供應鏈管理課程體系
課程概要：1、經營環(huán)境對企業(yè)供應鏈的挑戰(zhàn)·傳統(tǒng)企業(yè)運作模式的挑戰(zhàn)·新經濟環(huán)境下的價值網·資金周轉率與經濟增加值EVA·《第五項修煉》中“啤酒的故事”·牛鞭效應的成因分析2、供應鏈對企業(yè)的價值·案例：利豐傳奇－－傳統(tǒng)貿易服務商的供應鏈轉型·HermanMiller家具制造：按需生產模式·惠普噴墨打印機：“21世紀供應鏈”·提升企業(yè)價值的方法與途經·什么是供應鏈...
講師：史文月 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經營環(huán)境的變遷企業(yè)面臨新經濟市場環(huán)境：分析新時期企業(yè)經營環(huán)境的特點，從競爭的觀點看“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。企業(yè)經營的壓力來自多個方面：客戶對質量和成本的要求、企業(yè)發(fā)展對現金的需要、以及股東們對資產回報的迫切性?，F代制造業(yè)與供應鏈：企業(yè)經營環(huán)境的變化必然造就不同于傳統(tǒng)方式的經營體系；專業(yè)化與規(guī)?；軌驖M足成本日益降低的需求，也體現了人類文明的深度進化；然而，這是...
講師：史文月 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1.杰克韋爾奇眼中的采購2.現代企業(yè)采購組織的形式3.采購的杠桿作用 4.采購的五大核心任務5.采購所面臨的挑戰(zhàn)6.經典案例分析：索尼集團的采購模式第二章：供應商關系管理1. 供應定位模型2. 了解供應商的喜好與動機 3.?。裕茫铣杀九c一般成本的關系4.供應商的價格戰(zhàn)略5.供應商價格的行業(yè)特點與價格分析6.波特五力模型來分析供應商...
講師：何芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流、采購與供應鏈管理實務 課時：6H
物流、采購與供應鏈管理實務『課程目標』了解庫存和采購管理的方法和技巧，掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識，更好地做好物流的管理和控制?！赫n程對象』庫管、采購、采購主管、采購經理『課程時間』6小時『課程綱要』-庫存管理實務-物料管理實戰(zhàn)精解-物料采購-供應商評審與管理-供應商評定與管理-采購作業(yè)及物料跟催-采購績效評估...
講師：司徒開平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應鏈管理實務 課時：6H
采購與供應鏈管理實務序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采購策略的三個層次2、采購作業(yè)流程及f熱br/>3、建立架構和制度-----依六種導向4、采購方法種類及實施5、適當采購數量辦法――如何確定最佳采購量6、...
