安全生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理 課時：12H
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理課程大綱：第一章生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第二章TPS與精益革新活動引言：三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、生產(chǎn)運(yùn)營的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運(yùn)營的兩大核心業(yè)務(wù)流程4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)4、生產(chǎn)運(yùn)營管理的短期目標(biāo)5、精益革新實(shí)施過程全貌6、精益革新技法6、生產(chǎn)運(yùn)營管理的中長期目標(biāo)7、精益革...
講師：懷海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
A11820200517安全生產(chǎn)法(2019)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)危險(xiǎn)源辨識管控暨分析工具特訓(xùn)課程介紹本課程首先使學(xué)員樹立流程思維，奠定了正確?？焖?、有效消化西方管理工具的能力基礎(chǔ)。本課程在介紹安全生產(chǎn)法2019版的基礎(chǔ)上，對危險(xiǎn)源辨識管控與分析的九個工具做地毯式梳理解析，輔以實(shí)驗(yàn)室管理、運(yùn)營或工作案例。包括：SCASafetyChecklistAnalysis(安全檢...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
行為安全與人機(jī)工程 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；了解人機(jī)工程學(xué)的原理；了解工廠常見的人機(jī)工程學(xué)的危害因素；掌握人機(jī)工程措施表掌握人機(jī)工程的評價(jià)方法課程大綱：課程說明課程介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望行為安全概述行為安全的定義為什么要做行為安全觀察ABC分析法（前...
講師：姜冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 課時：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉化學(xué)品管理的重要性；了解危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害途徑；熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對策；熟悉化學(xué)品日常管理的要求；掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理。課程大綱：課程介紹零事故的理念和安全文化危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理化學(xué)品清單和MSDS的管理要求化學(xué)品標(biāo)簽化學(xué)品的儲存,發(fā)放,運(yùn)輸化學(xué)品的安全使用化學(xué)品清單和MSDS的管理要求化學(xué)品標(biāo)簽化學(xué)品的儲存,發(fā)...
講師：姜冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)管理組織保障2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置3.預(yù)防事故的安全技術(shù)4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目6.特種設(shè)備安全管理7.勞動防護(hù)用品管理二、安全評價(jià)1.安全評價(jià)程序2.危險(xiǎn)、有害因素辨識和評價(jià)單元的劃分分類方法3.危險(xiǎn)、有害因素的識別4.故障樹舉例5.作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法6.安全評價(jià)報(bào)告三、重大危險(xiǎn)源辯識與監(jiān)控1.重...
