物價(jià)上漲,執(zhí)政水平的一次有力檢驗(yàn)

 作者:譚浩俊    156

 去年以來(lái)的價(jià)格上漲,暴露了我們經(jīng)濟(jì)生活中的一些重要矛盾,檢驗(yàn)了地方政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

  亞洲金融危機(jī)以來(lái),世界上許多國(guó)家,特別是亞洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)遭受了重創(chuàng),但是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅沒(méi)受影響,而且一直保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。雖然經(jīng)濟(jì)生活中的一些矛盾也在不斷暴露,但真正觸動(dòng)政府神經(jīng)的是物價(jià)的迅速上漲,以及老百姓在物價(jià)上漲面前的承受力還十分有限。

  老百姓對(duì)物價(jià)承受能力的脆弱,才是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。這一輪以農(nóng)副產(chǎn)品為主的物價(jià)上漲,老百姓之所以壓力大,則是老百姓的收入,特別是低收入階層的收入增長(zhǎng),還無(wú)法適應(yīng)陡然上漲的物價(jià)。物價(jià)上漲把隱藏多年的本質(zhì)的矛盾暴露了出來(lái),讓我們看到了經(jīng)濟(jì)繁榮背后薄弱的一環(huán)。

  這一薄弱環(huán)節(jié),有助于檢驗(yàn)地方政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。地方政府到底具備什么樣的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,既要看發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力,更要看處理和化解社會(huì)矛盾、駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力。從上世紀(jì)90年代中期到現(xiàn)在,由于經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,各級(jí)對(duì)干部的評(píng)判、評(píng)價(jià),也一直是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為最高目標(biāo)。也正因?yàn)檫@樣,一些干部在執(zhí)政過(guò)程中,無(wú)論是執(zhí)政目標(biāo)還是執(zhí)政思路,喜歡圍繞這些指標(biāo)開(kāi)展工作,習(xí)慣于多干錦上添花的事,而忘記了雪中送炭、防患于未然。使許多與老百姓生活密切相關(guān)的問(wèn)題越積越多。

  更重要的是,當(dāng)出現(xiàn)物價(jià)迅速上漲時(shí),一些地方及其領(lǐng)導(dǎo)干部竟然不知所措,不知如何應(yīng)對(duì),不知道該從哪些方面入手加以控制。毫無(wú)疑問(wèn),這一輪的物價(jià)上漲,是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力與水平的一次有力檢驗(yàn)。它提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)如何執(zhí)政、如何才能提高執(zhí)政能力與水平。
 執(zhí)政水平 物價(jià) 執(zhí)政 有力 檢驗(yàn) 上漲 水平 一次

擴(kuò)展閱讀

西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


很多人都對(duì)我說(shuō)過(guò)同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開(kāi)始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年

  作者:王曉楠詳情


文/白雪原 點(diǎn)評(píng)王山佳樂(lè)超市總部的會(huì)議室里正在舉行一場(chǎng)特殊的培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)張佳樂(lè)坐在前排正中央聚精會(huì)神地聽(tīng)著演講,手里的筆還不停地記錄著重點(diǎn),講到興奮點(diǎn)時(shí)還不時(shí)點(diǎn)頭贊許。容納300多人的超大型會(huì)議室

  作者:王山詳情


  渠道資源日益集中,渠道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,渠道營(yíng)銷已經(jīng)成為幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的難題。對(duì)于習(xí)慣了生產(chǎn)導(dǎo)向或產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為如此。    大多數(shù)尚處于發(fā)展上升期和營(yíng)銷初級(jí)階段的企業(yè)而言,大手筆強(qiáng)勢(shì)

  作者:張恒詳情


今天,全程觀看了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮電視直播。奧巴馬只有47歲,是美國(guó)第44任總統(tǒng),是第一位非洲裔美國(guó)人出任美國(guó)總統(tǒng),這在美國(guó)歷史上也具有劃時(shí)代的意義。 看完后的一個(gè)重要體會(huì):奧巴馬的就職典禮

  作者:王穎詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有