王相儒老師的文章
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第一章 總則 第一條 為了加強就業(yè)服務和就業(yè)管理，培育和完善統(tǒng)一開放、競爭有序的人力資源市場，為勞動者就業(yè)和用人單位招用人員提供服務，根據就業(yè)促進法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 勞動者求職與就業(yè)，用人單位招用人員，勞動保障行政部門舉辦的公共就業(yè)服務機構和經勞動保障行政部門審批的職...
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改革開放30年，民營經濟蓬勃發(fā)展的同時民企總體陷入壽命短、長不大的怪圈。次貸危機的爆發(fā)導致全球金融體系動蕩，民營企業(yè)作為中國經濟體的重要一員，受到了強有力的沖擊加快短壽的速率。大多數民企面臨企業(yè)生存問題而分外迷茫。。。。。。哪么在當今企業(yè)嚴酷的生存環(huán)境下暴露出這些問題的根本的原因在那里呢？民企老板們...
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近日，AMT咨詢成功簽約又一個出版發(fā)行行業(yè)客戶山西省新華書店集團，為其提供連鎖經營管理體系規(guī)劃咨詢服務。本次合作旨在整體上規(guī)劃山西新華未來的整體業(yè)務模式、并設計適應于未來的連鎖經營管理體系發(fā)展規(guī)劃，為山西新華的核心業(yè)務變革工作的具體實施指明思路。項目內容包括發(fā)展戰(zhàn)略明晰、業(yè)務組合明晰、業(yè)務模式明晰、...
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百年盛世咨詢的主張：企業(yè)經營管理的決策，根本不可能完全正確，準確率才是企業(yè)經營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準確率的關鍵？經營管理的動作難度系數越高，準確率就越低；經營管理動作越簡單，準確率就越高，管的少，其實才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經營所有的門和墻都是虛設的，堅持簡單經營管理的企業(yè)，面對...
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在管理理論和實踐中，我們常常一廂情愿地把可持續(xù)發(fā)展作為所有企業(yè)的目標，把百年企業(yè)作為所有企業(yè)的愿景，難道真是這樣嗎？ 前一段時間去華東地區(qū)調研，當地的企業(yè)界給我上了一課，當我們談及可持續(xù)發(fā)展時，他們問：為什么要可持續(xù)發(fā)展？我們回答：品牌建設的需要，減少交易成本的需要，hellip;hellip...
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一家企業(yè)的財務指標，既是企業(yè)經營成功的關鍵，也是一個企業(yè)家成功的標準，更是經理人業(yè)績衡量的標準，這些業(yè)績衡量的標準可以充分的說明，一家企業(yè)的好壞取決于不是管理者表現(xiàn)的問題，而是這些財務的指標。 首先我們來分析下面兩個問題： 第一，有利潤是不是等于現(xiàn)金呢？(企業(yè)培訓) 這里面有一個常識的問...
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距離產生美 不管你是作為上級，還是作為下屬，應當謹記距離產生美的原則。尤其作為一個領導者，應該與你的下屬保持適當的距離，以正確引導雙邊關系的良性發(fā)展。這個距離分寸的把握，與領導者平衡能力密切相關。距離大了，就有可能成為高高在上的官僚主義；距離小了，就有可能成為哥們義氣的朋友文化。管理既是科學，...
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引子：無奈的誅連政策 勝利公司是一家全國有名的民營鋼鐵企業(yè)，在我國鋼鐵產業(yè)蓬勃發(fā)展的大好環(huán)境下，經過短短幾年內發(fā)展已經從原來的一家小型煉鐵廠發(fā)展成為一家在業(yè)界頗有聲望的中型鋼鐵企業(yè)，并帶動了當地焦化、軋鋼、建材、礦產以及服務等一系列相關產業(yè)的發(fā)展，解決了當地4000余名職工的就業(yè)與再就業(yè)問題，為...
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謀求共同發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學管理人力資源，這樣才能引導企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領導必須從思想上轉變觀念，弄清人力資源的管理目標以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關系。讓...
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時值初冬，在上班的路上，有幾點落葉劃著優(yōu)美的弧線擦過了我的視線，頓時為之一振，感覺這落葉似乎也蘊含了許多的道理。 一，落葉歸根。無論這樹葉是大是小，它始終是朝著樹根往下掉的。不知有多少文人墨客歌頌過這一自然界的壯舉！你看，落葉是懷著對樹的無限感情而心甘情愿地飄落的。默默無聞地為樹貢獻了一輩子，末...
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員工關系管理是企業(yè)人力資源部門的重要職能之一。良好的員工關系可以使員工在心理上獲得一種滿足感，有利于提高其工作意愿和積極性，也在一定程度上保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標的有效執(zhí)行?？梢哉f，員工關系是影響員工行為態(tài)度、工作效率和執(zhí)行能力的關鍵因素，值得企業(yè)管理者高度關注和重視。 案例中，Jane小姐的主張和建...
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員工關系一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐漸認識到緩和勞資沖突、讓員工參與企業(yè)經營的正面作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對人性本質認識的不斷進步，以及國家勞動法律體系的完善，企業(yè)越來越注重改善員工關系，加...
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困局1：成本與費用高漲 自07年以來,代表我國勞動力低成本的農民工工資大幅上漲,水、電、氣等能源費用和原物料成本近年來大幅度上漲，這造成了我國企業(yè)的出口競爭力大大減弱。困局2：技術與管理升級遭遇瓶頸 這一點對占中國企業(yè)總數90以上的中小企業(yè)尤是如此，很多都沒有自己的核心專利技術，也無力在研發(fā)上做過...
張青 336查看全文
喬春洋：企業(yè)視覺識別mdash;mdash;VI 企業(yè)視覺識別（Visual Identity，縮寫為VI）是CI的可視部分和靜態(tài)表現(xiàn)。 它是以視覺傳播為手段，將企業(yè)的經營理念轉化為具體直觀的形象。由于視覺是人類接受外界信息的最主要方式，所以以視覺符號的系統(tǒng)設計來傳達企業(yè)信息和品牌信息，是最為有效的...
喬春洋 212查看全文
喬春洋：企業(yè)行為識別mdash;mdash;BI 企業(yè)行為識別（Behavior Identity，縮寫為BI）是指在企業(yè)經營理念指導下的企業(yè)活動識別。它通過企業(yè)的內部經營管理活動以及社會公益活動等來傳播企業(yè)的經營理念，使內部員工認可，社會公眾接受，從而提高企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，進而強化品牌...
喬春洋 376查看全文
喬春洋：企業(yè)理念識別mdash;mdash;MI 企業(yè)理念識別（Mind Identity，縮寫為MI）是企業(yè)經營哲學、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。企業(yè)經營哲學是對企業(yè)全部經營行為的根本指導，它所涉及的根本主體是企業(yè)中人與物、人與經濟規(guī)律的關系問題。所以美國管理學界認為，企業(yè)經營哲學與企業(yè)經營的...
喬春洋 249查看全文
喬春洋：企業(yè)形象識別（CI）的主要內容與發(fā)展狀況 企業(yè)形象識別，英文Corporate Identity，縮寫為CI。 (一) CI的內容 CImdash;mdash;企業(yè)形象識別，主要包括MImdash;mdash;企業(yè)理念識別、BImdash;mdash;企業(yè)行為識別和VImdash;mdash...
喬春洋 241查看全文
喬春洋：激勵的概念 激勵本來是一個心理學概念，它表示某種動機產生的原因。當人的動機系數被激發(fā)后，處于一種活躍狀態(tài)，對行為有著強大的內驅力，促使人們?yōu)槠谕湍繕硕?。在管理學中，激勵被賦予了新的含義，它指的是一種精神力量或狀態(tài)，它對人的行為產生激發(fā)、推動、加強的作用，并且指引行為導向目標。簡而言之，...
喬春洋 237查看全文
喬春洋：品牌情感 品牌情感是品牌表現(xiàn)出來的具有審美屬性的文化意薿，是品牌在感覺與情緒上對消費者的影響與觸動，是品牌與消費者建立起親密私人對話的有效方式。一個品牌正是借由情感交流而走進人們的生活，與人們締結出一種深刻的、持久的聯(lián)系。情感元素為品牌成長提供精神基礎，也為企業(yè)的發(fā)展提供高能燃料mdash;...
喬春洋 367查看全文
喬春洋：品牌科學 品牌科學也叫品牌學，是研究品牌結構及其運動基本規(guī)律的一門科學。它是由營銷學廣告學、公共關系學、管理學、傳播學、形象學、心理學、符號學等多種學科交叉而成的一門交叉科學。它是一門方法論科學，它研究品牌運動的基本規(guī)律，為國家、地區(qū)和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提供理論依據，為具體的品牌運作提供方法指導...
喬春洋 243查看全文
作者：張青 一、再認識經營的實質意義： 1、經營之定義： 經營就是根據自己企業(yè)的資源狀況，結合所處的內外部環(huán)境，對自己企業(yè)的投入和計劃產出等目標做有效布局的過程。它追求的目標是效益。 從以上定義我們可以看出：一個企業(yè)新產品、新市場、新客戶的開發(fā)決策制定，對待競爭、產品質量、客戶關系、投資發(fā)展、成本控...
張青 330查看全文
在現(xiàn)在的市場經濟體制中，誰能贏得客戶的心，誰就贏得了市場。在具體的市場操作中，在公司領導的指點下，以下4點可以有效的強化團隊與服務理念： 1、細節(jié)決定成敗 惡語寒三伏，好話暖三冬。工作中無小事，一個細節(jié)可以贏得客戶的好感，一句話亦會丟失一個終端。因此，公司在注重業(yè)務人員專業(yè)技能培訓的同時，也...
300查看全文
有這么個故事在可口可樂（中國）所有員工間廣為流傳：不久前，市場部非碳酸飲料組四位同事一起乘坐大巴出行，不幸出了車禍，三位同事嚴重受傷，要休息兩個月。當時非碳酸飲料組和碳酸飲料組正在合作一個項目。得知合作小組的意外事故后，為了不耽誤項目的進程，碳酸飲料組和非碳酸組余下的那位同事一起，義務承擔了非碳酸飲...
350查看全文
整合渠道管理市場 關于雅風企業(yè)的銷售網絡渠道和銷售隊伍建設淺析 作者:王傳德 雅風企業(yè)在過去十幾年的發(fā)展，可以說是突飛猛進。我想指的是企業(yè)快速地擴大。當然質量、市場、管理等等，也都有一定程度的提升。 據德意志銀行大中華區(qū)首席經濟師馬駿的調查：占全部固定投資的66的工業(yè)企業(yè)，利潤已降到10以下。家具企...
287查看全文
回首歷程，在楊總的直接領導下，我非常榮幸地參與了睢寧、沛縣天豐公司的成立與團隊組建等工作。初到一個陌生的環(huán)境，開始一項自己從沒接觸過的工作，在這其中有成功的喜悅，也有艱辛的磨練。一路走來，認識了許多人，我個人亦收獲了很多東西。 在與地方經銷商交往的過程中，我看到了他們的不足之處，也發(fā)現(xiàn)了他們之所...
275查看全文
一個企業(yè)之所以偉大，不只是因為它有悠久的歷史，輝煌的業(yè)績，知名的品牌。而更為寶貴的是，它有優(yōu)秀的團隊。比爾蓋茨曾說：即使失去現(xiàn)有的一切財產，只要留下這個團隊，我能再造一個微軟！杰克韋爾奇曾說：哪怕通用電器所有的工廠一夜化為灰燼，只要能有50名核心骨干，我能一年內再造一個通用。 什么是企業(yè)最寶貴的...
248查看全文
團隊高效的運轉要做到以十當一，就是十個人團隊在運轉起來要像一個人一樣靈活高效。做到這一點團隊需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。要真正達到這五個統(tǒng)一是非常難的，但我們在團隊建設的過程中要向這五個統(tǒng)一靠攏。 統(tǒng)一的目標 目標是團隊的前提，沒有目標就稱不上團隊，因...
314查看全文
一、物流企業(yè)為何需要團隊 傳統(tǒng)的以物流職能為核心的物流組織結構的明顯缺點是：各部門過于強調單一的、獨立的物流基本職能，忽視各個職能間的關系。而不同的物流職能之間存在著嚴重的目標沖突，具體有運輸成本與庫存量之間的交替損益、前置時間與運輸成本之間的交替損益、安全庫存量與庫存成本之間的交替損益、客戶服...
221查看全文
著名創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)研究與顧問公司mdash;mdash;清科公司最新公布的中國創(chuàng)業(yè)投資２００４年第一季度調查報告顯示：經歷了２００３年投資大幅增長之后，中國創(chuàng)業(yè)投資２００４年首季度再續(xù)輝煌：調查范圍內共有３５家中外創(chuàng)投機構對３３家大陸及大陸相關企業(yè)進行了投資，已知投資金額２．１６億美元，與２００３年第...
226查看全文
由于各國政府的高度重視和生物技術的飛速發(fā)展，生物產業(yè)正在全世界范圍內迅速成長。據統(tǒng)計，2003年世界生物產業(yè)市場約894億美元，預計到2007年，其市場將達1296.5億美元。全球生物技術藥品市場銷售額保持12的年均增長速度。全球生物藥品市場規(guī)模1997年為150億美元，2000年為300億美元，2...