效模式在班組如何落地講師:李見明學(xué)時(shí):12學(xué)時(shí)課程背景:《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越,它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較,研究結(jié)果...

 講師:李見明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《班組建設(shè)七大實(shí)務(wù)》課程主講:丁展鵬課時(shí):2天課程背景班組是一個(gè)企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層部門,是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)幾乎都是依托班組來(lái)進(jìn)行,因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機(jī),才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)千條線,班組一線牽,當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足,企業(yè)好的...

 講師:丁展鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)運(yùn)作方式即班組工作管理方法  2)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化運(yùn)作即班組組織運(yùn)作方法  3)現(xiàn)場(chǎng)士氣管理即班組士氣管理  4)現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制即班組現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)方法  5)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理即班組例會(huì)管理模式  6)現(xiàn)場(chǎng)組織管理即班組組織運(yùn)作  7)培訓(xùn)工具即管理運(yùn)營(yíng)工具  8)現(xiàn)場(chǎng)人文目視化管理系統(tǒng)即班組文化目視化管理系統(tǒng)  9)現(xiàn)場(chǎng)案例法即班組管人、管事、管文化、管士氣...

 講師:周凌峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


◆序言●班組在企業(yè)中的地位和作用●中國(guó)企業(yè)在班組建設(shè)中的誤區(qū)◆實(shí)務(wù):建設(shè)學(xué)習(xí)型班組1.什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的兩大誤區(qū):①買幾本書and組織幾場(chǎng)培訓(xùn)②組織幾場(chǎng)比賽●建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的內(nèi)容:Eg:建設(shè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化、建設(shè)信息共享系統(tǒng)、共同修煉、改變心智模式●突破溫水煮青蛙的困境●員工自我超越的動(dòng)能●如何改變員工的心智模式:歸罪于外、墨守成規(guī)、局限思考、心態(tài)...

 講師:丁展鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


序言1、班組在企業(yè)中的地位和作用2、中國(guó)企業(yè)在班組建設(shè)中的誤區(qū)實(shí)務(wù):建設(shè)學(xué)習(xí)型班組1、什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的兩大誤區(qū):①買幾本書and組織幾場(chǎng)培訓(xùn)②組織幾場(chǎng)比賽1)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的內(nèi)容:Eg:建設(shè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化、建設(shè)信息共享系統(tǒng)、共同修煉、改變心智模式2)突破溫水煮青蛙的困境3)員工自我超越的動(dòng)能4)如何改變員工的心智模式:歸罪于外、墨守成規(guī)、局限思...

 講師:丁展鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容一:解讀“學(xué)習(xí)型班組建設(shè)”2企業(yè)發(fā)展需要我們學(xué)習(xí)2個(gè)人成長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)2積極倡導(dǎo)四個(gè)學(xué)習(xí)理念2為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組2企業(yè)文化對(duì)三種人的轉(zhuǎn)化2企業(yè)為什么要導(dǎo)入企業(yè)學(xué)習(xí)文化?2構(gòu)建學(xué)習(xí)文化訓(xùn)練管理制度2學(xué)習(xí)型班組的5大特征二:“新班組建設(shè)”的作用2班組建設(shè)的內(nèi)容2班組建設(shè)的作用三、班組建設(shè)的內(nèi)容譜系2班組建設(shè)的核心目標(biāo)2班組建設(shè)的核心理論指導(dǎo)2班組建設(shè)的具...

 講師:李茂新 咨詢電話:010-82593357下載需求表


電力行業(yè)班組建設(shè)與班組安全標(biāo)準(zhǔn)化暨風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理課綱課程背景:為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)班組風(fēng)險(xiǎn)管控能力。近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對(duì)這種情況,2016年1月6日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求,其中第四點(diǎn):必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭,對(duì)易發(fā)...

 講師:王明朱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》課程大綱課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變期間,中國(guó)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國(guó)大部份企業(yè)面臨更加嚴(yán)酷的向管理要效益的挑戰(zhàn)。效率提升,成本降低,杜絕安全事故直...

 講師:周廣鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有