上帝”到“親人”:回歸的進步
作者:謝付亮 80
據(jù)2004年5月26日《都市快報》報道:寧波的一家餐館大打“親情牌”,他們將“顧客是上帝”的服務宗旨上升到了“顧客是親人”的高度,以此挑戰(zhàn)寧波的餐飲市場。不過一看到筷子封套上的口號,客人往往先是一愣,然后開懷大笑,保不準還不知不覺多點幾個菜??曜由系目谔柤矗骸邦櫩筒皇巧系郏怯H人”。這種提法非常直觀地表達出了店主的初衷:要把顧客像親人一樣對待,以換取顧客的信任和忠誠??梢哉f,這是一種非?,F(xiàn)實的進步,同時也是一種迫于競爭壓力而產(chǎn)生的“返樸歸真”。
誤解“上帝”,“上帝”成為工具
在基督教文化中,上帝是至高無上的,一個人永遠不能背叛上帝,或者做上帝所不允許的事情。在中國,我們重視親情,親人是至高無上的,我們不應該背叛自己的親人,也不能做有損于親人的事情。俗話說,“虎毒不食子”,足以揭示我們中國傳統(tǒng)文化關(guān)于親情的重視。另外,“落葉歸根”的思想表面上是對鄉(xiāng)情的重視,筆者認為其實質(zhì)上是對親情的重視——故鄉(xiāng)是自己出生和成長的地方,也是親人辛勤耕耘的地方,更是親情的一種物質(zhì)化延伸。
在中國,我們經(jīng)??梢月牭交蚩吹竭@樣的語句:“顧客是上帝”。商家想用這樣的語句來表示自己對顧客的高度重視,然而實際上并不是這樣,在多數(shù)情況下,“顧客是上帝”只不過是商家利用的“一句話”而已,沒有絲毫實際意義。這不僅是對顧客的一種欺騙,實際上也是一種對“上帝”的誤解和不敬——“上帝”也成了商家欺騙顧客和“牟利”的工具。中國傳統(tǒng)文化在一定程度上缺乏對“超自然力量”的尊敬和謙卑,這就致使,即使正確理解了“上帝”的真實含義,也無法不為短期利益所動,做出顧客或“上帝”不喜歡的事情。
換句話說,商家并不懼怕欺騙“上帝”(無論是真的上帝還是假的“上帝”——顧客)帶來的懲罰,或者存在嚴重的僥幸心里,不相信“上帝”會發(fā)現(xiàn)其中的騙局,甚至壓根就不相信“上帝”等超自然力量或規(guī)律的存在。所以從中我們不難看出“親人”與店主的距離要比“上帝”與店主的距離近得多,也就是說,與“親人”相關(guān)的效益或懲罰是能夠馬上“感覺”到的,與“上帝”相關(guān)的效益或懲罰則需要一定的時間或文化環(huán)境來支撐才能凸現(xiàn)出來。
“上帝”燃燒T恤的背后
《都市快報》分析,服務宗旨從“顧客是上帝”到“顧客是親人”是上升到了一定的高度,筆者認為這種提法不妥,結(jié)合上面的分析,從至高無上的“上帝”到息息相關(guān)的“親人”明顯的是一種從“超自然力量”到“自然力量”的“回歸”,而不是《都市快報》所說的上升。但是,這次服務宗旨的轉(zhuǎn)變又是一種很大的進步,因為它的提出,從文化上講是符合中國文化傳統(tǒng)的,也可以說是非常務實的。畢竟,在絕大多數(shù)情況下,中國人對待“親人”是非常講道德的,所以口號“顧客是親人”的提出必然會大大增加顧客在點菜時的“放心度”,讓顧客“吃得放心”,久而久之,其它店主紛紛在口號上和實際行動上效仿,進而企業(yè)也大力提倡“顧客是親人”并努力提高企業(yè)的道德水平,長此以往,必然會推動企業(yè)道德水平乃至社會道德水平的提升。
結(jié)合目前服務理念的發(fā)展現(xiàn)狀,如“努力讓顧客感動”等等,我們也可以從中看出一種趨勢:服務走向“親情化”,即:一切廠商都把顧客當作自己的“親人”來對待,然后按照“親人”的標準來提供產(chǎn)品和服務。當然,把顧客當作“親人”也總結(jié)了“顧客永遠是對的”這一極具“諂媚”嫌疑的服務理念,因為,“親人”永遠不能與“上帝”等同,“上帝”永遠不會犯錯,“親人”歸根結(jié)底是“人”,是“人”則永遠不能避免犯錯。俗話說:“人非圣賢,孰能無過”說的就是這個道理,其“圣賢”與“上帝”有著類似的含義。
我們再看一個案例,據(jù)《長沙晚報》報道,在長沙春天百貨上演過一幕讓人恐懼的過激消費行為,一個中年男子在與商場發(fā)生消費糾紛后,一氣之下點燃了自己所買的T恤,于是一個火球在法夢·迪爾男裝專柜的地板上熊熊燃燒,冒出縷縷濃煙,焦糊味迅速蔓延。簡單地說,如果上述品牌的店主有“顧客是親人”的服務意識,把“顧客”當作“親人”一樣對待就一定不會出現(xiàn)“燒T恤”的行為,因為我們很容易看出這是一個兩敗俱傷的舉動:消費者經(jīng)濟上受損,店主及法夢·迪爾男裝的品牌美譽度也將大大降低。但是,這件事畢竟真實發(fā)生了,我們能夠得出的結(jié)論便是:顧客遭受欺騙,或者說至少自以為遭受欺騙,買到了質(zhì)量不佳的產(chǎn)品,然而商家卻不能很好的從顧客利益出發(fā)解決問題,顧客為了達到內(nèi)心的平衡就只能“燃燒T恤”,這就恰恰證明了目前市場上“上帝”深層次的無奈。
“親人”讓“道德”靠近市場
基于上述的分析,我們可以肯定地說,把顧客視為“親人”至少能夠直接促進店主道德水平的提高,減少食品中的衛(wèi)生問題,提高該餐館的飯菜質(zhì)量,是一件很好的事情。這就是說,顧客是“親人”這一語句的提出,會讓店主的從自己的內(nèi)心深處思考一個問題:我盡管需要利潤,但我更需要維護親情或“親人”的利益,我不能“坑害”我的“親人”,比如說,青菜要洗干凈,變質(zhì)的肉不能靠多加點辣椒來兌換成鈔票,只有這樣我才能在賺取利潤的時候獲得良心的平衡與安寧。如此分析,我們又可以得出這樣一個結(jié)論:從我國的實際情況出發(fā),“親人”與“道德”之間的距離比較近,盡管“親人”沒有“上帝”等超自然力量所具有的永恒。
行文至此,我想起一個寓言。大意是說,從前,有個國家實行這樣一種習俗,就是人到老的時候都要被遺棄到深山里去。有個大臣實在不忍心把自己的老父親就這樣遺棄了,就在自己的家里秘密地挖了一個地道,把老父親藏在里面。后來,這個國家被另外一個國家打敗了。戰(zhàn)勝國的國王對這個國家的國王說:“我有兩個問題,如果你們能回答出來,我們就撤兵;如果答得不好,我就把你們?nèi)珖娜硕細⒌?!第一個問題是,怎么區(qū)分兩只蛇的性別?第二個問題是,兩匹長著同樣顏色、一樣大小的馬,哪一匹是母馬,哪一匹是小馬?”這個國的國王回答不上來,就在全國懸賞征答,可是也沒人能夠答得上來。這時,那個大臣就來到地道里問他的老父親。老父親說:“這并不難回答。把兩條蛇放在柔軟的地毯上,四處爬動的是雄性,靜止不動的是雌性。給兩匹馬喂點草料,母馬會把草料推向小馬?!贝蟪及汛鸢阜A告給國王,兩個問題得到了圓滿的解答,這個國家因此得救了。當?shù)弥@些答案都是出自大臣的老父親時,國王非常感激。從此以后,國王撤消了遺棄老人的習俗,命令所有的人都要尊敬和善待老年人。
筆者認為,揭開眾多“顧客是上帝”的虛假面紗之后,目前很多“顧客”實際上就像寓言中的“老年人”一樣,一旦成交就等于“老了”,就要被廠商或店主“遺棄到深山里去”。所以,希望“顧客是親人”這種符合中國傳統(tǒng)文化的服務理念能夠切實地發(fā)揮作用,促進店主或廠商道德水平的快速提升,為顧客提供良好的產(chǎn)品和服務,同時也店主或為廠商自身的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
附注:本文在寫作過程中參考了一些文獻資料,在此特向其作者表示感謝,并希望廣大同行來信或來電提出個人見解,共同交流,共同提高。
擴展閱讀
守望營銷:回歸營銷基本面的思考與實踐 2023.04.06
思路決定出路,我一直堅信這樣的觀點。當我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實際的行動必遭失敗。多年的營銷生涯,從最早接觸到推銷到現(xiàn)在的顧問銷售,10余年過去了。營銷從何而來?今天的
作者:蔣觀慶詳情
領(lǐng)導魅力:讓部屬在親人朋友面前有面子 2023.03.28
只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個人都具有。那就是,讓家人、親人、同學、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級的器重,回家時,能衣錦還鄉(xiāng)。說實話,我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出
作者:高定基詳情
節(jié)日理性的回歸 2023.02.03
在軍訓中走過橋梁時是不能齊步走的,因為怕產(chǎn)生共振把橋震塌。銷售也是一樣,劇烈的振幅會讓銷售死亡、讓工廠倒閉。所以,廠家在銷售中要理智對待節(jié)日銷售?! ∫粋€著名的白酒企業(yè)極其重視節(jié)慶消費,每年重推兩
作者:李臨春詳情
猴姑餅干價格回歸沒選擇 2023.02.03
一、不凡的猴姑 2013年江中猴姑餅干的廣告一面世,就給大家留下了深刻的印象,我在課堂上做過多次測試,我問大家猴姑餅干的廣告說了什么?幾乎每次大家都會一致回答“養(yǎng)胃”,說明焦點清晰?! ∮腥藴y試過一
作者:李臨春詳情
從“裸奔”到“賤賣”,“中超”進步了 2022.12.26
從“裸奔”到“賤賣”,中國足球的營銷水平?jīng)]有進步,但筆者相信,隨著社會的發(fā)展,足球?qū)⒊蔀槲覈鐣?jīng)濟發(fā)展和人們精神生活中不可或缺的重要組成部分。它不僅是商品推廣的最佳媒介,公共關(guān)系的重要橋梁,休閑健
作者:李鑒金詳情
從“裸奔”到“賤賣”,進步了嗎? 2022.12.26
一、透視中超“裸奔”1、中超“裸奔”的歷程?;厥字袊闱蚵殬I(yè)聯(lián)賽發(fā)展之路,從冠名價格這個聯(lián)賽發(fā)展的晴雨表來看,職業(yè)聯(lián)賽明顯經(jīng)過一個從起步、發(fā)展、高峰再至谷底的歷程。1993年底,中國足協(xié)和IMG(國際
作者:李鑒金詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1469
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38