面向醫(yī)生的直接促銷(xiāo)
作者:劉鑫 73
編譯/本刊特約記者
全美國(guó)共有約180000名醫(yī)生以及排名前十位的醫(yī)藥公司正在使用神奇的Epocrates系統(tǒng)作為新型的營(yíng)銷(xiāo)工具。
由于藥業(yè)公司針對(duì)消費(fèi)者所做的直接廣告會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈的抵觸情緒,因此這類(lèi)企業(yè)將更多的注意力放在對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)上。隨之而來(lái)的是,大型藥品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者開(kāi)始追隨一家能夠使他們每天與醫(yī)生“面對(duì)面”的企業(yè)。
“就在醫(yī)生的口袋里”
主要的藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者們正在悄無(wú)聲息地對(duì)一家位于加州San Mateo的企業(yè)Epocrates進(jìn)行投資:它那具有革命性的軟件能夠使醫(yī)生完成各項(xiàng)事情—從接受連續(xù)的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)(CME)課程,到下載最新的藥品信息,到查詢(xún)病人的保險(xiǎn)是否涵蓋某種藥品,當(dāng)然,還有接收藥業(yè)巨頭最新的品牌促銷(xiāo)信息;所有的這一切,都通過(guò)他們的移動(dòng)通訊設(shè)備完成。
“它意義非凡!”來(lái)自十大藥業(yè)公司之一的一位執(zhí)行官說(shuō)道,而這十大,從Pfizer 到GlaxoSmithKline,全部是Epocrates的客戶?!熬涂蓤?zhí)行的事項(xiàng)而言,它層次豐富、應(yīng)用廣泛,就和銷(xiāo)售人員親自拜訪一樣有效。”
審慎的檢查
許多藥業(yè)公司,盡管早已傾心于Epocrates的能力,但是仍然不太情愿談?wù)撨@種特殊的促銷(xiāo)手段。在去年的大部分時(shí)間內(nèi),在應(yīng)付針對(duì)消費(fèi)者的直接廣告產(chǎn)生的余波后,他們最終的做法就是對(duì)這種針對(duì)醫(yī)生的直接營(yíng)銷(xiāo)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
Epocrates擁有七年的歷史,為醫(yī)生們審慎地提供信息。它由蘋(píng)果的一位前任執(zhí)行官Kirk Loevner一手創(chuàng)辦。而其顧客基礎(chǔ)由180000名醫(yī)生構(gòu)成—超出全美醫(yī)生總數(shù)的四分之—他們可以通過(guò)Palm Pilot,Pocket PC或者 Smartphone接收資訊。內(nèi)容由例如Johns Hopkins大學(xué)這樣聲望顯赫的單位提供。
在美國(guó),有40 個(gè)州要求醫(yī)生們每年都要接受一定學(xué)時(shí)的CME培訓(xùn),來(lái)維持他們的資格認(rèn)證證書(shū),并且在臨床診斷上保持與時(shí)俱進(jìn),因此很多醫(yī)生利用這項(xiàng)服務(wù)來(lái)完成CME培訓(xùn)。其他的醫(yī)生也會(huì)通過(guò)它來(lái)完成關(guān)于藥物的交叉反應(yīng)、配藥、醫(yī)學(xué)計(jì)算、查找處方等日常研究。
藥品公司的“醫(yī)生警示備忘錄”
因?yàn)檫@個(gè)原因,制藥公司開(kāi)始涉足贊助Epocrates所稱(chēng)的“醫(yī)生警示備忘錄”計(jì)劃(Doc Alerts)。其中的很多項(xiàng)目,如去年的Vioxx recall,就來(lái)自于Epocrates自身的編輯部,或者是食品藥物管理署以及疾病控制中心。但是許多是由藥品生產(chǎn)商做經(jīng)濟(jì)贊助的。
“我們?yōu)樗帢I(yè)合作伙伴開(kāi)拓的部分渠道就是發(fā)送促銷(xiāo)信息,比如新產(chǎn)品上市或者最新的研究成果”,Joe Kleine,Epocrates藥業(yè)合作部的副總裁說(shuō)道。“我們的編輯團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào),‘醫(yī)生警示備忘錄’本質(zhì)上是與臨床相關(guān)的,并且具有應(yīng)用性,所以這并不是粗魯?shù)耐其N(xiāo)。我們的價(jià)格線是這樣的,如果只是廣告信息的話,他們根本無(wú)法承受。”
Kleine先生拒絕評(píng)論對(duì)贊助的安排,但是他說(shuō)Epocrates與60個(gè)不同的品牌小組都有合作。獨(dú)家是Epocrates提供的一個(gè)選項(xiàng)。例如,Pfize,為Viagra產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)了Epocrates公司2005年度在治療勃起功能障礙這一種類(lèi)下的所有廣告,盡管在必要時(shí),Epoccrates的編輯部反而會(huì)發(fā)送一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)警示。
“多數(shù)時(shí)候,藥品公司不能抽離銷(xiāo)售力量,也不能總是保持與醫(yī)生面對(duì)面溝通,”Kleine先生說(shuō)道,“這種情況下,他們可以將‘醫(yī)生警示備忘錄’作為針對(duì)該領(lǐng)域直接促銷(xiāo)的替代品?!?/p>
送給醫(yī)生的禮物
在其他情況下,系統(tǒng)可以成為強(qiáng)有力的工具。Epocrates與藥業(yè)公司正投入到一個(gè)業(yè)務(wù)中—藥品生產(chǎn)商可以提供給醫(yī)生一份以60美元為基礎(chǔ)、已付費(fèi)的訂閱服務(wù)作為禮物。
“我們,作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),在管理過(guò)去那些可疑的銷(xiāo)售代表的行為中已經(jīng)走過(guò)了很長(zhǎng)的路?!眮?lái)自另一家十大公司的執(zhí)行官說(shuō),如同其他藥品生產(chǎn)商一樣,它也內(nèi)部規(guī)定不允許銷(xiāo)售代表對(duì)同一位醫(yī)生每年送出超過(guò)100美元的禮物?!八晕艺J(rèn)為例如Epocrates訂閱的主意不僅對(duì)醫(yī)生有利,同時(shí),當(dāng)然對(duì)我們也有利。”
藥品公司可以購(gòu)買(mǎi)Epocrates的訂閱服務(wù)送給醫(yī)生作為禮物,然后通過(guò)贊助‘醫(yī)生警示備忘錄’對(duì)他或她進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。一旦醫(yī)生開(kāi)始接收警示項(xiàng)以及內(nèi)容,Epocrates就可以操作為藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)客戶所做的投資回報(bào)研究。
“我們進(jìn)行可掌控的研究,我們觀察收到并且查閱信息的醫(yī)生,然后作行為前和行為后調(diào)查,看看他們?cè)谑盏叫畔⒅笫欠襁€會(huì)開(kāi)這種處方藥?!盞leine先生表示。
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