安全生產(chǎn)課程體系

《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的:為制造型企業(yè)相關(guān)管理技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)課程效果:如切實(shí)運(yùn)用,安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范、安全工傷事故明顯降低受訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員及現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員課程所需時(shí)間:單純講課:1天/6小時(shí)課程大綱:第一章安全生產(chǎn)管...

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安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全隱患越來(lái)越多,防不勝防,如果沒有一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管控系統(tǒng),企業(yè)發(fā)生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。為了幫助企業(yè)建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管控系統(tǒng),杜絕安全事故的發(fā)生,我們特開發(fā)了《安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程。課程收益:1、掌握安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本思路、方法2、如切實(shí)運(yùn)用,安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步...

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事故案例及參建方安全生產(chǎn)責(zé)任分析(2小時(shí))1、模板坍塌事故案例分析2、起重機(jī)械事故案例分析3、高處墜落事故案例分析4、施工臨時(shí)用電事故案例分析5、基坑坍塌事故安全分析6、腳手架坍塌事故安全分析

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工程參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任(2小時(shí))(基于相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)條例、危大工程管理規(guī)定等)1、近期事故導(dǎo)入2、勘察單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3、設(shè)計(jì)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任4、建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任5、施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任6、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任7、監(jiān)測(cè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任8、分包單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任9、材料供應(yīng)商安全生產(chǎn)主體責(zé)任

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工程建設(shè)成本及安全生產(chǎn)管理技能提升培訓(xùn)一、課程收益學(xué)會(huì)通信建設(shè)定額、費(fèi)用定額、儀表臺(tái)班定額等的使用方法與技巧能依據(jù)工程建設(shè)條件或給定的工程施工圖紙準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)建設(shè)工程量和套用相關(guān)定額;學(xué)會(huì)概預(yù)算文件的編制技能與方法,提升項(xiàng)目審計(jì)能力;能進(jìn)行建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算管理;熟悉國(guó)家和通信行業(yè)工程建設(shè)安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)與條例;能編制安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行演練。二、參與對(duì)象企業(yè)工程建...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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