績效管理課程體系

卓越績效管理模式實踐應用【課程背景】我們是優(yōu)秀的企業(yè)嗎?我們優(yōu)秀在哪里?怎樣的企業(yè)是一個卓越的企業(yè)?我們距離卓越有多遠?我們怎樣才能達到卓越?以上的問題,在美國80年代初期也同樣面臨,美國在產(chǎn)品和過程質(zhì)量方面的領(lǐng)導地位經(jīng)受強烈挑戰(zhàn),過去20年生產(chǎn)力的增長落后于競爭對手,不良質(zhì)量成本高達銷售收入的20;美國經(jīng)濟界開始警醒,開始了一場遍布全國的“質(zhì)量革命”,開始...

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生產(chǎn)績效管理實操應用課程背景:績效管理是當今企業(yè)管理中必不可少的方法之一。一個企業(yè)能否持續(xù)成功,不是企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略定得有多好,關(guān)鍵是戰(zhàn)略的執(zhí)行是否能落實到位,而戰(zhàn)略能否執(zhí)行到位,必須有一套能衡量戰(zhàn)略、支撐戰(zhàn)略目標達成的績效管理體系,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化到可操作的行動。很多企業(yè)的發(fā)展一直以來都是通過部門集權(quán)制,由高層制定戰(zhàn)略,然后在一種“命令與控制”的行政制度中來執(zhí)行...

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績效管理體系建設一、【課程背景】績效管理是當今企業(yè)管理中必不可少的工具之一。有研究機構(gòu)通過大量數(shù)據(jù)分析,一個企業(yè)能否持續(xù)成功,不是企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略定得有多好,關(guān)鍵是戰(zhàn)略的執(zhí)行是否能落實到位,而戰(zhàn)略能否執(zhí)行到位,必須有一套能衡量戰(zhàn)略、支撐戰(zhàn)略目標達成的績效管理體系,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化到可操作的行動。也許很多企業(yè)的發(fā)展一直以來都是通過部門集權(quán)制,由高層制定戰(zhàn)略,然后在一...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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