職場人生
一張年卡實現(xiàn)私人飛行夢 許多商務(wù)人士特別是大公司的 CEO 每年都把許多時間花費在飛行上，對他們來說，時間就是金錢，但是繁瑣的轉(zhuǎn)機、安檢浪費了大量的時間。然而擁有私人飛機不容易，養(yǎng)得起的更少。奈特捷（
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根據(jù)我的觀察,創(chuàng)業(yè)成功有三個基本的條件：一、沒有太多的選擇，那樣你會專心致志在一件事上。二、肉體、神經(jīng)都要堅強，要為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準(zhǔn)備；其次，神經(jīng)要堅強，壓力來了，員工可以跑你不
袁岳詳情
萬盛米行的河埠頭，橫七豎八停泊著鄉(xiāng)村里出來的敞口船。船里裝載的是新米，把船身壓得很低hellip;hellip;葉圣陶先生在小說《多收了三五斗》開篇寫下的這幾句話，讓我至今記憶猶新。因為長期以來，增產(chǎn)
王吉緋 詳情
奧運鍍金術(shù)（1） 245
如果現(xiàn)在你去爬北京懷柔風(fēng)景優(yōu)美的箭扣長城，在崇山峻嶺之間，你會突然發(fā)現(xiàn)一塊白底黑字的環(huán)保提示牌，上面寫著除了照片什么也不要帶走；除了腳印什么也不要留下。保持長城古樸的魅力。頗為奇特的是，落款處居然出現(xiàn)
程亞婷 詳情
惠而浦的中國教訓(xùn) 260
在過去這些年里，我們是走了些彎路?；荻秩蚋笨偛眉嬷袊鴧^(qū)總裁李彥（Ian Lee）坦率地承認(rèn)。 在上海浦東金橋出口加工區(qū)金港路565號惠而浦（中國）投資有限公司四樓的總裁辦公室里，這位45歲的新加坡
汪若菡 黃繼新 詳情
營銷何以革命 253
營銷管理大師菲利普middot;科特勒2005年9月到北京演講時，我主持了他的中國營銷世紀(jì)盛典暨科特勒middot;新思維全球巡回論壇。對話中，菲利普middot;科特勒承認(rèn)，世界的營銷理論和實踐正在
李光斗詳情
WEB2.0時代的品牌成名之路 291
信息化社會帶來信息爆炸，隨著消費者需求的日趨差異化、多元化和個性化，新媒體也不斷產(chǎn)生。如今，媒體傳播已由大眾時代邁向分眾時代和個人化傳播時代。新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時代的
李光斗詳情
馬云的“達摩五指” 523
2006年末，阿里巴巴花了三個月的時間做了有史以來最大的一次組織架構(gòu)變動，明確了集團的架構(gòu)，變成了一個控股公司，將各業(yè)務(wù)部門獨立出來，成為5個全資子公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國和阿里軟件。
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歡迎進入社交商時代 252
無論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年Danie
王舒婧 詳情
追尋失敗的勇氣 263
曾經(jīng)有位學(xué)生問我：這個世界到底是不是公平的？這個問題在開復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過一場大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平，一個人只要有志氣就一定能克服一切障礙；也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平，因為無論是財富、天賦還是
李開復(fù)詳情
加息是個軟柿子 261
今年以來，隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高，加息，越來越成為一個人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了：一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息，一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險就想到加息，一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟過熱的可能就想
王吉緋 詳情
我的兩個兒子，一個4歲，一個8歲，他們花越來越多的時間在玩電腦。對電視機、DVD和游戲機的興趣日益淡薄。如今的消費者是技術(shù)進步所培養(yǎng)出來的，你不能與他們對著干，否則必定失敗或遭到排斥。 對迪斯尼通過收
王瑋冰 詳情
李嘉把統(tǒng)一帶到通往國際化道路上的同時，也談成了統(tǒng)一與殼牌的合資婚約。從充滿信心到迷茫困惑，再到重拾信心，從2006年9月到現(xiàn)在，更進一步讓殼牌統(tǒng)一(北京)的掌舵人李嘉有了更多的淡定、自信與從容。 用更
王艷輝 詳情
7年華龍走了怎樣的道路 414
從上市到申請破產(chǎn)，不到7年，廣東華龍集團股份有限公司（600242，以下簡稱華龍）便匆匆走完其歷程。 6月19日，華龍對外宣布，由于公司財務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債，董事會已通過向法院申請破產(chǎn)的協(xié)議，累
吳麗娟 詳情
我們工作非常忙,每天過著1-3-5-7-9式的生活mdash;mdash;一份薪水,三份工作,五個老板(有來自地區(qū)、國家、亞太和總部等不同層級的老板),工作到晚上七點,每天開九個會。IBM(中國)的經(jīng)
康路 詳情
海爾“修身”進行時 290
6月27日，海爾集團內(nèi)部，也正經(jīng)歷著一場暴風(fēng)驟雨式的組織架構(gòu)大改革，海爾集團旗下數(shù)千億資產(chǎn)和50000名員工正被卷入這場公司歷史上規(guī)模最大的重組和整合中。 正以勃勃雄心進軍海外的海爾發(fā)現(xiàn)，其公司架構(gòu)越
石磊詳情
創(chuàng)意是賊還是仙 358
《靈感》一書作者、瑞典營銷講員弗里德里克最愛在演講會上做的測試之一是讓聽眾報告在什么情況下會容易產(chǎn)生靈感，測試結(jié)果顯示報告在工作場所的幾乎沒有，而報告在洗澡、旅行、自然環(huán)境、醉酒這四種情況下容易有靈感
袁岳詳情
2006年10月26日,總部位于北京的經(jīng)濟型連鎖酒店如家快捷酒店在美國納斯達克上市。在相隔不到兩個月的12月15日,上海錦江國際酒店集團在上海和香港兩地同時上市,并宣稱其融資將主要用于擴展旗下經(jīng)濟型連
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美國公司董事會著眼于公司戰(zhàn)略恰逢其時。隨著公司治理丑聞的風(fēng)暴席卷公司業(yè)界，各公司的董事會都開始眼睛向內(nèi)，著力解決公司內(nèi)部存在的問題。目前，公司董事會已接受了新的公司治理準(zhǔn)則，現(xiàn)在到了需要繼續(xù)推進的時候
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誰說“走了，就別再來找我”？ 250
在很多企業(yè)對于離職員工采取終身封殺態(tài)度時，也有許多企業(yè)在向離職員工揮動橄欖枝：我們隨時向你敞開大門hellip;hellip;這一看似巨變的樞紐，其實完全可以掌握在部門經(jīng)理手中。 如今的職場人士，恐怕
曉莊 詳情
現(xiàn)在，只要在網(wǎng)上發(fā)布一個招聘信息，不要幾天的工夫，就能收到上百個應(yīng)聘的，即使這個公司不怎么樣，即使這個職位不怎么樣。除了一部分應(yīng)屆的外，以有一、兩年工作經(jīng)歷的居多。 我想，如果做個職業(yè)滿意度調(diào)查的話，
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優(yōu)先聚焦 將路走得窄些 451
做更多的行業(yè)、做更多的市場、做更多的產(chǎn)品、做更多的人群、做更多的品牌、做更多的hellip;hellip;往往被看成雄才大略和富有進取精神的表現(xiàn)。 事實給了這些做法已無可辨別的否定！道理也簡單：一個人
路長全詳情
如何成為領(lǐng)袖？ 344
具備什么樣的氣質(zhì)可以成為領(lǐng)袖 陳春花教授10年研究發(fā)現(xiàn)：真正的英雄領(lǐng)袖發(fā)展自己，發(fā)展他人，在權(quán)力、利益與企業(yè)長期發(fā)展的使命感面前，更看重后者。而中國的大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺少的正是這種境界和使命感。 一直
