質(zhì)量管理課程體系
卓越現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 課時(shí)：6H
卓越現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理【適合對(duì)象】：制造型企業(yè)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、線長(zhǎng)等生產(chǎn)一線基層管理干部?！居?xùn)練目的】：了解質(zhì)量管理要領(lǐng)掌握質(zhì)量管理方法強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)提升質(zhì)量管理能力【訓(xùn)練課時(shí)】：精編版：6小時(shí)/1天；強(qiáng)化版：12小時(shí)/2天【訓(xùn)練方式】：根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，訓(xùn)練采用“理念引導(dǎo)、要領(lǐng)解析、案例研討、故事啟發(fā)、分組討論、技能測(cè)試、角色扮演、學(xué)員分享、團(tuán)隊(duì)游戲、小...
講師：王德友在線咨詢(xún)下載需求表
全面質(zhì)量管理(TQM)特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
全面質(zhì)量管理(TQM)特訓(xùn)營(yíng)課程背景進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)，1911年由美國(guó)工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開(kāi)，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專(zhuān)門(mén)的檢查部門(mén)）全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說(shuō)“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問(wèn)題，而且重復(fù)的問(wèn)題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQ...
講師：陳萬(wàn)林在線咨詢(xún)下載需求表
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理? 課時(shí)：12H
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來(lái)，而不是管理出來(lái)。所以供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，尤為重要！當(dāng)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯(cuò)供應(yīng)商，后期合作舉步維艱供應(yīng)商類(lèi)別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對(duì)原材料不良的風(fēng)險(xiǎn)管控…..本課程幫助學(xué)員了解對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知，熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程，掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整...
講師：劉宏國(guó)在線咨詢(xún)下載需求表
《九段精益?-TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)》-V2.1版,1 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)授課老師：康明啟00TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益T...
講師：康明啟在線咨詢(xún)下載需求表
《質(zhì)量管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
質(zhì)量管理與成本控制管理實(shí)務(wù)課程背景：成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶(hù)兩敗俱傷必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋(píng)果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒(méi)有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)美國(guó)質(zhì)量...
講師：李劍波在線咨詢(xún)下載需求表
全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（TQM）授課對(duì)象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程背景：沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國(guó)毀于一個(gè)玩具門(mén)把手上，?20公斤不合格色粉質(zhì)量問(wèn)題使工廠關(guān)閉，被員工稱(chēng)為好老板的張樹(shù)鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉...
講師：李文棕在線咨詢(xún)下載需求表
《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》課程大綱課程目的:熟悉TQM全面質(zhì)量管理的涵義、功效、內(nèi)容以及運(yùn)作要領(lǐng)；為全員參與全面質(zhì)量管理及公司規(guī)范化管理的有效推行建立扎實(shí)的基礎(chǔ)。參加人員:公司經(jīng)營(yíng)層、管理層的干部及有關(guān)人員課程大綱：第一篇TQM概念一、什么是TQM全面質(zhì)量管理1.TQM的涵義2.TQM關(guān)聯(lián)圖3.提升全面質(zhì)量管理的核心思維1)顧客導(dǎo)向的思維2)轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA提升...
講師：李文棕在線咨詢(xún)下載需求表
制造業(yè)TQM質(zhì)量管理 課時(shí)：3H
《制造業(yè)TQM質(zhì)量管理》（管理層課程）【課程收益】認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);TQM實(shí)施的關(guān)鍵控制點(diǎn)幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機(jī)制掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧【課程時(shí)間】3H【適合人群】所有管理人員【課程大綱】1、各個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量標(biāo)...
講師：鮑雨在線咨詢(xún)下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介：越來(lái)越短的交貨周期，越來(lái)越短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期決定了所有企業(yè)都必須努力營(yíng)造自己的戰(zhàn)略布局：構(gòu)建供應(yīng)鏈。供應(yīng)商需要采購(gòu)選拔、培育，才能真正成為供應(yīng)鏈緊密的一環(huán)，供應(yīng)鏈管理內(nèi)容非常豐富，涉及的知識(shí)包含質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、項(xiàng)目管理知識(shí)等，運(yùn)用了這些知識(shí)的汽車(chē)主機(jī)廠都成功建立了休戚與共的供應(yīng)商群體?；谂嘤?xùn)講師的多年的咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)和研究的成果...
