漫談暴力營銷(三):冷戰(zhàn)

 作者:雷永軍    120

冷戰(zhàn)是弱者的權(quán)利,也是沒有錢的企業(yè)經(jīng)常采用的營銷方式。但是,冷戰(zhàn)的結(jié)果,弱者大多數(shù)都會征服強大的對手。圣雄甘地就因此對抗英國殖民獲得勝利。很多人說,甘地用的是非暴力,其實,我們看事物的本質(zhì),這種非暴力其實是最大的暴力。今天,這種思想在營銷上也屢建奇功,成功的原因是消費者大多數(shù)都有愛心,大多數(shù)都同情弱者。

記得我上學(xué)的時候,班上有一個張姓的同學(xué),平時十分懦弱。也記不得是因為什么事情,他居然惹惱了當(dāng)時學(xué)校的一個小霸王,這個小霸王的父親是當(dāng)時縣上的一個小領(lǐng)導(dǎo),有一定的背景,而且這個小霸王長得身材魁梧,是學(xué)?;@球隊的主力。小霸王在操場將張姓的同學(xué)揍了一頓,打得鼻青臉腫。本來這事情就到此為止了,可是張同學(xué)卻不,他說打人不對,要小霸王必須公開向自己道歉。于是,他第二天下課就去縣委小區(qū)找小霸王,讓小霸王道歉。自然得到的不是道歉,是一頓好打。沒有想到的是,他第三天又去找小霸王,小霸王將張同學(xué)又是一頓好揍。不可思議的是,第四天張同學(xué)又出現(xiàn)在縣委小區(qū),這次小霸王服軟了,他不敢從大門進小區(qū),翻墻進去回家了。第五天,張同學(xué)又來了,小霸王不得不服輸,且接受了張同學(xué)提出的在全班同學(xué)面前書面給張同學(xué)道歉。

事后我了解到,小霸王打了張同學(xué),在縣委小區(qū)內(nèi)引起極大的負面影響,小霸王的父親因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,而小霸王當(dāng)晚就受到了父親的責(zé)罰。內(nèi)外壓力下,他不得不給張同學(xué)道歉。

在這個事件中,張同學(xué)一直挨打,但是卻最終勝利了,是典型的冷暴力勝利。他通過冷暴力調(diào)動了營銷中的傳播資源。甚至驚動了縣委書記。

蒙牛當(dāng)年進入深圳也采取的是冷暴力行為,他們在很多高檔社區(qū)門口不厭其煩地讓消費者品嘗,然后告訴他們我們是來自沒有污染的大草原。一開始很多人還覺得沒有什么?時間一長,大家都覺得這些年輕的孩子不容易,于是就去品嘗一下,買一點,就是這樣,市場最終打開了。

北京的三元也是如此。送奶上戶為什么做得好。我舉一個例子。前幾天,我老娘來北京玩,看見三元的小姑娘天天在小區(qū)門口做試飲,最后老娘居然勸我定份奶。我說,咱家別人送的奶都喝不完,訂奶干什么?老娘說,天氣那么熱,那孩子不容易啊。這居然也是營銷的理由。我說,行,三元的牛奶其實是不錯的。沒有幾天,老娘居然在小區(qū)給這個孩子發(fā)展了三個客戶。原因是,我兒子是牛奶專家,他說三元的奶不錯。

雷永軍
 漫談 冷戰(zhàn) 暴力 營銷

擴展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有