廠家現(xiàn)場(chǎng)招商的基本準(zhǔn)備清單   2023.06.27

馬上要開糖酒會(huì)了，這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商，時(shí)間短，接觸到的客商多，接待及溝通工作量大，廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備，這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單，供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來什么人？四種人：1-1.有預(yù)約的新客戶，

  作者：潘文富詳情

銀行排隊(duì)問題與銀行現(xiàn)場(chǎng)管理   2023.02.22

前言：被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的銀行排隊(duì)問題已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然很多銀行在窗口營業(yè)時(shí)間，投放自助設(shè)備、設(shè)置大堂經(jīng)理等方面做了很多工作，但從目前情況看，用戶排隊(duì)等候時(shí)間并沒有明顯改觀。6月底，CTR市場(chǎng)研究對(duì)北

  作者：胡一夫詳情

銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理   2023.02.22

前言：據(jù)發(fā)達(dá)國家及國內(nèi)銀行的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于電子銀行，國內(nèi)客戶還是偏好通過銀行網(wǎng)點(diǎn)獲取人性化的服務(wù)。為此，商業(yè)銀行不僅在網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)上加大投資力度，同時(shí)對(duì)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)力度也在不斷增大。胡老師推出《

  作者：胡一夫詳情

第20節(jié)：第四章 意愿不對(duì)稱局勢(shì)(1   2022.12.13

系列專題：《挑戰(zhàn)者的成功之道：不對(duì)稱創(chuàng)新》　　因花旗銀行服務(wù)的平民客戶正是德國銀行想擺脫的，德國銀行覺得對(duì)自己主要的經(jīng)營活動(dòng)不構(gòu)成威脅，因此沒有采取行動(dòng)去抵抗，甚至沒有給予密切關(guān)注。于是，花旗銀行在幾

  作者：吳振海詳情

第21節(jié)：第四章 意愿不對(duì)稱局勢(shì)(2   2022.12.13

系列專題：《挑戰(zhàn)者的成功之道：不對(duì)稱創(chuàng)新》　　為什么會(huì)存在這種意愿不對(duì)稱局勢(shì)呢？　　因?yàn)樘魬?zhàn)者是quot;一無所有quot;，市場(chǎng)領(lǐng)先者是quot;盆滿缽溢quot;。領(lǐng)先者在走向成功的過程中積累了比

  作者：吳振海詳情

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：讓培訓(xùn)真正成為變革的動(dòng)力   2022.12.09

大家現(xiàn)在面對(duì)的環(huán)境變化，很顯而易見的是正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要的特征：　　首先是經(jīng)濟(jì)全球化?！　∵@里面有幾個(gè)具體的體現(xiàn)，比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受，它會(huì)降低各種經(jīng)濟(jì)

  作者：王穎詳情

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