用“恐怖營銷”來凈化市場

 作者:高建華    188

在我從事管理咨詢的這些年里,企業(yè)家朋友經(jīng)常提到的一個問題,也是中國市場上普遍存在的一個頑疾,那就是“假冒偽劣”產(chǎn)品的橫行,導致“劣幣驅(qū)逐良幣”。這是一個令好企業(yè)非常頭疼的問題,很多善良的企業(yè)經(jīng)常陷入兩難的境地,要么同流合污,要么被逆向淘汰。不管是三聚氫氨事件還是其他行業(yè)集體造假事件都是源于同樣的道理,大多數(shù)都是被逼無奈,是“逼良為娼”,我經(jīng)常講這樣一個道理:一個好的環(huán)境,會把壞人變成好人;而一個壞的環(huán)境,會把好人變成壞人。
  面對這樣一個難題,真的就沒有解決之道嗎?其實不然,只不過大家習慣了逆來順受,摸著石頭過河。雖然中國的廣告法不允許對比性廣告,但是我們依然可以想出很多辦法來教育市場,幫助消費者分辨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品,這是好企業(yè)應當承擔的責任和義務,也是對消費者負責的具體體現(xiàn)。不過,計劃經(jīng)濟時代經(jīng)常用的傳統(tǒng)宣傳手段顯然已經(jīng)過時了,僅靠提醒大家不要買“假冒偽劣”產(chǎn)品是遠遠不夠的,因為沒有可操作性??梢哉f,消費者之所以上當受騙,買到假貨,是因為不具備識別“假冒偽劣”產(chǎn)品的能力,更沒有簡單易行的工具和方法,很多專家都喜歡談原則,講道理,卻沒有給出具體的辦法和工具,依靠普通消費者提高警惕是解決不了問題的。
  今天我們探討的就是一種特殊的營銷方式和手段,稱為“恐怖營銷”,所謂“恐怖營銷”就是讓消費者知道優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與劣質(zhì)產(chǎn)品之區(qū)別,知道劣質(zhì)產(chǎn)品帶來的危害,用放大鏡來放大劣質(zhì)產(chǎn)品的問題,通過親眼所見的事實,通過對比分析的數(shù)據(jù),通過現(xiàn)場感受與體驗,讓消費者自己說服自己,強化記憶,加深印象。殊不知,營銷是在與目標客戶的溝通中完成的,但是,在與消費者溝通的時候,真正說服消費者的不是企業(yè),最有效的方式就是讓消費者自己說服自己,企業(yè)只需要提供一些事實,數(shù)據(jù)和體驗就行了。
  我們不妨通過幾個具體的案例來說明“恐怖營銷”的具體做法,幾年前,我曾經(jīng)幫助北京的一家房地產(chǎn)開發(fā)商做營銷咨詢,那是一家中型規(guī)模的企業(yè),沒有太大的品牌影響力,房子建的都是普普通通的小戶型,針對新婚小家庭,因為沒有太多的錢去打廣告,所以只能用巧勁,如何才能花小錢,辦大事呢?于是我們就研究這個樓盤的差異化特點,那個時間正好趕上一家知名的房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了某種化學物質(zhì)超標的事件,一時間人們對開發(fā)商的 “良心”產(chǎn)生了質(zhì)疑,對房子的健康環(huán)保問題非常關注。于是我們就抓住了這個機會,決定實施“恐怖營銷”。首先,我們做了一個市場調(diào)研,了解到全中國每年因為建筑污染,裝修污染和家具污染,導致十萬左右的人死亡,還有幾十萬的小孩子因為這些污染得了白血病。這是一個觸目驚心的數(shù)據(jù),但是絕大多數(shù)普通消費者卻不知情。
  于是,我們建議開發(fā)商找北京市環(huán)境檢測機構(gòu),對這個小區(qū)的所有房子進行測試,并承諾給每一位購房者,入住時將得到一份環(huán)保檢測合格證書。這項工作做完之后,就在有限的廣告投放上講述這個道理,強化健康環(huán)保的重要性,把污染的危害和導致的結(jié)果告訴大家,結(jié)果很多人看了之后都非常震驚。當大家來到樣板間參觀時,銷售人員繼續(xù)強調(diào)健康環(huán)保的重要性,并將有關權(quán)威數(shù)據(jù)給大家看。當時我們給購房者灌輸了一個理念:不管買誰的房子,為了自己的利益,一定要得到一份環(huán)保檢測合格證書。由于周邊的房子沒有其他開發(fā)商提供環(huán)保檢測證書,購房者紛紛回到這里購房,原計劃9個月把房子賣完,結(jié)果不到6個月就全賣光了。
  另外一個例子是凈水機企業(yè),當我去一家凈水機企業(yè)參觀的時候,他們從凈水機里了接了一杯水,在自來水管里接了一杯水,放在我面前,讓我看一看有什么分別。我左看右看也看不出區(qū)別來,都是透明的水。于是他們拿了一個類似溫度計式的小儀表,分別放進兩個杯子里,差別馬上看出來了,自來水的讀數(shù)是200多,而凈化水的讀數(shù)是10幾,相差很多倍。他們告訴我這是測試雜質(zhì)含量的,這時候我還有點半信半疑,因為眼睛看不出來。于是他們拿來另外一個電離分解器,類似于早年煮水的電加熱器一樣。5分鐘之后,恐怖的一幕出現(xiàn)了,那杯自來水的上面漂浮著類似鐵銹一樣的褐色物質(zhì),而杯子中間有很多絮狀物上下翻滾。從那一刻開始,我就對自來水有了深刻的認識,從此以后再也不敢喝自來水煮的開水了,因為即使煮開了,那些雜質(zhì)也都喝進肚子里去了,這一幕可以說是揮之不去,永生難忘。與此不同的是那杯凈化水只是微微發(fā)黃,杯子里并沒有其他東西。如果沒有這兩項實驗,消費者是不會輕易相信企業(yè)的宣傳說辭的。
  還有一個我親身經(jīng)歷的案例,有一年我去北京九華山莊做體檢,在即將結(jié)束體檢的時候,服務人員告訴我,VIP會員有一個免費測試的項目,讓我體驗一下,于是我就跟著服務員到了一個測試站,他們從我腦門上刮下來一點油脂,放在高倍顯微鏡下面,恐怖的一幕出現(xiàn)了,有很多類似小蟲子一樣的東西在蠕動,我看了嚇了一跳,測試人員告訴我,這些都是螨蟲,是對人體有害的,只不過用肉眼看不到而已,真是不看不知道,一看嚇一跳。面對這樣一個無法否認的事實,我該怎么辦?于是測試人員告訴我,要想解決問題,就要使用專門針對螨蟲的洗面奶,洗發(fā)水,護膚用品等。接下來的事情大家就能猜到了,我在經(jīng)歷了恐怖的一幕之后被震撼了,只好買了一大堆這樣的產(chǎn)品回去(按照他們的說服必須使用一個療程才會見效)。后來一打聽才知道,其實每個人的身上都有螨蟲,每個人的家里也都有螨蟲,屬于正?,F(xiàn)象。
  另外一個案例是我的客戶,他們做頂級的汽車防曬膜,面對魚龍混雜的車膜市場,如何用理性的語言打動客戶成為他們的主要任務,如何把高端產(chǎn)品的價值展現(xiàn)在客戶面前是他們面臨的主要挑戰(zhàn)。為了把他們的產(chǎn)品價值演示清楚,在他們的每一家專賣店里都有一整套的儀器和道具。對于那些分不清楚車膜好壞的普通客戶來說,他們會通過演示,讓客戶自己說服自己。首先,他們會用熱度計做對比分析,將市面上各種車膜與他們的車膜進行對比,看透射值和反射值,通過對比讓客戶明白,他們的車膜比競品好4倍,這是量化的,理性的分析。然后他們讓用戶站在一面玻璃墻旁邊,里面全是紅外線燈,拉過一扇貼有競品車膜的玻璃,客戶會感到很熱,拉過兩扇貼有競品車膜的玻璃,客戶還是感到有點熱,直到拉過三扇貼有競品車膜的玻璃才不感到熱了。之后,他們把這三層玻璃都拉開,只拉過來一扇貼有他們車膜的玻璃,結(jié)果感覺不到一點熱量,客戶不得不信服,這是一種感性的體驗式對比演示。通過上述兩種演示,每一個客戶都會堅信選擇這個品牌是對的,盡管其價格比競品高一倍以上。
  可以說,“恐怖營銷”并不難實施,規(guī)避廣告法的一些限制也是沒有問題的,只要企業(yè)真的對自己的產(chǎn)品有信心,而且產(chǎn)品有明顯的差異化特征,就可以通過“恐怖營銷”來放大自己的優(yōu)點,弱化自己的缺點,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值。具體說來,可以分成三步走:首先,要理解“恐怖營銷”的定義,即將感性營銷與理性營銷完美地結(jié)合;其次是找到消費者最關注的地方,從而容易引起大家的關注;第三,是用科學的數(shù)據(jù),令人信服的演示或者親身的體驗來讓客戶自己說服自己,提高可信度。我相信,在魚龍混雜的中國市場上,如果有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)實施“恐怖營銷”,就能夠迅速提高市場的透明度,從而達到“優(yōu)勝劣汰,凈化市場”的目的,希望優(yōu)秀的企業(yè)能充分認識到“恐怖營銷”的價值,從過去關注忽悠,關注炒作,逐漸升華為理性互動的溝通,提高市場營銷的層次。 高建華
 凈化 恐怖 營銷 市場

擴展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


預防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有