腦白金的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略

 作者:何學(xué)林    229

  農(nóng)村包圍城市,是毛澤東創(chuàng)立的中國革命路線。它的戰(zhàn)略要點(diǎn)有兩個(gè):一是依靠農(nóng)民,因?yàn)橹袊莻€(gè)農(nóng)業(yè)大國;二是在農(nóng)村容易生存,因?yàn)楫?dāng)時(shí)革命的力量還太弱小。而目的則是為了奪取大城市,解放全中國。


  活學(xué)活用毛澤東思想的吳炳新將其運(yùn)用于保健品營銷,組織幾十萬營銷大軍,上山下鄉(xiāng),將三株口服液的營銷廣告貼到了窮鄉(xiāng)僻壤的茅廁里,終于得以啟動(dòng)龐大的中國農(nóng)村市場,創(chuàng)造了80億的年銷售額,被戲稱為“農(nóng)村包圍城市”。


  同樣是崇拜毛澤東、又對三株的營銷業(yè)績欽佩不已、并在1997年秘密拜訪過吳炳新的史玉柱,為腦白金的市場推廣制定了“從小城市出發(fā),進(jìn)入中型城市,然后挺進(jìn)大城市,從而走向全國”的戰(zhàn)略路線。這是“農(nóng)村包圍城市”的又一個(gè)新版本。


  但是,史玉柱的“小城市包圍大城市”與吳炳新的“農(nóng)村包圍城市”有著本質(zhì)的不同,兩者與毛澤東的“農(nóng)村包圍城市”路線也貌合神離。吳炳新和史玉柱各得其一:吳炳新看到了中國農(nóng)村的龐大市場,他并不把農(nóng)村當(dāng)作奪取城市的手段,而是深入農(nóng)村,樂不思蜀,農(nóng)村就是目的本身;史玉柱并不把農(nóng)民的消費(fèi)當(dāng)作主要依靠,他的目的在大城市,但他只有區(qū)區(qū)50萬元啟動(dòng)資金,無法直接“攻打”大城市,所以只好從中心城市上海邊緣的小城鎮(zhèn)江陰入手。


  史玉柱制定了從江陰起步,用3年時(shí)間進(jìn)入大上海的目標(biāo)。


  江陰是江蘇省的一個(gè)縣級市,地處蘇南,而蘇南地區(qū)是中國最富庶的地區(qū)之一,購買力強(qiáng),城市密集,離上海、南京又很近。在江陰這樣的縣級市啟動(dòng),投入的廣告成本不會(huì)超過10萬元,而10萬元在上海不夠做一個(gè)版的報(bào)紙廣告。


  啟動(dòng)江陰市場之前,史玉柱首先做了一次“江陰調(diào)查”。他戴上墨鏡,走街穿巷,逢人便問:如果有一種保健品,可以改善你的睡眠,可以通便,價(jià)格如何如何,你愿不愿使用它?


  史玉柱這樣走訪了上百位普通市民,對市場營銷中可能遇到的各種問題摸了個(gè)通通透透。為了進(jìn)一步了解消費(fèi)者對產(chǎn)品本身的反應(yīng),接著,史玉柱又向一些社區(qū)的老人贈(zèng)送腦白金,然后,在一個(gè)街道搞了一個(gè)座談會(huì),史玉柱以腦白金技術(shù)員的身份出現(xiàn),聽取老人們對產(chǎn)品的意見。 


  根據(jù)這些反饋意見和調(diào)查得來的第一手材料,史玉柱制定了腦白金的一系列具體推廣策略,如價(jià)格策略,目標(biāo)消費(fèi)群定位,功能主訴求點(diǎn)等等。史玉柱心中有了底,他說:“腦白金這個(gè)產(chǎn)品很快就可以做到10個(gè)億的年銷售額?!?/p>


  1998年,有了充分準(zhǔn)備之后的史玉柱決定將腦白金正式推向市場。腦白金的生產(chǎn)仍然采取委托加工的形式,史玉柱在當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)加工廠,先付一點(diǎn)點(diǎn)定金,腦白金就生產(chǎn)出來了,但一律以珠??灯婀镜拿x對外,就跟當(dāng)年巨人集團(tuán)的做法一樣。珠??灯嬷皇且粋€(gè)“影子公司”。


  然后是招兵買馬,對員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),史玉柱親自當(dāng)教員,從腦白金的功效、保健品市場環(huán)境,一直講到營銷心理學(xué)。當(dāng)然,講得最多的還是“風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)精神”。培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),考試合格的才能上崗。




  與此同時(shí),那“二十幾條槍”(指史玉柱手下的二十幾個(gè)老員工)開始進(jìn)入生產(chǎn)、營銷和開拓市場的關(guān)鍵崗位。腦白金的市場啟動(dòng)謹(jǐn)小慎微,以點(diǎn)帶面,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。


  江陰市場的啟動(dòng)以大贈(zèng)送形式進(jìn)行,史玉柱首先向社區(qū)老人贈(zèng)送腦白金,一批批地送,前后送了10多萬的產(chǎn)品,慢慢地形成了回頭客,不少老人拿著腦白金的空盒跑到藥店去買,越買不到,老人們問得越起勁。


  正當(dāng)藥店為這只見空盒不見經(jīng)銷商上門的腦白金而犯愁時(shí),腦白金的廣告在江陰媒體“閃亮登場”了,于是,“款到提貨”一開始就成了腦白金銷售的市場規(guī)距。江陰市場就這樣打開了。


  1998年5月,史玉柱把江陰市場賺到的錢投入無錫市場的啟動(dòng)。他先打腦白金的銷售廣告,然后談經(jīng)銷商。也是要求一手交錢一手交貨,開始時(shí)經(jīng)銷商不是很愿意付錢,但史玉柱一邊談,一邊不停地打廣告。慢慢地也就有經(jīng)銷商開始付款提貨了。


  第二個(gè)月,史玉柱在無錫市場又賺了十幾萬元,史玉柱拿著它去啟動(dòng)下一個(gè)城市。幾個(gè)月里,南京、常熟、常州以及東北的吉林,全部成了腦白金的早期根據(jù)地。星星之火,開始燎原。


  1999年1月,腦白金在上海以外的月銷售額達(dá)到了近千萬元。史玉柱和他的“二十幾條槍”移師南京,并租下了一個(gè)落腳的辦公地點(diǎn),至此,四處流浪的生活宣告結(jié)束。


  大上海近在咫尺,史玉柱提前兩年達(dá)到了既定目標(biāo)。


  1999年春天,史玉柱和他的“二十幾條槍”在無錫市召開了一個(gè)“全體會(huì)議”。這些年來,每當(dāng)進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,史玉柱都要召開類似的會(huì)議,這次會(huì)議,“二十幾條槍”們稱之為“西柏城會(huì)議”——要進(jìn)大上海了,“巨人”是否能保持清醒的頭腦?應(yīng)該有哪些“進(jìn)場須知”?


  值得關(guān)注的是,又有相當(dāng)一部份當(dāng)年離開“巨人”的舊部參加“西柏坡會(huì)議”,他們中有的已經(jīng)擁有了不小的產(chǎn)業(yè)。


  “西柏坡會(huì)議”的一個(gè)重要決議是,移師上海之后,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候注冊“上海巨人集團(tuán)”,這時(shí),史玉柱才公開擔(dān)任總裁。而在這之前,先注冊“上海健特”,史玉柱仍然以“策劃總監(jiān)”的身份對外。


  于是,史玉柱重演了深圳移師珠海的故技,他在上?!缎旅裢韴?bào)》上公開刊登了一則廣告,稱:我們是一家外地公司,年銷售額多少多少,看好上海的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,想把總部遷到上海,由于人生地不熟,不知道如何辦理才好,希望得到有關(guān)方面的幫助。言辭懇切,不失體面。


  廣告刊出之后,上海徐匯區(qū)的有關(guān)方面負(fù)責(zé)人立即找上門來,向他們表示熱烈歡迎。1999年7月,上海健特公司在上海徐匯區(qū)注冊?!敖√亍?,是英語“glant”的音譯,而“glant”在英語里就是“巨人”,這是史玉柱親自為新公司取的名。與此同時(shí),史玉柱和他的“二十幾條槍”在上海金玉蘭廣場以最低的價(jià)格租了二間辦公房。


  沒有慶典,沒有花籃,沒有祝賀廣告,上海健特公司開張了,史玉柱和“二十幾條槍”低調(diào)平靜,一如往常。


  白天,史玉柱躲在金玉蘭廣場附近租的普通民居里,晚上,和他的“二十幾條槍”們一起在辦公室里辦公,深夜,戴上墨鏡跑在樓下那個(gè)叫“避風(fēng)塘”的小吃店里吃宵夜。


  躲在這個(gè)“避風(fēng)塘”里,“策劃總監(jiān)”史玉柱為腦白金密謀了一個(gè)又一個(gè)震驚全國的策劃,在中國保健品市場刮起陣陣颶風(fēng)。


  

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,何學(xué)林先生是中國公開標(biāo)價(jià)賣創(chuàng)意的第一人,并為中國創(chuàng)意開出了最高價(jià),而他10年前所賣的創(chuàng)意《全球人腦大聯(lián)網(wǎng)》與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意如出一轍……中國最早的職業(yè)創(chuàng)意策劃人,開中國城市整體策劃之先河,創(chuàng)意策劃了"珠海城市整體大策劃工程",向國務(wù)院開價(jià)3000億美金……策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級項(xiàng)目--世界尋夢圓,有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬元,創(chuàng)中國創(chuàng)意作價(jià)之最……創(chuàng)建奧運(yùn)運(yùn)作新模式,策劃奧運(yùn)圓夢園,使2800億奧運(yùn)投資全部收回,并使之成為享譽(yù)世界的紀(jì)念性標(biāo)志……最早揭示中國企業(yè)命運(yùn)之謎"剝牟其中的皮",策劃收購巨人集團(tuán),指出巨人怎樣站起來,為史玉柱東山再起指點(diǎn)迷津,給經(jīng)濟(jì)學(xué)家上常識(shí)課……歷經(jīng)空軍部隊(duì)、國家部委機(jī)關(guān)、國營跨國公司、"最大民營企業(yè)"、大型財(cái)團(tuán)和房地產(chǎn)集團(tuán),運(yùn)作資金數(shù)以千萬、億計(jì)…… 

何學(xué)林
 腦白金,農(nóng)村,包圍,城市,戰(zhàn)略

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