中國營銷環(huán)境的典型特征
作者:王建國 260
最后是中國的文化特征。東西方文化有很大的差別。外國人不了解中國的文化,假如一個(gè)學(xué)生開著車,遇到他的老師,老師提出要搭這個(gè)學(xué)生的車,但是這個(gè)學(xué)生沒有答應(yīng)老師,揚(yáng)長(zhǎng)而去。中國人遇到這種情況一定會(huì)說:這個(gè)學(xué)生怎么這么壞呀,沒有禮貌。西方人就會(huì)覺得:沒什么啊,這個(gè)學(xué)生自己的車,他不讓老師搭車是他的權(quán)利啊。中國人說這個(gè)學(xué)生壞,做的是好壞判斷;西方說這個(gè)學(xué)生沒有做錯(cuò)什么,做的是對(duì)錯(cuò)判斷,其潛臺(tái)詞是權(quán)利—rights。學(xué)生開車沒有帶老師這很正常,因?yàn)檐囀菍W(xué)生自己的,他們認(rèn)為這個(gè)學(xué)生的行為是可以接受的。中國人做好壞判斷,會(huì)說這個(gè)學(xué)生怎么這么不懂事啊,很壞。可見,東西方文化有著截然不同。中國講究動(dòng)機(jī)道德,西方講究效果道德。中國人認(rèn)為負(fù)責(zé)任、盡義務(wù)就是好的,不負(fù)責(zé)任、不盡義務(wù)就是壞的。西方認(rèn)為尊重別人的權(quán)利就是好的,反之就是壞的。如果一件事既是好的,又是對(duì)的,那么中西方文化沒有沖突。如果一件事是好的,但是錯(cuò)了,或者是壞的,但是對(duì)了,在中西方文化中就會(huì)有沖突。做營銷首先必須了解顧客的特點(diǎn),美國的一個(gè)化妝品的廣告是這樣的:一位丈夫跪在妻子的面前將這件化妝品作為禮物送給了妻子,結(jié)果該化妝品在美國賣得很好,因?yàn)樗w現(xiàn)了西方社會(huì)對(duì)女性的尊重。同樣的廣告拿到日本去,結(jié)果就沒人買了,日本哪里會(huì)有男人跪在女人面前的事情啊。所以,要了解消費(fèi)者,必須了解他們的文化背景。
中國講動(dòng)機(jī)的好壞,感受的好壞,西方講效果判斷。中國人往往是典型的感覺判斷。比如,中國人喜歡6、8這兩個(gè)數(shù)字,認(rèn)為代表順利、吉利,過節(jié)吃橘子代表吉祥等等,典型的感性思維。西方人吃東西講究營養(yǎng),中國人吃東西圖個(gè)嘴巴快活。在中國,聽得進(jìn)去的話就是好的,聽不進(jìn)去的話就是壞的。所以在中國講話要多加小心。多講好話,少說一些刺激性的話。所以到一個(gè)地方去,講話要很小心,一定要先了解這個(gè)地方的文化,講話要適應(yīng)這個(gè)地方的文化。要賣東西也要適應(yīng)這個(gè)地方的文化,不然再好的東西也賣不出去。
中國文化的另一個(gè)特點(diǎn)是關(guān)系。在中國,有關(guān)系和沒關(guān)系就是不一樣。如果你與政府的關(guān)系搞的不好,與周圍的關(guān)系沒有搞好,就別想做生意。關(guān)系包含兩層意思:一是公關(guān)的意思。比如熟人之間相互信任,可以降低交易成本;二是人情關(guān)系,不走直線。在中國,任何事情都要彎著走。西方人在中國就會(huì)碰得頭破血流。而在國外,中國如果還要奉行走彎路的做法也要付出代價(jià),因?yàn)橥鈬讼矚g走直線。做營銷了解營銷環(huán)境很重要,不知道中西方文化差異就不能適當(dāng)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,打敗對(duì)手。

擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費(fèi)—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長(zhǎng)—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費(fèi)—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615