劉學(xué)民 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化
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中國(guó)人多，招工不難；招人容易，留人難。 留人難，難在多方面。 企業(yè)要留好員工，好員工也想留在好企業(yè)。 人往高處走，員工往好企業(yè)流。 一個(gè)企業(yè)好不好，薪酬設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。 如果薪酬都一樣，員工在哪都一樣，你的企業(yè)仍然留不住人。 支付高于同行的薪酬最簡(jiǎn)單，可是最簡(jiǎn)單的辦法卻代價(jià)高昂mdash;mdash;所...
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企業(yè)對(duì)人才的渴求已經(jīng)到了瘋狂的地步，但企業(yè)需要什么樣的人才？對(duì)人才衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？其實(shí)不同企業(yè)、不同崗位對(duì)人才的要求都不相同，但對(duì)人才的評(píng)定，主要還是針對(duì)一下六點(diǎn)進(jìn)行。 1. 學(xué)歷 學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是對(duì)技術(shù)公司和中低層管理崗位。對(duì)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，高學(xué)歷意味著能夠有一個(gè)...
張瑛杰 214查看全文
哲人說(shuō)，世界上最有權(quán)力的是時(shí)間！時(shí)間不等人，時(shí)不我待。 接續(xù)步驟與程序，策劃思維的第九個(gè)要素就是時(shí)間，在硬讀格式上的對(duì)應(yīng)語(yǔ)句是經(jīng)過(guò)hellip;hellip;時(shí)間努力。步驟是通過(guò)的，時(shí)間是經(jīng)過(guò)的，在步驟上可以停下來(lái)，可通過(guò)也可不通過(guò)，而對(duì)于時(shí)間我們必須經(jīng)過(guò)。 策劃思維中的時(shí)間要素是指策劃方案...
178查看全文
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，客戶需求的多樣化和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)傳統(tǒng)的重復(fù)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的個(gè)性化定制和創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，因此項(xiàng)目管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要支柱之一。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，90以上的企業(yè)缺乏項(xiàng)目管理的專門人才！ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）將項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域歸納為九大類：...
201查看全文
仔細(xì)觀察那些說(shuō)企業(yè)沒(méi)人才、行業(yè)從業(yè)素質(zhì)低的企業(yè)，大多是這樣，企業(yè)本身很小，既沒(méi)有資本優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有品牌全球品牌網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵都不知道自己要把企業(yè)做成什么樣，卻總在想把張瑞敏牛根生那樣的人聘請(qǐng)來(lái)做員工，仿佛是因?yàn)閱T工素質(zhì)有問(wèn)題阻礙了自己的發(fā)展。 教育界有一句流傳甚廣的話叫：沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生，只有教不會(huì)學(xué)...
李明利 216查看全文
老李背著雙手，鎖著眉，在他的辦公室踱來(lái)踱去轉(zhuǎn)著圈，這已經(jīng)不是一天二天這樣子了，自從32屆美博會(huì)上回到家里，他的心中就一直有個(gè)結(jié)沒(méi)有打開(kāi)，不知如何處理是好。 老李已經(jīng)不是那種年輕驕狂的年齡人了，雖然做日化生意已有二十年的經(jīng)驗(yàn)，但這個(gè)五十多歲的漢子，美麗的化妝品卻并沒(méi)有能掩飾他的蒼桑，他的眼角一樣布...
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李一男，中國(guó)IT屆的傳奇人物，在這里不做介紹了。 對(duì)于李一男，其實(shí)有自己的一些看法，但之前一直都沒(méi)有評(píng)論過(guò)，作為華工的校友、曾經(jīng)的華為同事。這次我也談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。 第一，李一男華為早期。華為的高速發(fā)展成就了李一男在華為成功的職業(yè)經(jīng)歷，這個(gè)要感謝華為老總?cè)握牵蠹抑廊慰傆忻珴蓶|情節(jié)，李一男就...
233查看全文
年后求職高峰著實(shí)成了一場(chǎng)簡(jiǎn)歷大戰(zhàn)，五花八門的簡(jiǎn)歷一時(shí)之間都涌向了人才市場(chǎng)，更呈現(xiàn)在HR的眼前。向陽(yáng)生涯在年前曾經(jīng)推出過(guò)《招聘官披露求職簡(jiǎn)歷十大致命傷》一文，很多求職朋友表示披露及時(shí)，十分受用。結(jié)合向陽(yáng)生涯八年來(lái)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的研究分析發(fā)現(xiàn)，在2010年具備以下五大特征的簡(jiǎn)歷將倍受HR的青睞。 1、明確的...
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讓員工全心全意地支持自己是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。沒(méi)有員工的支持，hr主管(主管專題：不論如何聲嘶力竭地發(fā)號(hào)施令，都是枉費(fèi)唇舌。沒(méi)有員工的支持，hr主管就成了孤家寡人，寸步難行。所以了解員工支持的各種類型非常重要。員工支持分為以下四類： ●政治支持：?jiǎn)T工為了獲得某種回報(bào)而給予的支持； ●理性支持：?jiǎn)T工在...
179查看全文
對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)多變的時(shí)代：新醫(yī)改，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，金融危機(jī)hellip;hellip;，同時(shí)也是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代：政府投入，市場(chǎng)擴(kuò)容hellip;hellip;。醫(yī)藥行業(yè)外在表現(xiàn)比較沉穩(wěn)，實(shí)際內(nèi)部充滿著眾多的變數(shù)，中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)幾年，經(jīng)歷了眾多的跌拓起伏，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)處不...
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人力資源外包(外包專題：指的是企業(yè)為了降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來(lái)說(shuō)，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會(huì)分工精細(xì)化的產(chǎn)物，其目的在于幫助企業(yè)從支撐性、輔助性的人...
195查看全文
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和使用，使信息的傳播和增長(zhǎng)呈幾何級(jí)數(shù)，就此，給人力資源部門帶來(lái)了新問(wèn)題。例如：應(yīng)聘者不僅通過(guò)傳統(tǒng)方式如傳真、郵寄遞交他們的求職信、簡(jiǎn)歷，而且大量使用Emdash;mail這種低成本、快速便捷的方式，如果人力資源部門對(duì)此沒(méi)有心理準(zhǔn)備，那么所用來(lái)接收Emdash;mail的信箱和服務(wù)器就...
216查看全文
三、醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策 策略領(lǐng)先、行動(dòng)致勝 面對(duì)醫(yī)改新形勢(shì)，醫(yī)藥企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)醫(yī)改帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確評(píng)價(jià)自身的資源和能力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)，抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，快速發(fā)展。醫(yī)藥工商企業(yè)都應(yīng)當(dāng)全面審視自身的產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、渠道策略，在整體策略領(lǐng)先與同行業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)...
史立臣 210查看全文
從1992年,家化推出高夫男士護(hù)膚品牌,中國(guó)的男士護(hù)膚市場(chǎng),已經(jīng)走過(guò)了18個(gè)春秋,大致走過(guò)了三個(gè)階段.1992年到2002年,是一個(gè)寂寂無(wú)聲的階段,2002年,碧歐泉男士進(jìn)駐中國(guó),到2007年,是漫長(zhǎng)的培育階段,2007年,歐萊雅男士進(jìn)駐中國(guó),同年蘭蔻男士,妮維雅男士的發(fā)力,使男士護(hù)膚進(jìn)入引爆階段....
293查看全文
偶然應(yīng)邀去了福州一家元泰紅茶屋里和朋友商談工作，因?yàn)檫@種茶屋尚屬新生事物，據(jù)說(shuō)作為發(fā)源地的福州這種茶屋也只有四家，茶屋也就自然引起了筆者的關(guān)注。紅茶屋與洋血統(tǒng)的咖啡屋有幾分相像，咖啡屋里有各種各樣的咖啡，而紅茶屋里也是聚集了來(lái)自中外不同產(chǎn)地的紅茶，最大的不同則是茶與咖啡的屬性、特征、文化之間的差異。...
許孫鑫 312查看全文
投機(jī)，還是投資？前進(jìn)，還是提前退出？ 這是當(dāng)前擺在眾多浙江太陽(yáng)能熱水器企業(yè)面前的一道新命題?！ ? 事實(shí)上，自幾年前國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能熱水器從城市被逼轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村，并由此獲得了產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的第二春后，來(lái)自浙江的太陽(yáng)能企業(yè)便以雨后春筍般速度出現(xiàn)，在短短3年內(nèi)迅速成為繼江蘇、北京、山東后，全國(guó)第四大太陽(yáng)...
376查看全文
溫總理本次浙江之行的真正意圖，或在掌握地方的真實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況，尋求解決宏觀調(diào)控兩難處境的出路。 6月25日上午9時(shí)20分，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶自江西抗災(zāi)一線飛臨杭州，對(duì)基層經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查研究。至26日下午3時(shí)的30個(gè)小時(shí)內(nèi)，溫家寶先后深入數(shù)家企業(yè)，了解了紡織服裝、電子商務(wù)、機(jī)械制造...
286查看全文
從當(dāng)今社會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，人們的工作方式基本上可以劃分為如下三種類型：國(guó)家公務(wù)員和國(guó)有企事業(yè)員工、純粹市場(chǎng)化企業(yè)雇員、自己做老板創(chuàng)業(yè)。本人曾在一篇總結(jié)性商理《現(xiàn)代企業(yè)的三種動(dòng)物生態(tài)模式》中把他們的生存狀態(tài)歸結(jié)為圈養(yǎng)型、家養(yǎng)型、野生型三種生態(tài)模式。他們的生態(tài)各有千秋利弊；但是恐怕很多人都有自己做老...
關(guān)曉東 288查看全文
沸沸揚(yáng)揚(yáng)的打工皇帝唐駿學(xué)歷風(fēng)波目前已進(jìn)入白熱化階段，沉寂許久的打工皇帝終于從幕后走向臺(tái)前，試圖化解此次危機(jī)。然而，一句能騙到所有人就是成功不但未能消除危機(jī)，反而激起了眾怒，聲討之聲不斷，此次唐駿面對(duì)危機(jī)，處理方式顯得尤為拙略。博主本人對(duì)學(xué)歷造假是否真有其事并不知情，本文拋開(kāi)事件由來(lái)，僅從危機(jī)管理的角...
王微 213查看全文
曾幾何時(shí)，我們?yōu)橹袊?guó)成為世界工廠而興奮，為中國(guó)制造而驕傲！突然，有一天，不少人意識(shí)到僅僅制造是有點(diǎn)丟人的意思，因?yàn)閮H僅制造掙得錢不如人家做品牌的多，因此，我們開(kāi)始想向中國(guó)創(chuàng)造進(jìn)軍！中國(guó)制造這個(gè)詞似乎開(kāi)始成了有點(diǎn)敏感的詞！特別是那些急于讓中國(guó)在20、30年就趕超英美的人。而在金融危機(jī)爆發(fā)后引發(fā)的大批外...
周永亮 405查看全文
系列專題： 直面金融危機(jī) 現(xiàn)在正處于一個(gè)變革的時(shí)期，特別是對(duì)于一些中小型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇倒閉也很正常，更何況，有些小型企業(yè)本身就是一個(gè)空殼兒，在降低注冊(cè)資金門檻兒之后，公司的注冊(cè)更加平凡，大大小小的企業(yè)招牌遍及大街小巷，過(guò)去千方百計(jì)的辦公司是為了經(jīng)營(yíng)的方便，現(xiàn)在對(duì)于公司的概念涉及到更廣的范圍，我...
查鋼 215查看全文
通常我們?cè)谔接懟瘖y品市場(chǎng)操作模式的時(shí)候無(wú)外乎兩種渠道的兩種模式的考量范疇，兩種渠道：商場(chǎng)專柜或者專賣店美容院；兩種模式：經(jīng)銷代理制或者直營(yíng)市場(chǎng)。幾乎沒(méi)有人會(huì)探討渠道、模式的歷史成因，似乎與現(xiàn)在操作市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)沒(méi)有關(guān)系，其實(shí)任何商家市場(chǎng)操作的成功都是建立在一定市場(chǎng)成長(zhǎng)歷史程度上并有所創(chuàng)新的結(jié)果，當(dāng)然創(chuàng)...
王偉 207查看全文
我們常嘆息：中國(guó)產(chǎn)品常是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香！ 近年來(lái)，中國(guó)飛躍鞋的悲喜命運(yùn)正好印證了這一定律。 飛躍鞋以輕軟、輕巧、穿著舒適、經(jīng)久耐用而受中國(guó)人喜愛(ài)，成為我國(guó)中小學(xué)開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)必備的鞋品，亦成為中國(guó)人成長(zhǎng)過(guò)程的部分記憶印記。正因如此，飛躍鞋一度是中小學(xué)生人人必有的鞋品，曾有著年銷售40...
何啟波 434查看全文
一、我國(guó)休閑食品行業(yè)現(xiàn)狀 隨著我國(guó)旅游行業(yè)的興旺發(fā)展，休閑食品進(jìn)入不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的發(fā)展新階段。休閑食品消費(fèi)長(zhǎng)速度很快，漢鼎咨詢統(tǒng)計(jì)顯示，近年來(lái)我國(guó)休閑食品市場(chǎng)規(guī)模呈幾何級(jí)的速度增長(zhǎng)，高出食品市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率20個(gè)百分點(diǎn)，在中國(guó)食品市場(chǎng)的地位日益重要。 漢鼎咨詢數(shù)據(jù)顯示：2009年休閑食品制造業(yè)...
199查看全文
管理能力是綜合能力的體現(xiàn)與展露。綜合能力的覆蓋范疇是比較寬泛與深度的。管理者的能力是對(duì)組織的一種勝任職位工作與適應(yīng)工作任務(wù)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、行為與思想的適合體。管理者的專長(zhǎng)能力，就是對(duì)管理的認(rèn)知、價(jià)值觀表顯，以及管理者運(yùn)用管理知識(shí)、管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)體系、管理技能與管理技術(shù)的運(yùn)用與展現(xiàn)。 ...
李文武 225查看全文
系列專題： 中國(guó)茶葉品牌 茶葉品牌已經(jīng)成為中國(guó)茶葉行業(yè)的焦點(diǎn)，大家都在探索如何才能成功塑造茶葉品牌。在這一探索過(guò)程中，策略泥沙俱下，方法魚(yú)龍混雜，錯(cuò)誤和問(wèn)題自然是在所難免。貴州考察回來(lái)，這一感觸更為深刻，尤其是在茶葉品牌如何做好宣傳的問(wèn)題上，誤區(qū)的存在早被人們習(xí)以為常。 貴州是全國(guó)唯一兼具低...
謝付亮 243查看全文
作為了解發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體超市發(fā)展水平的一個(gè)窗口,對(duì)大陸零售商來(lái)說(shuō),香港無(wú)疑是一個(gè)最佳選擇。近日,筆者利用香港出差機(jī)會(huì),對(duì)香港超市進(jìn)行了一番走馬觀花。 眾所周知,香港是一個(gè)商業(yè)高度發(fā)達(dá)的自由港,作為一個(gè)開(kāi)放的自由市場(chǎng)，不但全世界各地的商品，人員，資金，信息可以自由進(jìn)出香港，而且絕大多數(shù)產(chǎn)品都是免稅的。...
444查看全文
相信自己和自己的員工 中小企業(yè)老板必須明白一點(diǎn)：自己企業(yè)的命運(yùn)，掌握在自己和自己的員工手上，而不是其他任何外人手上！ 中小企業(yè)老板，必須相信自己和自己的員工，而不能將企業(yè)的命運(yùn)和希望寄托在朋友、同事、人脈、關(guān)系、合作伙伴身上。 很多中小企業(yè)老板崇尚渠道，渠道為王，認(rèn)為只要自己找到了...
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由于自己整天泡在市場(chǎng)上，自己客戶和談的客戶什么行業(yè)的都有，發(fā)現(xiàn)很多傳播的方式是客戶自創(chuàng)的，并且是非常的具有實(shí)效性，愿在次陳述與各位分享！ 1.以虛充實(shí) 筆者的客戶不止一個(gè)是做家電賣場(chǎng)生意的，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常用的一個(gè)傳播方式是以虛充實(shí)。什么是以虛充實(shí)呢？就是在表面上在消費(fèi)者眼中這種現(xiàn)象是實(shí)際的...
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營(yíng)銷計(jì)劃如果不能有效執(zhí)行，就是廢紙不管我們的2010年?duì)I銷計(jì)劃制定得如何完美，最終還得有可執(zhí)行性。計(jì)劃永遠(yuǎn)也趕不上變化快，轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，對(duì)于每一個(gè)管理者可言，一切指標(biāo)的達(dá)成（銷售回款達(dá)成率、銷售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)達(dá)成率、投入產(chǎn)出比、中標(biāo)率、市場(chǎng)份額、新增客戶等）都是衡量我們營(yíng)銷工作有效性的重要依據(jù)。 ...