不懂笑話不可以做高管

 作者:肖陽(yáng)    436

一、不要亂動(dòng)



適用職位:

技發(fā)總監(jiān)

真實(shí)故事:

某年12月,Q企業(yè)技術(shù)人員大批跳槽。

由于對(duì)待遇不滿(mǎn),前任技發(fā)總監(jiān)竟帶走了公司從事研發(fā)5年以上的所有技術(shù)骨干。

公司緊急抽調(diào)擁有技術(shù)背景的原直銷(xiāo)部經(jīng)理?yè)?dān)任技發(fā)總監(jiān)。

新總監(jiān)臨危受命,重新組建團(tuán)隊(duì),調(diào)整研發(fā)方向。

針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,新總監(jiān)提出“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,不再一味追求產(chǎn)品功能差異化,轉(zhuǎn)而在節(jié)約成本上下大力氣。

為此進(jìn)行了產(chǎn)品二次設(shè)計(jì),只要不影響基本功能,原料、部件能省則省。

反復(fù)檢查之后,他們?nèi)コ艘桓?ldquo;沒(méi)有價(jià)值”的排氣管,僅此一項(xiàng)每臺(tái)產(chǎn)品即可節(jié)約成本20多元。

三個(gè)月后,投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,大量返回總部維修。不但直接損失超過(guò)百萬(wàn),而且影響了企業(yè)聲譽(yù),市場(chǎng)損失近千萬(wàn)。

調(diào)查表明,當(dāng)初去除排氣管是不正確的,新建的技發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品各部件功能了解不足,節(jié)約了不該節(jié)約的成本。
肖陽(yáng)
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