數(shù)字化課程體系

《數(shù)字化助力團隊建設》大綱【課程背景】數(shù)字化是科學管理與經(jīng)驗管理的主要區(qū)分標志,在人力資源工作中強化數(shù)字工具,是團隊管理領導與人力資源技術干部的必修技能。如何快速了解伙伴們的個性特質(zhì);如何構建高效的工作團隊;如何有效提高伙伴們的工作熱情;如何提升自己在團隊內(nèi)的影響力……本課程源于管理測量與心理測量技術,結(jié)合綜合激勵模型,緊密聯(lián)系業(yè)務團隊需求,引導結(jié)構化職業(yè)性...

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人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】第四次產(chǎn)業(yè)革命與不確定時代的到來,使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經(jīng)驗去解決變化的新問題,正視現(xiàn)狀與趨勢,必將在劇變到來之際沉著應對。只有主動探尋人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,才能在數(shù)字化海洋中沖浪。本課程基于數(shù)字化全案,從效果、訴求、方法三個層次步步推進,展示人力資源管理數(shù)字化項目的理念、規(guī)則...

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《數(shù)據(jù)透視分析在數(shù)字化管理中的應用》(1-2天版)課程背景Excel辦公軟件在諸多方面應用極其廣泛,尤其是Excel的數(shù)據(jù)透視分析功能可以把復雜的統(tǒng)計運算、數(shù)據(jù)計算、分析預測等工作瞬間輕松搞定,被譽為“百變神器”,也是很多職場人士夢寐以求的高效工具。但是很多職場人士對之知之甚少,甚至從未聽說過數(shù)據(jù)透視功能,這也是為什么辦公效率不高的重要原因之一。工欲善其事,...

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《數(shù)字化助力團隊建設》大綱【課程背景】數(shù)字化是科學管理與經(jīng)驗管理的主要區(qū)分標志,在人力資源工作中強化數(shù)字工具,是團隊管理領導與人力資源技術干部的必修技能。如何快速了解伙伴們的個性特質(zhì);如何構建高效的工作團隊;如何有效提高伙伴們的工作熱情;如何提升自己在團隊內(nèi)的影響力……本課程源于管理測量與心理測量技術,結(jié)合綜合激勵模型,緊密聯(lián)系業(yè)務團隊需求,引導結(jié)構化職業(yè)性...

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【課程背景】金稅四期正在到來,稅收征管手段正在從以票管稅向以數(shù)治稅階段過渡,納稅人在關注發(fā)票稅務風險的同時,更要關注數(shù)字化時代所有可查數(shù)據(jù)信息的涉稅風險性有多大以及是否可控;在關注合規(guī)納稅基礎上少交稅的同時,更要關注一旦被稅務稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到最低;在關注涉稅一般違法危害的同時,更應關注涉稅犯罪所可能帶來的重大刑事風險。本課程將從稅務稽查的...

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【課程背景】金稅四期正在到來,稅收征管手段正在從以票管稅向以數(shù)治稅階段過渡,信息管稅時代靠傳統(tǒng)的手法偷逃稅將無法遁形,節(jié)稅最好的辦法是合規(guī)納稅基礎上的籌劃,本課程從納稅籌劃的原則和方法入手,結(jié)合企業(yè)股權架構設計、采購、生產(chǎn)經(jīng)營、薪酬設計、投資籌資、利益分配等環(huán)節(jié)系統(tǒng)闡述納稅籌劃的技巧和風險應對方法,通過案例的形式展示納稅籌劃的操作路徑設計,重在實操和應用,重...

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【課程背景】金稅四期正在到來,稅收征管手段正在從以票管稅向以數(shù)治稅階段過渡,信息管稅時代靠傳統(tǒng)的手法偷逃稅將無法遁形,節(jié)稅最好的辦法是合規(guī)納稅基礎上的籌劃,本課程從納稅籌劃的原則和方法入手,結(jié)合企業(yè)股權架構設計、采購、生產(chǎn)經(jīng)營、薪酬設計、投資籌資、利益分配等環(huán)節(jié)系統(tǒng)闡述納稅籌劃的技巧和風險應對方法,通過案例的形式展示納稅籌劃的操作路徑設計,重在實操和應用,重...

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課程背景:在企業(yè)的運營和發(fā)展中,采購管理扮演著至關重要的角色。除了直接物料采購外,間接采購也同樣重要。間接采購涵蓋了企業(yè)日常運營所需的多種物資和服務,如辦公用品、IT設備、清潔服務等。有效的間接采購管理能夠確保這些物資和服務的及時供應,從而支持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。通過集中采購、長期合同和競爭性談判等手段,間接采購管理可以有效降低采購價格,減少不必要的浪費,從而降...

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課程背景:經(jīng)濟全球化推動了市場環(huán)境進一步開放和互聯(lián)互通,現(xiàn)代企業(yè)市場無論是在國內(nèi)還是國際,都會面臨一定的風險和挑戰(zhàn),尤其是要遵從企業(yè)所在國的法律法規(guī)、國際上其它國家法律法規(guī)以及國際法的約束。企業(yè)應逐步建立起全面的采購管理體系,更好地適應不斷變化的外部環(huán)境,防范風險,從而實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)增長。合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項核心風險管理活動,在各種組織中,采購承擔...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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