績(jī)效管理課程體系
全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程一、課程背景盡管我國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理研究和實(shí)踐已經(jīng)發(fā)展很多年，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也產(chǎn)生不可忽略的作用，但一部分企業(yè)所實(shí)施的績(jī)效管理仍然是企業(yè)管理者特別是人力資源部門管理者心中揮之不云的“魔咒”。認(rèn)認(rèn)真真走形式：企業(yè)在績(jī)效考核方面都有規(guī)定要求，而且表格、程序都比較齊備，每年都會(huì)考核幾次，在此大事大非面前，各位管理者忍氣吐聲，兢兢業(yè)業(yè)的應(yīng)付，打分、收...
講師：昌新安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與績(jī)效管理沙盤模擬 課時(shí)：6H
目標(biāo)與績(jī)效管理沙盤模擬主講：任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？為什么績(jī)效考核的結(jié)果人人不滿意？其最終原因是企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理能力弱！該課程采用國(guó)際經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程沙盤導(dǎo)入，參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干個(gè)小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里尋寶……如果：掘金隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤(rùn)；水和食物＝企業(yè)的...
講師：任景鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
電力企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)梁良課程背景：如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型電力企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小電力企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)電力企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和疑慮。績(jī)效管理的核心到底在哪里？如何才能切實(shí)把握住績(jī)效考核的“有效性”和“有用性”？本課程的設(shè)置，旨在...
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
天上午（9：00～12：00）班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)u對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的體認(rèn)u認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位u對(duì)班組長(zhǎng)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)u對(duì)班組長(zhǎng)角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長(zhǎng)常見(jiàn)的的問(wèn)題和解決方法u班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問(wèn)題是什么要如何才能解決中場(chǎng)休息班組長(zhǎng)的工作現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)...
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理 課時(shí)：12H
天上午（9：00～12：00）班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)u對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的體認(rèn)u認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位u對(duì)班組長(zhǎng)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)u對(duì)班組長(zhǎng)角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長(zhǎng)常見(jiàn)的的問(wèn)題和解決方法u班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問(wèn)題是什么要如何才能解決中場(chǎng)休息班組長(zhǎng)的工作現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)...
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理 程 課時(shí)：12H
課程大綱：天上午（9：00～12：00）班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)u對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的體認(rèn)u認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位u對(duì)班組長(zhǎng)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)u對(duì)班組長(zhǎng)角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長(zhǎng)常見(jiàn)的的問(wèn)題和解決方法u班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問(wèn)題是什么要如何才能解決中場(chǎng)休息班組長(zhǎng)的工作現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場(chǎng)...
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人績(jī)效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
經(jīng)理人績(jī)效管理實(shí)務(wù)主講梁良課程背景：如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和疑慮?？?jī)效管理的核心到底在哪里？如何才能切實(shí)把握住績(jī)效考核的有效性和有用性？本課程的設(shè)置，旨在解開(kāi)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)...
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分團(tuán)隊(duì)認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)精神建立 1、團(tuán)隊(duì)VS群體 2、什么是真正的團(tuán)隊(duì) 3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素及發(fā)展階段 4、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神建立的過(guò)程 5、學(xué)習(xí)解放軍的團(tuán)隊(duì)精神 備注：體驗(yàn)式活動(dòng)、視頻欣賞（亮劍）、小組討論 第二部分如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1、主管的本質(zhì)特點(diǎn) 2、確立共享的目標(biāo) 3、良好的溝通與決策 4、因人而異：運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式...
講師：李鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)的績(jī)效管理 課時(shí)：12H
基于目標(biāo)的績(jī)效管理課程受益：?提升公司中高層管理人員對(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)?了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法、目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗(yàn)?樹(shù)立全面、專業(yè)、到位的績(jī)效考核管理的思維導(dǎo)向，推動(dòng)公司基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核方案的有效執(zhí)行課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員課程形式：講解主持、案例討論、自我測(cè)試、角色演練、管理游戲、學(xué)員...
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者績(jī)效管理的“五步輪回” 課時(shí)：12H
管理者績(jī)效管理的“五步輪回”【課程目標(biāo)】意識(shí)：組織的績(jī)效來(lái)自于團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的最終達(dá)成技巧：績(jī)效管理的核心是管理者對(duì)員工個(gè)人的激勵(lì)與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，讓績(jī)效穩(wěn)步提升【課程特色】 五幅圖表——解構(gòu)和分析管理與績(jī)效管理的真諦三個(gè)案例——全情表現(xiàn)和演繹組織績(jī)效的癥結(jié)一個(gè)視頻——實(shí)現(xiàn)績(jī)效溝通的無(wú)阻礙反饋【課程形式】現(xiàn)場(chǎng)講授＋案例談?wù)摚?..
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效與績(jī)效管理¨該重視“結(jié)果”還是“過(guò)程”？--績(jī)效的本質(zhì)¨績(jī)效管理是什么？績(jī)效管理不是什么？¨績(jī)效管理能做什么？--績(jī)效管理的核心功能¨績(jī)效管理什么時(shí)候做？--績(jī)效管理的前提條件¨績(jī)效管理從何處著手？--績(jī)效管理的循環(huán)¨績(jī)效管理怎么做？--績(jī)效管理的原則案例1：績(jī)效的本質(zhì)——關(guān)于純凈水公司的績(jī)效考核績(jī)效管理的步——設(shè)定績(jī)效目標(biāo)績(jī)效管理從制定績(jī)效目標(biāo)開(kāi)始¨什...
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效與績(jī)效管理¨該重視“結(jié)果”還是“過(guò)程”？--績(jī)效的本質(zhì)¨績(jī)效管理是什么？績(jī)效管理不是什么？¨績(jī)效管理能做什么？--績(jī)效管理的核心功能¨績(jī)效管理什么時(shí)候做？--績(jī)效管理的前提條件¨績(jī)效管理從何處著手？--績(jī)效管理的循環(huán)¨績(jī)效管理怎么做？--績(jī)效管理的原則設(shè)定績(jī)效目標(biāo)績(jī)效管理從制定績(jī)效目標(biāo)開(kāi)始¨什么是績(jī)效目標(biāo)？¨為什么要設(shè)定績(jī)效目標(biāo)？¨部門績(jī)效目標(biāo)從哪里來(lái)？...
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的人力資源管理觀念¨優(yōu)秀管理者的職責(zé)1.選拔人2.提出要求3.培養(yǎng)人4.激勵(lì)人¨優(yōu)秀管理者的人力資源管理意識(shí)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)由人執(zhí)行2.企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展靠人帶動(dòng)3.企業(yè)績(jī)效因人而達(dá)到¨優(yōu)秀管理者的人力資源管理焦點(diǎn)1.讓人們更加努力地工作2.讓人們更加聰明地工作3.讓人們?yōu)槲磥?lái)而工作¨誰(shuí)對(duì)人力資源管理負(fù)有責(zé)任1.高層管理者2.各業(yè)務(wù)部門、職能部門3.人力資源部門...
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)的績(jī)效管理-劉曉 課時(shí)：12H
績(jī)效與績(jī)效管理認(rèn)知什么是績(jī)效？什么是績(jī)效管理？什么不是績(jī)效管理？績(jī)效管理的目的績(jī)效管理的前提與原則績(jī)效管理的要素績(jī)效管理的程序績(jī)效管理的角色績(jī)效管理的發(fā)展階段績(jī)效管理的循環(huán)績(jī)效目標(biāo)什么是績(jī)效目標(biāo)？u什么是績(jī)效目標(biāo)？u績(jī)效目標(biāo)的分類u績(jī)效目標(biāo)的來(lái)源u績(jī)效目標(biāo)的作用如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)？u績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定步驟u績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定依據(jù)u績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定原則u績(jī)效目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化要...
講師：劉曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》(2天) 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理【課程對(duì)象】各級(jí)管理者、人力資源管理人員【課程目標(biāo)】?掌握績(jī)效管理流程?掌握BSC/KPI/MBO等績(jī)效管理方法?學(xué)習(xí)績(jī)效目標(biāo)制定與分解的程序方法?掌握崗位KPI考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法?掌握量化考核表設(shè)計(jì)方法?掌握績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談的實(shí)用方法?學(xué)習(xí)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用與激勵(lì)【課程方式】?理論講授＋案例分析＋小組討論＋實(shí)戰(zhàn)練習(xí)＋視頻教學(xué)【課程課時(shí)】2天（12小...
