擅長領(lǐng)域：
研發(fā)管理課程體系
向設(shè)計(jì)要效益——制造業(yè)精益研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)課程背景：隨著全球制造業(yè)競爭加劇，企業(yè)正面臨成本攀升、利潤壓縮、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)“重生產(chǎn)、輕設(shè)計(jì)”的模式已難以應(yīng)對市場變化——高達(dá)80的產(chǎn)品成本在研發(fā)階段就已確定，低效的設(shè)計(jì)流程可能導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)倍增，甚至錯(cuò)失市場窗口期。以下是企業(yè)存在的典型問題：成本失控：設(shè)計(jì)過度冗余或頻繁變更，導(dǎo)致材料、工藝成本居高不...
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《華為持續(xù)爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理》 課時(shí)：12H
華為持續(xù)爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理課程背景：研發(fā)是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)研發(fā)能夠持續(xù)推出有競爭力的產(chǎn)品，華為20年前從IBM引入IPD體系，帶來幾個(gè)革命性的變化：第一個(gè)是掌握核心技術(shù)；第二是雙責(zé)任利潤中心為公司添上強(qiáng)勁的動力源；第三是流程型組織的建設(shè)和運(yùn)作是為了更好的把人的能力建在組織上，變成組織能力。中國企...
