生產(chǎn)管理課程體系

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理參加對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長(zhǎng)等課程背景:1、安全管理,對(duì)于企業(yè)是刻不容緩的事情,企業(yè)往往很重視,但是卻沒(méi)有形成常態(tài)化管理。2、對(duì)于企業(yè),安全只有后果,沒(méi)有結(jié)果。3、安全對(duì)企業(yè)的影響,不僅僅是安全事故本身,往往對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的打擊最嚴(yán)重。4、安全最重要的是預(yù)防,而不是等到事故出現(xiàn)以后進(jìn)行分析。5、企業(yè)的安...

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讓工廠跑起來(lái)——TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程最適合中國(guó)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理技能提升的向?qū)дn程背景:1、原物料上漲,勞動(dòng)力成本上升,成本不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄2、市場(chǎng)大環(huán)境的影響,客戶要求降價(jià),而上游供應(yīng)商去要求漲價(jià),企業(yè)的出路在哪里3、各車間的效率都挺高,各方面績(jī)效指標(biāo)表現(xiàn)也不錯(cuò),但公司卻沒(méi)有多賺錢4、需要的材料經(jīng)常沒(méi)有,不要的材料和產(chǎn)品庫(kù)存卻居高不下...

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TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程最適合中國(guó)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理技能提升的向?qū)дn程背景:1、原物料上漲,勞動(dòng)力成本上升,成本不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄2、市場(chǎng)大環(huán)境的影響,客戶要求降價(jià),而上游供應(yīng)商去要求漲價(jià),企業(yè)的出路在哪里3、各車間的效率都挺高,各方面績(jī)效指標(biāo)表現(xiàn)也不錯(cuò),但公司卻沒(méi)有多賺錢4、需要的材料經(jīng)常沒(méi)有,不要的材料和產(chǎn)品庫(kù)存卻居高不下5、客戶常常改變...

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1、TOC有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)—TA(1)什么是企業(yè)真正的“錢”(2)企業(yè)真正的利潤(rùn)體現(xiàn)在哪里(3)企業(yè)成本分?jǐn)偡绞降恼`區(qū)在哪里(4)什么是企業(yè)真正的效率(5)傳統(tǒng)的效率觀誤區(qū)在哪里(6)企業(yè)所有的設(shè)備、人員的效率大就是企業(yè)效率大嗎(7)企業(yè)工廠真正的效率在哪里2、TOC系統(tǒng)思考方式—TP(1)企業(yè)內(nèi)部為什么有那么多的爭(zhēng)斗(2)實(shí)際案例:生產(chǎn)和質(zhì)檢真的是水火不容嗎(...

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1、TOC制約法的背景:TOC基本原則和方法2、傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端分析2.1、效率觀:企業(yè)平時(shí)做決策的思維方式2.1.1、現(xiàn)場(chǎng)人員的閑置是大的浪費(fèi)2.1.2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的閑置是大的浪費(fèi)2.1.3、企業(yè)中每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備的效率之和等于企業(yè)總的效率2.2、成本會(huì)計(jì)觀:營(yíng)銷企業(yè)思維方式的核心關(guān)鍵點(diǎn)2.2.1、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品當(dāng)中2.2.2、庫(kù)存、在制品在財(cái)務(wù)報(bào)表...

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1、企業(yè)日常安全教育訓(xùn)練1.1.日常安全教育1.2.新員工“三級(jí)”安全教育1.3.特殊作業(yè)人員安全教育2、安全事故預(yù)防2.1.傷亡事故防范基本措施2.2.安全意識(shí)強(qiáng)化2.3.預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練2.4.操作者人為失誤預(yù)防3、安全檢查3.1.安全檢查的內(nèi)容3.2.安全檢查的方式3.3.安全檢查的處理4、安全事故處理4.1.生產(chǎn)安全事故性質(zhì)4.2.生產(chǎn)安全事故緊急處理4...

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課程大綱:1、企業(yè)傳統(tǒng)管理思維障礙的突破(0.5小時(shí))1.1、效率觀:企業(yè)平時(shí)做決策的思維方式1.1.1、現(xiàn)場(chǎng)人員的閑置是大的浪費(fèi)1.1.2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的閑置是大的浪費(fèi)1.1.3、企業(yè)中每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備的效率之和等于企業(yè)總的效率1.2、成本會(huì)計(jì)觀:影響企業(yè)思維方式的核心關(guān)鍵點(diǎn)1.2.1、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品當(dāng)中1.2.2、庫(kù)存、在制品在財(cái)務(wù)報(bào)表中記錄為企業(yè)資...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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