如何處理導購員與商場的關系?

 作者:王震    45

 營業(yè)人員作為終端顧客接觸的前線,其銷售技巧、氣質(zhì)形象、服務質(zhì)量及綜合素質(zhì)都會直接或間接地影響商場終端形象的樹立。導購員作為廠家派駐商家的“銷售、服務代表”,其服務展示,不僅代表了廠家,也與商家的整體形象須臾相關。如何處理好導購員與商場的關系,一直以來都是困擾終端的一道難題。筆者先后在百貨商場、超市大賣場和服飾專營商場從事商場營銷和一線的管理工作,工作十載,深諳“導購員與商場之間的關系是一道永遠也解不開的死結(jié)”的道理。現(xiàn)將不同業(yè)態(tài)商場處理與導購員的關系方法細述如下,以饗讀者。 


  “雙重身份,替補隊員”的特征決定了導購員在商場人員管理中的特殊性: 

  導購員作為市場經(jīng)濟條件下衍生的新生事物,其具有的費用低廉,使用方便的特點深受廠家的歡迎,而作為商場一方,不用負擔導購員的工資,其又何樂而不為呢?但由于導購員的關系在廠家,其“生殺大權(quán)”不在商場一方,造成了導購員在商場管理工作的特殊性。 

  一、百貨業(yè)態(tài)的聯(lián)銷營業(yè)員——恩威并施,人性化管理 

  作為不同業(yè)態(tài)的商場,其管理方法和尺度也不盡相同:在百貨商場中導購員又稱為“聯(lián)銷人員”,由于中國的百貨店中60--80%的經(jīng)營方式為聯(lián)營、聯(lián)銷,所以“聯(lián)銷人員”是一個比例較大的群體,其工資完全由廠家負擔,而管理上采取雙重身份,招聘由商家負責。廠家要無條件服從商場分配,不得擅自雇傭營業(yè)人員。正是這種身份上的特殊性,使得這個群體成為了商場“跑冒滴漏”的源頭和“心頭之痛”,由于現(xiàn)在大多數(shù)商場對廠家的銷售政策采取保底加扣率的方式,實行POS機統(tǒng)一收銀,由于利益上的依靠關系,聯(lián)銷營業(yè)員往往會充當廠家收現(xiàn)金、講價議價的幫手,在廠家獲取額外收入的同時,自己也鼓了腰包,這又何樂而不為呢?而最終帶來的是商家利潤和國家稅收的流失,而筆者所在的百貨商場對此的態(tài)度非常明確,對聯(lián)營廠家和營業(yè)人員講議價和收現(xiàn)金的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以極刑:營業(yè)人員予以清退,抵押金不予返還,永不錄用;廠家予以重罰,并清除商場。而從根本上解決問題之道,還是要培養(yǎng)聯(lián)銷營業(yè)員與商場的歸屬感,讓他(她)感覺到自己就是商場的一分子。而筆者所在的商場幾年來一直致力于聯(lián)營營業(yè)員的管理,在政治待遇、福利待遇等方方面面予以關心,使得其自律性有所提升。恩威并施,人性化管理是百貨業(yè)態(tài)處理與導購員關系的一條“不二法則”。 

  二、超市業(yè)態(tài)的促銷員——臨陣抱佛腳,細化管理是關鍵 

  超市業(yè)態(tài)中導購員又稱為“促銷員”,其與超市的關系較為松散。促銷員的招聘、管理、工資發(fā)放都由廠家負責,超市對促銷員的管理只局限于現(xiàn)場服務上,而這些促銷員更多的是臨時、替補角色,多為勤工儉學的大學生,其與商場的歸屬性更差。但其對商場而言不存在“跑冒滴漏”現(xiàn)象,但其管理上更多的是在防損與誠實上,據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明,超市防損80%是防內(nèi)盜,而促銷員的流動性決定了其成為內(nèi)盜的可能性大增,而促銷員進場抵押金的收取及相關制度的約束,可從以下 《某超市聯(lián)銷營業(yè)員管理規(guī)范》中窺見一斑。(以下簡稱《規(guī)范》) 

  《規(guī)范》:為了加強公司對超市聯(lián)銷人員的管理,規(guī)范各聯(lián)銷人員的行為,提高某超市的整體形象,特別制定本規(guī)定。請各位聯(lián)銷人員認真徹執(zhí)行,否則將按有關規(guī)定予以處罰。各廠家聯(lián)銷人員視同本超市員工必須遵守〈員工工作守則〉。 

  1、進店上班、下班離店時 

 ?。?)、按規(guī)定時間出勤,不遲到,不早退; 

 ?。?)、禁止替別人打卡或委托別人打卡; 

  (3)、上班時原則上不準帶貴重物品,但如帶來由本人保管,丟失公司概不負責; 

 ?。?)、必須使用員工專用出入口,走員工通道; 

 ?。?)、首次入店必須到超市前臺部辦理各種登記手續(xù)。 

  A登記姓名、身份證號、住址、電話等內(nèi)容,留存身份證、健康合格證、畢業(yè)證復印件; 

  B閱讀并了解在本公司應遵守的〈員工工作守則〉和〈聯(lián)營廠家營業(yè)員管理規(guī)范〉,并進行簽字確認; 

  C按照營運部指定服裝標準著裝; 

  D每人交兩張一寸彩色近期免冠照片(藍地),由超市辦公室做胸卡,上班時必須佩帶胸卡,胸卡由本人保管,嚴禁轉(zhuǎn)借他人。如有丟失需重做時,每張胸卡交工本費50元; 

  (6)、離店時,要清掃整理好周圍環(huán)境,檢查好電源、火源是否關閉后方可離開; 

 ?。?)、離店時必須主動接受防損員的檢查。 

  2、營業(yè)中 

  (1)、認真檢查商品質(zhì)量,禁止銷售下列商品:A過保持期B未到生產(chǎn)日期而提前上柜; 

  (2)、營業(yè)中隨時對貨架商品進行整理; 

  (3)、不準對商品做引人誤解的虛假宣傳; 

 ?。?)、不準為推銷自己商品而故意貶低其他商品; 

 ?。?)、崗上不準聚堆聊天、嬉笑打鬧、大聲喧嘩、會客長談及逗弄小孩; 

  (6)、崗上不準化妝、梳頭、照鏡子、剪指甲、吃東西、喝水、看書看報、唱歌哼曲; 

 ?。?)、積極、熱情接待顧客,對待顧客的詢問,要做到有問必答; 

 ?。?)、自覺保持環(huán)境衛(wèi)生,即使不是自己負責的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)紙屑、垃圾、空紙箱后應立即拾起,進行整理; 

  (9) 離崗出店須向客服部商管員請假,填寫請假單,并交給防損人員登記,不準擅離崗位、竄崗和空崗; 

 ?。?0) 不準使用顧客用的推車、購物筐拖拉商品; 

 ?。?1) 與工作無關的私人物品不許帶入賣場; 

 ?。?2) 聯(lián)銷人員應按規(guī)定地點駐守,不得私自遷移、更改排面陳列位置。 

 ?。?3) 更衣 

  a) 更衣在更衣室; 

  b) 工作時間內(nèi),不允許在存包處存放私人物品; 

  c) 禁止頻繁出入更衣室。 

 ?。?4) 著裝、儀容、儀表 

  a) 按規(guī)定著裝,將胸牌佩帶在左上胸,并保持服裝整潔; 

  b) 崗上不允許穿拖鞋或踏拉鞋; 

  c) 化妝要濃淡適宜,不允許佩帶任何首飾(手表、耳環(huán)、戒指、項鏈、手鏈等),耳釘限于直徑在5毫米之內(nèi); 

  d) 不留長指甲和涂抹指甲油; 

  e) 站姿端正,雙手平放,不準前倚后靠、抱膀、托腮、叉兜、蹲坐。 

  (15) 購物、午休、用餐等 

  a) 午休用餐時間實行輪班制,必須在規(guī)定時間內(nèi)用餐; 

  b) 工作時間內(nèi)店內(nèi)購物僅限于午休時間購買午餐,不得購買其他無關商品,并在指定員工收銀臺結(jié)算; 

  c) 午休購物、用餐不得穿工服外出,須穿便服; 

  d) 下班時間到商場購物,必須先從員工出口處出店后,作為顧客再從顧客入口進入賣場,并在指定員工收銀臺結(jié)算; 

  e) 不允許將任何商品帶入更衣室,否則一以發(fā)現(xiàn),視為本店商品。 

 ?。?6) 處罰 

  a) 店管理人員及客服部商管人員定期對聯(lián)銷人員來回檢查,同時記錄表現(xiàn); 

  b) 如有違紀,按照《員工獎懲制度》執(zhí)行; 

  c) 違紀累計發(fā)現(xiàn)三次或有下列行為之一者,立即辭退,永遠取消其在新生活超市工作的資格,并視情節(jié)追加處罰廠家500-1000元; 

  A:私拿商品或私拿銷貨款; 

  B:與顧客發(fā)生爭吵(含與營業(yè)員之間爭吵打架); 

  C頂撞領導或不服從管理; 

  D其他影響商場信譽的行為。 

  d) 未經(jīng)過允許私自頂崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰廠家1000元。 

  面試要求、申請及清算程序、費用標準詳見《聯(lián)銷廠家須知》。 

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