SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理大綱新   課時(shí)：12H

SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理培訓(xùn)大綱課程背景◆隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張?！糍|(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個(gè)角度對供應(yīng)商進(jìn)行管理，本課程...

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TQM全面品質(zhì)管理（內(nèi)訓(xùn)）

TQM導(dǎo)入uTQM的概念sup2;TQM的意義sup2;TQM的核心sup2;程序改善管理的新管理模式uTQM的轉(zhuǎn)型sup2;TQM的轉(zhuǎn)型概念sup2;經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型的步驟sup2;新典型管理模式sup2;策略規(guī)劃TQM成功運(yùn)作的作法uTQM方案成功的準(zhǔn)則uTQM的五大支柱u團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的任務(wù)及目標(biāo)u集權(quán)管理手法u分層負(fù)責(zé)手法u典范[本田]的管理方式TQM五大支柱...

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TQM全面品質(zhì)管理 內(nèi)訓(xùn)

課程綱要：TQM導(dǎo)入uTQM的概念sup2;TQM的意義sup2;TQM的核心sup2;程序改善管理的新管理模式uTQM的轉(zhuǎn)型sup2;TQM的轉(zhuǎn)型概念sup2;經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型的步驟sup2;新典型管理模式sup2;策略規(guī)劃TQM成功運(yùn)作的作法uTQM方案成功的準(zhǔn)則uTQM的五大支柱u團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的任務(wù)及目標(biāo)u集權(quán)管理手法u分層負(fù)責(zé)手法u典范[本田]的管理方式TQ...

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項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理培訓(xùn)

@項(xiàng)目管理體系與過程---項(xiàng)目管理體系---項(xiàng)目管理可視化過程---項(xiàng)目失敗現(xiàn)實(shí)及原因@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理理念及體系---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理新發(fā)展---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理在項(xiàng)目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理體系@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理組織建設(shè)---組織定位與職責(zé)（案例配合）---人員來源與要求---項(xiàng)目質(zhì)量與品質(zhì)管理組織...

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