固定薪酬漲幅小說明了什么
作者:譚浩俊 443
調(diào)查顯示,2007年下半年,固定薪酬漲幅為2.38%;同期,浮動薪酬漲幅高達30.96%,浮動薪酬漲幅是固定薪酬漲幅的13倍。
也許,有人會為此感到高興,認為浮動薪酬漲幅高、固定薪酬漲幅低,標志著收入與效益、個人能力、貢獻等掛鉤已經(jīng)邁出了新的步伐,但筆者不這么認為。浮動薪酬與固定薪酬的巨大反差,恰恰說明了一些問題。
首先,意味著低收入階層的實際收入水平在下降。從調(diào)查的結(jié)果可以看出,在浮動薪酬漲幅高達30.96%的同時,固定薪酬的漲幅只有2.38%,也就是說,固定薪酬的漲幅是低于CPI增長的。值得注意的是,對于大多數(shù)低收入階層來說,他們的收入主要來自固定薪酬而不是浮動薪酬,即使有浮動薪酬,也非常有限,其漲幅不僅無法與高收入階層相比,也跟不上CPI的漲幅。這就意味著,這一群體的整體收入增長水平是低于CPI漲幅的。
其次,意味著行業(yè)收入差距進一步拉大。這份調(diào)查顯示,享受高額浮動薪酬的,主要是金融、電信、IT、貿(mào)易等行業(yè),其中金融行業(yè)的浮動薪酬漲幅高達1370%。當然,支持這種變化的人會認為,金融等行業(yè)是在積極調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。問題在于,2007年下半年,金融行業(yè)的整體收入水平也上漲了280%,這就不是一個收入結(jié)構(gòu)調(diào)整所能說明的了。更重要的,對于壟斷行業(yè)、壟斷企業(yè)來說,迄今為止,還沒聽說過收入比上年下降的反映。這就意味著,去年下半年,整個社會收入水平的增長,很大程度上是這些拿著高浮動收入的行業(yè)、企業(yè)帶動的,工業(yè)、農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)性行業(yè)、企業(yè),收入增長是十分緩慢的,行業(yè)收入差距在進一步拉大。
第三,意味著基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。當浮動薪酬越來越集中于少數(shù)行業(yè)、企業(yè),當少數(shù)行業(yè)、企業(yè)的浮動收入增長越來越快的同時,基礎(chǔ)行業(yè)收入水平增長緩慢甚至下降的矛盾日益突出?;A(chǔ)行業(yè)、企業(yè)收入增長緩慢,預示著收入分配的不合理,正在嚴重制約基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻考驗。一方面,受利益驅(qū)動,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的人才會流失,一些有技能、有水平的人才會急速流向浮動薪酬高的行業(yè);另一方面,由于收入水平過低,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性會受到損傷,工作效率、工作質(zhì)量等會受到影響。
擴展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時回應輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學始終對事件缺乏回應。在 2024 年
作者:沈志勇詳情
薪酬設(shè)計,真的只是“分錢”嗎? 2025.07.10
有一次,我們在做企業(yè)年度復盤時,老板提出一個問題:“我們今年增長不錯,但總感覺員工心沒跟上,公司氣氛有點松散?!边@其實并不罕見。很多企業(yè)在快速發(fā)展中,忽略了一件事——薪酬不是配角,它本質(zhì)上是戰(zhàn)略的放大
作者:劉伶詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難? 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
新開門店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開張,肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會關(guān)系和客戶資源,被免費小禮物派送吸引進來的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅,新店開業(yè)前幾天,營業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者:潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務(wù)從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治 23





