劉杰克:從營銷實戰(zhàn)談深度市場調(diào)研三步曲
作者:劉杰克 116
在浩淼無邊的商海中,無數(shù)競爭者和其旗下產(chǎn)品充斥著每一條航道,而擁有最終選擇權(quán)的消費(fèi)者又因為收入、文化、地域和消費(fèi)觀念的差異各有偏好,于是,看似平靜的航道往往暗流浮動。商海航行中,決策者好似船長,時時處處需要做出正確的決策。此時,市場調(diào)研便成了廣袤海面上一盞高照的導(dǎo)航燈,幫助我們尋找前行的方向。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”也正因此成為一直指導(dǎo)筆者品牌營銷和管理咨詢生涯的座右銘。在實際工作中,市場調(diào)研服務(wù)于投資、營銷等各個職能,而在本文中,作為一名常年服務(wù)企業(yè)的營銷專家及培訓(xùn)師,劉杰克老師將從營銷實戰(zhàn)層面就如何做好深度市場調(diào)研工作來與讀者進(jìn)行探討。
第一步,精心規(guī)劃,做調(diào)研活動的戰(zhàn)略家
根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《營銷三維論》中的營銷調(diào)研論,市場調(diào)研是指企業(yè)運(yùn)用科學(xué)方法,有目的有計劃收集、整理和分析內(nèi)部資源和外部環(huán)境信息,以把握競爭狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,為企業(yè)營銷策略制定和決策提供依據(jù)的系列活動的總稱。市場調(diào)研也指企業(yè)或相關(guān)組織根據(jù)特定決策問題而系統(tǒng)設(shè)計、搜集、分析及研究市場各類信息資料以得出調(diào)研結(jié)果的工作過程。市場調(diào)研是市場預(yù)測和經(jīng)營決策過程中必不可少的組成部分,為了保證整個調(diào)研活動的科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn),高效達(dá)到調(diào)研目標(biāo),在活動正式開展前,企業(yè)通常應(yīng)當(dāng)首先做好調(diào)研活動流程設(shè)計,對整幅調(diào)研畫卷進(jìn)行戰(zhàn)略性的整體勾勒。
調(diào)研的基本特性和本質(zhì)要求相對恒定,不會因時間變化而改變,但調(diào)研的手段和技術(shù)則隨著時代的變化可能發(fā)生巨大的變化。如近年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟而發(fā)展起來的網(wǎng)上調(diào)研趨于日益重要的位置,而今天的微博調(diào)研更因為其成本低、針對性高、回饋快、真實可信、不受地理區(qū)域限制等特點(diǎn)被作為新型調(diào)研途徑廣泛應(yīng)用。正因為如此,劉杰克老師也會經(jīng)常采用這一調(diào)研方式以求低成本高效率獲取相關(guān)的數(shù)據(jù),當(dāng)然,在更多時候,我們需要線上線下等多種調(diào)研手段相結(jié)合才能得出更為全面客觀的結(jié)果。
調(diào)研中采用何種方式,何種渠道,選擇何種對象,采用樣本數(shù)量,涵蓋的區(qū)域范圍等方方面面,都需要圍繞調(diào)研目標(biāo)進(jìn)行明確的界定,都必須在具體的調(diào)研工作展開前精心做好全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。之外,在調(diào)研活動開始前,制訂嚴(yán)格的時間表和費(fèi)用控制表,并將每個細(xì)化工作環(huán)節(jié)落實到人也是必不可少的規(guī)劃內(nèi)容,只有既注重整體又責(zé)任明確,才能確保調(diào)研工作準(zhǔn)時及有效完成。
第二步,注重流程細(xì)節(jié),濃墨重彩繪調(diào)研
調(diào)研工作通常會分為定性調(diào)研與定量調(diào)研兩大部分,根據(jù)《營銷三維論》中的定性與定量調(diào)研論,定性調(diào)研既能使我們把握好調(diào)研的方向,又能使我們把控好調(diào)研的深度,而定量調(diào)研則是企業(yè)獲得大樣本量化指標(biāo)的關(guān)鍵。這兩大部分的調(diào)研既互相補(bǔ)充又互相印證,就如同營銷人員的市場直覺和縝密調(diào)研需要互相補(bǔ)充印證一樣。
以劉杰克老師為例,做為一名長年從事市場調(diào)研工作的營銷人,雖然筆者閉上眼睛也能感知某些市場趨向或某些調(diào)研場景,就如同一名老練的水手看到天邊的云彩就能感知到是否有暴風(fēng)雨將要來臨一樣,但為了求得更準(zhǔn)確的結(jié)果和降低決策的風(fēng)險,筆者在所有重要營銷活動展開前仍會進(jìn)行大量調(diào)研工作進(jìn)行挖掘和印證,以便客戶企業(yè)的品牌系統(tǒng)定位和大規(guī)模的廣告投入等盡可能精準(zhǔn)。定量調(diào)研中的問卷調(diào)研是企業(yè)收集數(shù)據(jù)、幫助決策的最直接方式,所以也成為調(diào)研中運(yùn)用最多的一種手段,在此我們即以此為例來解說流程。
1,問卷設(shè)計
問卷調(diào)查是市場調(diào)研中非常有效也是被經(jīng)常使用的一種定量調(diào)查方法,一直被業(yè)內(nèi)人士看作不可或缺的調(diào)研方式。在問卷調(diào)查中,問卷設(shè)計是非常重要的一個環(huán)節(jié),甚至決定著市調(diào)的成功與否。一份好的問卷需經(jīng)過相當(dāng)審慎而周密的計劃,因為不當(dāng)?shù)膯柧碓O(shè)計足以毀壞整個調(diào)研工作,浪費(fèi)企業(yè)大量的時間、人力和經(jīng)費(fèi)。
為此我們要根據(jù)研究的目標(biāo)和內(nèi)容對問卷問題進(jìn)行縝密設(shè)計,同時也要考慮到后面問卷的錄入、編碼、統(tǒng)計分析的方便性。具體執(zhí)行中,我們應(yīng)將問卷設(shè)計歸納為若干個主要步驟,并制定出相關(guān)的流程圖。雖然具備的程序?qū)τ谡{(diào)研工作并非唯一和絕對,但按步驟進(jìn)行,可以在很大程度上提高問卷水平。
2,預(yù)調(diào)研及反饋
在大量發(fā)放調(diào)查問卷之前,市場預(yù)調(diào)研是一項必不可少的工作。預(yù)調(diào)研往往是在正式調(diào)研之前通過對一些典型的被訪者的訪問來審核一下問卷是否有錯誤。問卷初稿的小范圍發(fā)放過程中,企業(yè)能夠檢查出其中的缺陷,這些問題如不解決,會直接影響到調(diào)研的質(zhì)量。如果通過試訪后進(jìn)行修訂,就能避免大規(guī)模投放缺陷問卷帶來的人員、時間和資金的浪費(fèi)。
劉杰克老師認(rèn)為,在預(yù)調(diào)研中,參加的對象是否典型是十分重要的。而預(yù)調(diào)研的樣本量則通常由整體市場調(diào)研規(guī)模的大小來決定,通過預(yù)調(diào)研,調(diào)研人員可以從中發(fā)現(xiàn)一些具有普遍性的問題。例如,如果只有一個被訪者對一個問題提出疑問,調(diào)研者可以不對其進(jìn)行關(guān)注,但如果有三個被訪者對同一問題提出疑問,調(diào)研者就應(yīng)該對此問題重新考慮。在做相應(yīng)調(diào)整時,調(diào)研者應(yīng)站在被訪者的角度上問自己:“這個問題的意思表達(dá)得是否清楚”、“這樣的結(jié)構(gòu)是否可以理解”、“短語表達(dá)是否清晰”、“是否帶有傾向性的引導(dǎo)性的詞語”等。
3,正式調(diào)研及日程安排
在對訪問員進(jìn)行選拔與培訓(xùn)后,我們通常應(yīng)依據(jù)各調(diào)研場所的不同情況,對問卷的數(shù)量做出具體分配,這有利于保證樣本的完整性和代表性。在訪問期間,要充分考慮到了訪問員上下班的路程和時間狀況,將訪問人員安排到相應(yīng)的地方開展訪問工作,更好喚起了他們的工作熱情。同時,還要派出專業(yè)督導(dǎo)人員到各大訪問地點(diǎn)跟蹤檢查調(diào)研員的工作情況,以保證數(shù)據(jù)的真實性和調(diào)研效果。在明確了調(diào)研的目標(biāo)后,我們應(yīng)本著“細(xì)節(jié)決定成敗”的精神,將調(diào)研細(xì)化為詳盡的工作流程,并在調(diào)研的正式執(zhí)行階段選擇科學(xué)的調(diào)研方法,安排認(rèn)真的預(yù)調(diào)研,對訪問員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)及合理的工作安排,為整個調(diào)研活動的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三步,客觀提煉總結(jié),精描細(xì)勾做報告
一份優(yōu)質(zhì)的營銷調(diào)研報告是對階段性營銷調(diào)研的完美總結(jié),這既是專題性營銷調(diào)研的終點(diǎn),也是系統(tǒng)營銷策略規(guī)劃開始的起點(diǎn)。市場調(diào)研報告要以規(guī)范的格式對調(diào)研過程中所收集的資料、做出的分析、得出的結(jié)論作出綜合匯總,是企業(yè)高層管理者作決策的直接書面依據(jù)。
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