超級產(chǎn)融結(jié)合—內(nèi)涵式資本運作及外延式資本運作

 作者:白萬綱    267

內(nèi)涵式資本運作,即是將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)過程,將其轉(zhuǎn)化成資本形態(tài)運營。內(nèi)涵式資本運作的對象包含如整個公司里面的資金集中管理,內(nèi)部借貸,資本配置,存款與投資,擔(dān)保,票據(jù)貼現(xiàn),股權(quán)流通,內(nèi)部轉(zhuǎn)移、定價等,這些都可以進(jìn)行資本形態(tài)的轉(zhuǎn)化。
公司有很多資本,可以推進(jìn)運作,資金集中管理,信貸集中管理。通過收進(jìn)來很多承兌匯票,再把它貼現(xiàn)變成現(xiàn)金,推動公司的成長,公司里面的能夠一致化的、標(biāo)準(zhǔn)化的配備件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備盡可能地一致化、甚至如果能夠租賃的話,盡可能不買設(shè)備,除非是核心資產(chǎn)等。
案例:東風(fēng)集團(tuán)的東風(fēng)幣設(shè)計
十堰的東風(fēng)集團(tuán)設(shè)計了叫東風(fēng)幣的東西,去周邊吃飯,可以拿東風(fēng)幣吃飯,東風(fēng)的各個子公司之間互相買東西,可以給東風(fēng)幣。東風(fēng)發(fā)行東風(fēng)幣以后,正常資金可以全部體內(nèi)體外流通,投資、買股票,干什么事,東風(fēng)家里就用東風(fēng)幣周轉(zhuǎn),這省出來的錢,就可以運作了。
內(nèi)蒙伊利和蒙牛利用強大的對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響力,裹挾、綁架很多企業(yè)為它們做事,至于像波音將風(fēng)險研發(fā)轉(zhuǎn)讓下游,給你下游企業(yè)物理指數(shù),各種參數(shù),研發(fā)出來通過檢驗即下單采購,但是下單采購的前提下是研發(fā)企業(yè)要先進(jìn)行巨額投資。這種風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁能力也是內(nèi)涵式資本運作的體現(xiàn)。
外延式資本運作
外延式資本運作包含借殼、發(fā)債、資產(chǎn)證券化、并購、聯(lián)盟等多種手法,將社會的閑散資金和可利用資源集合起來,形成外部資本注入,滿足企業(yè)發(fā)展的資本需求。
借殼上市是指上市公司的母公司(集團(tuán)公司)通過將主要資產(chǎn)注入到上市的子公司中,來實現(xiàn)母公司的上市。借殼上市的典型案例之一是強生集團(tuán)借子殼。強生集團(tuán)由上海出租汽車公司改制而成,擁有較大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和投資項目。近年來,強生集團(tuán)充分利用控股的上市子公司--浦東強生的殼資源,通過三次配股集資,先后將集團(tuán)下屬的第二和第五分公司注入到浦東強生之中,從而完成集團(tuán)借殼上市的目的。
企業(yè)也可以通過發(fā)行企業(yè)債和證券的方式從社會募集資金,給予債券的投資者以適當(dāng)?shù)幕貓舐?,以此滿足企業(yè)擴大規(guī)模的需求。通過并購和聯(lián)盟可以獲取企業(yè)自身不具備的優(yōu)勢資源,增強行業(yè)地位和話語權(quán)。
超級產(chǎn)融結(jié)合
資本運作戰(zhàn)略還涉及一個更高端的課題---超級產(chǎn)融結(jié)合。超級產(chǎn)融結(jié)合是目前國際化大企業(yè)發(fā)展的流行趨勢,國內(nèi)也有一大批企業(yè)在嘗試。
超級產(chǎn)融結(jié)合被社會上屢次批評,敢于吃螃蟹的德隆倒下了,華晨也倒下了,很多很多公司在發(fā)展過程當(dāng)中,也出現(xiàn)了這樣那樣的問題。但是我們必須說,超級產(chǎn)融結(jié)合是一個未來的方向,僅有產(chǎn)的公司,它的流動力嚴(yán)重不足,僅有融的公司它的實業(yè)出口,它的投資放大能力嚴(yán)重不足。所以這二者之間的融合既是時代的趨勢也是經(jīng)營的必然,而且是復(fù)合式發(fā)展里面最重要的一個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)企業(yè)多以實體運營為主,而超級產(chǎn)融結(jié)合的后發(fā)企業(yè),才有可能挑戰(zhàn)原有公司的地位,而且超級產(chǎn)融結(jié)合,還有一個很特殊的奧妙在于,以后行業(yè)之間會跨行業(yè)發(fā)展原有的行業(yè)邊界會被打敗。一個做時尚的公司,有可能會來做賣場,國美和蘇寧有可能做家電,行業(yè)與行業(yè)之間的融合,將會成為時代的趨勢,看不清楚它們的本質(zhì)是什么,但是有一點可以肯定,跨行業(yè)所有發(fā)展的公司都有一個非常大的一個通道,那就是融,以融為通道,悄悄的暗渡陳倉到另外一個行業(yè),把原有行業(yè)的規(guī)律,用金融資本把它化解掉,突破原有的壁壘,迅速實現(xiàn)擠出效應(yīng),這便是超級產(chǎn)融結(jié)合的威力。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨立董事。
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