“不營銷”,營銷的另一境界

 作者:白立新    135

打開電視,廣告充斥其間,打開網(wǎng)絡(luò),營銷無處不在,產(chǎn)品需要營銷,人生需要營銷,生活處處離不開營銷,我們生活在一個(gè)營銷的世界里。過度的營銷,遮蔽了我們原本純真的心靈,迷失了我們選擇的指南,另一方面,營銷界也在疾呼,能用的營銷招數(shù)都使遍了,營銷走到盡頭了。就在營銷泛濫、營銷乏力的同時(shí),“不營銷”悄悄向我們走來,讓我們揭開“不營銷”的面紗,窺探一下營銷的另一境界———“不營銷。”
  傳統(tǒng)文化意義上的營銷本質(zhì)是客戶、產(chǎn)品、企業(yè)之間的“天人合一”。
  11月初,我乘火車去山東濰坊拜訪北京一家品牌策劃公司的老總,一路上就在琢磨,這位老總是國內(nèi)著名的某產(chǎn)業(yè)的營銷策劃大師,會和我聊什么,我該如何應(yīng)對呢?伴隨著轟隆隆的車輪聲和旅客的喧鬧聲,我沉浸在一個(gè)話題里:營銷是什么?營銷的本質(zhì)是什么?
  營銷是西方的舶來品,現(xiàn)在基本所有的營銷理念和方法,幾乎都脫胎于西方的經(jīng)濟(jì)理論、西方的文化理論。中國化的經(jīng)濟(jì)理論雖然遠(yuǎn)未成型,但中國傳統(tǒng)文化卻是博大精深、包羅萬象的,按傳統(tǒng)文化的價(jià)值觀來認(rèn)識營銷的話,營銷是什么呢?中國傳統(tǒng)文化的最高境界,是“天人合一”,是追求“天下大同”,那么借用到營銷上,中國文化意義上的營銷也應(yīng)該是追求“天人合一”的過程,實(shí)現(xiàn)客戶、產(chǎn)品與企業(yè)之間的和諧統(tǒng)一,從價(jià)值理念上實(shí)現(xiàn)“天下大同”。
  按“天人合一”的營銷理念回頭來重新認(rèn)識營銷的話,客戶不再是孤立與企業(yè)之外的客戶,甚至連“上帝”也不是,客戶的身份應(yīng)該是“主人”,產(chǎn)品使用的主人;產(chǎn)品也不再是從屬于企業(yè)的產(chǎn)品,而是為客戶“代加工”的產(chǎn)品,甚至可以說是為自己加工的產(chǎn)品;企業(yè)的屬性也就變成了一個(gè)服務(wù)客戶的特殊組織,按“主人”的要求組織產(chǎn)品生產(chǎn),做得好的話會得到“主人”的賞賜,而企業(yè)的歸屬權(quán)也不再僅僅屬于企業(yè)主,更廣泛意義上的歸屬權(quán)應(yīng)該是歸屬于客戶、某一特定的客戶人群,在無形中才是企業(yè)的真正所有者。一旦這個(gè)特定的客戶人群決定放棄這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)只能順從“主人”的意愿從地球上徹底消失。試想,為“主人”、為自己開發(fā)產(chǎn)品還需要營銷嗎?
  CSA社區(qū)農(nóng)場模式下的產(chǎn)品不需要營銷,自產(chǎn)自用的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”成為新的經(jīng)營模式。
  CSA也是舶來品,近年來在北京上海等大城市郊區(qū)方興未艾,成為現(xiàn)實(shí)版本的“QQ農(nóng)場”。在這個(gè)現(xiàn)實(shí)農(nóng)場里,傳統(tǒng)意義上的客戶定位發(fā)生了翻天覆地的改變,客戶不再僅僅是產(chǎn)品的購買者,還是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,企業(yè)的管理者和投資者。社區(qū)農(nóng)場生產(chǎn)的蔬菜是不需要組織專門人員進(jìn)行銷售,在這里,產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)被徹底取消了,收獲的蘿卜、白菜歸“社員”所有,直接拉回家就可以,更不需要“偷菜”。
  這種經(jīng)營模式對一般意義上的營銷有沒有借鑒意義呢?實(shí)際我們可以從直銷和傳銷這類營銷模式中看到CSA的影子。在直銷體系里,銷售的重點(diǎn)不再是產(chǎn)品本身,而是層層的銷售網(wǎng)絡(luò)。決定企業(yè)營銷業(yè)績的關(guān)鍵,不僅僅是終極產(chǎn)品的營銷狀況,而是營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建規(guī)模,營銷的重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品處于相對“不營銷”狀態(tài)。CSA可以說是一種典型的直銷模式,比一般的直銷企業(yè)更“直銷”的的經(jīng)營模式。在這種模式下,一般意義上的營銷理念得以顛覆,產(chǎn)品不再是以營銷的中心,客戶的概念發(fā)生轉(zhuǎn)變,既是產(chǎn)品的終極購買者、使用者,也是產(chǎn)品的銷售者、生產(chǎn)者,甚至是生產(chǎn)過程的參與者、管理者。在這樣的模式下,產(chǎn)品處于相對的“不營銷”狀態(tài),營銷的重點(diǎn)從產(chǎn)品專向了銷售網(wǎng)絡(luò),從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“人”。真心實(shí)意為客戶服務(wù)、為“人民”服務(wù),“不營銷”就可以。
  營銷成功方程式里,決定成功的關(guān)鍵因素是“不營銷”。
  管理界現(xiàn)在流傳一句名言,“過去屬于德魯克,未來屬于稻盛和夫。”兩家世界500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人、兼有企業(yè)家與哲學(xué)家身份的日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫,以東方式的文化理念闡述了一種耳目一新的成功方式,其解釋的三個(gè)節(jié)點(diǎn)與眾不同,別有新意,給我們提供了系統(tǒng)成功與節(jié)點(diǎn)關(guān)系的另一種思維視角。
  這個(gè)成功方程式是這樣的:
  人格/理念(-100~100)×能力(0~100)×努力(0~100)=成功
  如果把這個(gè)方程式歸結(jié)為營銷成功方程式,我們會發(fā)現(xiàn),正如稻盛和夫的觀點(diǎn),決定營銷成功的最關(guān)鍵因素并不是先天和后天的能力,不是持久的、不低于他人的努力,而是人的性格和理念,能力和努力都是正值,最次是0,而性格和理念卻橫跨-100到+100,最次是-100,再卓越的能力,再持久的能力,即使做到了最高的100分,與負(fù)數(shù)的性格和理念想乘,結(jié)果也是負(fù)數(shù),必然不能獲得事業(yè)的成功。性格和理念需要營銷嗎?不需要,但可以培養(yǎng)和改變,使之成為正值。
  套用這個(gè)成功方程式,我們對比一下那些近年來“興也勃乎,亡也勃乎”的消失企業(yè),他們的營銷理念不可謂不先進(jìn),營銷手法不可謂不超前,營銷投入不可謂不重視,但還是曇花一現(xiàn)化作流星,問題處在哪里呢?急功近利的一夜暴富心理,投機(jī)取巧的豪奪心態(tài),正應(yīng)了稻盛先生那句名言“人只為己,天誅地滅!”
  “不營銷”,是一種對待事業(yè)的心態(tài),是一種橫向聯(lián)合、縱向穿插、利益共享的合作方式,是真正把“客戶至上”放在心里,而不是掛在口頭的切實(shí)行動。

白立新
 境界 另一 營銷

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