2、其次，對于單一品牌來說，首先必須確立廣義的品類，然后明確進入消費者心智的定位概念（基于特性、特征的品類概念），以此形成品類化或者品牌化的系統配稱與整合傳播，實現心智認同。比如：海飛絲屬于“洗發(fā)水”的廣義品類，“去屑”屬性屬于基于特性、特征的品類概念。-----蘋果“家用電腦”是廣義電腦細分品類，“領導地位”是屬于基于特性、特征的品類概念。

3、第三，定位遵循客觀思維，摒棄主觀思維。
定位是一種認知，這種認知是建立在消費者客觀基礎之上的。定位最忌諱主觀思維、固執(zhí)思維、教條思維。因此特勞特提醒我們：學習定位，然后忘記定位。
莫言說：我有一種感覺，我現在被放在了社會的顯微鏡下，我看到這個人不是自己，而是一個叫“莫言”的寫作者，而我自己，反倒變成了一個旁觀者，站在旁邊，看到大家指指點點、紛紛評價，這樣的機會可謂千載難逢，我必將是受益終身。-----這就是由外而內的客觀性思維。不摻雜任何個人的主觀思想。非常的樸實、真實。
需要提醒的是：相當部分企業(yè)太過于專注現有的產品、技術，產品名稱，畢竟孩子是自己一手養(yǎng)大的。反而深陷其中，不能自拔，不能以全局性眼光看待問題、思考問題。不能以品牌的角度，定位的角度看待系統配稱，值得警惕，需要重新反省與檢視。
有人說，定位不是神話！---是的，定位根本不是神話，而是基于心智的老百姓常識性思維、常識性概念、常識性語言。正因為簡單、明確，正因為平淡無奇，所以才有效、接地氣。因為定位跟消費者心智認同產生關聯。需要消費者認同它，接受它，否則產生偽定位。----定位才是真正的老百姓語言。
4、 最后，定位遵循基于心智的，由外而內的全局性思維。
全局性思維的本質特征是抓住重點、總攬全局、涇渭分明。----全局性思維包含以下兩個方面的思維視角：

第一、 全局性思維包含了物理屬性的全局性思維視角（如：山川、河流、大海、湖泊、溪水）和心理屬性的對立性或獨立性的全局性思維視角（如：傳統與現代、時尚與古板、新與舊以及安全、速度、駕駛性能等錯位思想）。----換句話說，全局性思維視角包含了廣義品類的全局性思維視角和基于特性、特征品類的全局性思維視角。

第二、 全局性思維同樣包含了基于消費者心智的直觀判斷（包括基于自身優(yōu)勢、核心專長的戰(zhàn)略定位）以及抓住事物本質特征或利用未來趨勢、當前趨勢的全新性思維視角。相關案例解讀如下：

（1） 2012年4月6日，奧朗德以51.9%的支持率當選法國總統，這并不說明奧朗德有多大本事，而是歐債危機下法國人不滿情緒的正常發(fā)泄。----這說明了應對消費者觀念，理解現實，象魚一樣思考的重要性以及時機的重要性----同時也說明了定位是基于心智、由外而內的全局性思考方式。

（2） 臺灣總統馬英九的成功當選在于抓住了陳水扁政府“貪腐成風，失業(yè)人口上升，物價上漲、通貨膨脹，人們荷包縮水，執(zhí)政無能”這樣的一種態(tài)勢與認知而取得總統競選的成功。這同樣不能說明馬英九有多大的能力，水平有多高。而在于把握了機會與趨勢，利用臺灣民眾對陳水扁政府不滿情緒的正常發(fā)泄，即用選票來表達對陳水扁政府的不滿。這同樣是一種由外而內的全局性思維模式。

（3） 當美國民眾對于小布什政府“到處惹事生非，經濟蕭條、失業(yè)率上升、外貿出口持續(xù)惡化、伊拉克駐軍遙遙無期、國家形象受損”等現狀表達強烈的不滿。于是奧巴馬順應了美國人民的意愿與訴求，適時提出了“美國需要改變”的競選主張，取得美國總統競選的成功。----奧巴馬的成功當選，說明了順應潮流，把握趨勢，以及由外而內的全局性思維，獲得美國民眾心智認同的重要性。

（4） 在美國，人們對于美國生產的轎車的看法不是很可靠。于是日本豐田利用這一認知，適時推出了具有可靠性能的豐田汽車，在競爭激烈的美國汽車市場取得了成功。這也是一種基于消費者心智、由外而內全局性思維的結果。

（5） 大眾汽車推出了世界上第一輛小型車，“想想還是小的好”的定位訴求是個絕妙的辦法。它把世界上第一輛小型的甲殼蟲與美國大型車區(qū)隔開來。大眾汽車的成功，同樣是一種涇渭分明、總攬全局，全局性思維的結果。

（6） 英特爾的成功在于看到了芯片的未來前景，舍棄當前的全部業(yè)務，單一專注于電腦芯片業(yè)務，成就了英特爾。---同理，諾基亞同樣遵循英特爾的模式，成就了諾基亞“世界手機之王”之美稱。----同理，與臺式電腦相比，筆記本電腦是未來趨勢。

（7） 監(jiān)控趨勢：未來趨勢包含（但不限于）以下方面品項：健康的趨勢、品類細分的趨勢、老齡化的趨勢、電子商務的趨勢、注重環(huán)境、環(huán)保、安全的趨勢等。

（8） 莫言說：他永遠超越不了像托爾斯泰、雨果等國際文學大師，他告誡：不要靠近大師，你將被淹沒與融化；遠離大師，另辟蹊徑，你才有可能成為大師。----這就是由外而內的基于品類的全局性思維模式。

需要指出的是：基于心智的全局性思維是成功打造品牌的關鍵?；谛闹堑娜中运季S也是品類戰(zhàn)略的核心思想。它以全局性的品類眼光、未來趨勢的眼光來看待問題、分析問題、使之有的放矢，做最具效果與效力的事情。它也是打造品牌過程中獨特法則在定位實踐中的具體運用。（獨特法則：在每一種情況下，只有一個措施會產生實質性的效果）

吳春芳，管理資源網專欄人物，品牌定位戰(zhàn)略專家，中國特勞特定位群管理者，原《鞋世界導刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究，首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。

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