不能丟掉傳統(tǒng)文化的靈魂
作者:王吉萬 418
中共第十七屆六中全會(huì)日前落下帷幕,通過了關(guān)于推進(jìn)文化體制改革的決定。會(huì)后發(fā)布的公報(bào)中強(qiáng)調(diào),“中國共產(chǎn)黨既是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者,又是中國先進(jìn)文化的積極倡導(dǎo)者和發(fā)展者”。大會(huì)強(qiáng)調(diào)了繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和開拓現(xiàn)代文化的統(tǒng)一,并以此來為促進(jìn)文化認(rèn)同奠定基礎(chǔ)。
這是自2007年十七大以來,中共首次將文化建設(shè)作為中央全會(huì)的主要議題,并提出要建設(shè)“社會(huì)主義文化強(qiáng)國”的目標(biāo),這是中央對(duì)文化建設(shè)在認(rèn)識(shí)高度上的一個(gè)肯定,是非常及時(shí)的,而且必將深刻影響中國社會(huì)的未來。
中華文化積淀著整個(gè)中華民族的信仰、倫理、情感,具有恒久的生命力。在走向現(xiàn)代化的過程中,在經(jīng)濟(jì)、政治、文化全球化的滌蕩下,各種觀念不斷涌入,現(xiàn)代元素不斷進(jìn)入,但中華文化并沒有被其它文化所消解甚至巔覆,依然保持著千年文化的根基和靈魂。
中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)就是國學(xué),這是數(shù)千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié),浸淫著每個(gè)中華兒女的血液和靈魂。在中國做好企業(yè),管理好企業(yè),就應(yīng)該對(duì)國學(xué)有足夠的了解和研究。因?yàn)?,你在中國做企業(yè),必須首先要了解中國人的性格、思想與行為方式,了解他們的生活、理想和對(duì)生命的感悟,培育他們的情感,得到他們的價(jià)值認(rèn)同。而這些必須要適合傳統(tǒng)文化的指引。可以說,在中國,如果企業(yè)不能適應(yīng)中國的文化,就必定形不成良好的企業(yè)文化,就一定做不好企業(yè)?!?/p>
過去評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞,人們往往只看業(yè)績,但現(xiàn)在開始關(guān)注一個(gè)企業(yè)的文化。業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識(shí):優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競爭力和凝聚力, 是企業(yè)核心競爭力的源泉,它對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義?;仡?0世紀(jì)70 年代《財(cái)富》雜志所排出的世界500強(qiáng)企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)大約1/3的公司已經(jīng)銷聲匿跡。究其原因,無不是不健康或不健全的企業(yè)文化造成這些企業(yè)無法不斷更新自身以適應(yīng)不斷出現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
如果把企業(yè)比作一棟房屋,地基是企業(yè)文化與企業(yè)制度、屋體是資金流、信息流、物流等,屋頂是各種技術(shù)性的職能管理。目前國內(nèi)企業(yè)更多關(guān)注的是屋體和屋頂,對(duì)地基這個(gè)部分則有些說不清,而中國企業(yè)的問題其實(shí)更多地是出在地基部分。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。
企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本,只有時(shí)時(shí)以員工為中心,尊重人、信任人、關(guān)心人、發(fā)展人,將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人愿望有機(jī)融合在一起,從而達(dá)成企業(yè)與員工、工作與生活之間的和諧。
正如同GE公司前任總裁韋爾奇所闡述的,如果你想讓列車時(shí)速再快10公里,只需要加一加馬力;而若想使車速增加一倍,你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力,但若沒有文化上的改變,就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的必然選擇。
文化是一個(gè)國家和民族的靈魂。人的精神世界的豐腴,需要文化涵養(yǎng);一個(gè)民族、一個(gè)國家精神家園的豐厚,更需文化涵養(yǎng)、文化認(rèn)同。盡管新興技術(shù)消彌了距離感,人們依舊會(huì)在農(nóng)歷中秋節(jié)舉家團(tuán)圓賞月寄情,依舊會(huì)在大年三十千里迢迢回家過年。傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為中化民族血脈相傳的文化基因,對(duì)本民族文化的尊重和弘揚(yáng)也會(huì)贏得其它文化的尊重和認(rèn)同。這也是一直以來亨達(dá)股份強(qiáng)調(diào)、倡導(dǎo)并踐行“家文化”、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的原因所在。
擴(kuò)展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚,武漢大學(xué)校長接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪,回應(yīng)輿情。校長能夠公開回應(yīng),本來是好事,但卻因一句“等上級(jí)的安排”,令輿論嘩然,引發(fā)
作者:沈志勇詳情
淘寶創(chuàng)想傳統(tǒng)服裝品牌電商化攻略 2025.08.12
如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購第一大類商品。這種趨勢使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師解釋說,盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)
作者:劉東明詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是企業(yè)發(fā)展的靈 2025.03.17
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
企業(yè)文化力是陋習(xí)的克星 2025.02.18
習(xí)慣勢力對(duì)企業(yè)文化的影響和沖擊是最大的。正所謂陋習(xí)不破,文化難立。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為,一旦企業(yè)文化被全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和內(nèi)化,就是會(huì)形成強(qiáng)(本文來自博銳鄧正紅專
作者:鄧正紅詳情
企業(yè)文化≠企業(yè)軟實(shí)力 2025.02.18
從哈佛大學(xué)教授約瑟夫?奈提出amp;軟實(shí)力amp;(Soft Power)概念以來,國人廣泛關(guān)注。在十七大報(bào)告中,軟實(shí)力以amp;提高國家文化軟實(shí)力amp;的表述形式出現(xiàn),與之相關(guān)的重要論述還包括am
作者:鄧正紅詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





