白雪存 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
白雪存老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
白雪存老師的文章
白雪存老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
隨著市場經(jīng)濟的日趨開放和國際化，行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈，曾經(jīng)順?biāo)橈L(fēng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅，客觀上需要企業(yè)有專業(yè)實戰(zhàn)的隊伍，創(chuàng)新的理念，基于此職場上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗、良好的學(xué)習(xí)力和獨特的視角活躍于職場的各個舞臺，在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗在社會變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...
馮啟 281查看全文
前言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對整個社會經(jīng)濟以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動作用；從而，使民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過很多行業(yè)，也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營銷管理咨詢服務(wù)時間...
葉昭 384查看全文
mdash;mdash;訪中國資本策劃研究院院長朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟危機已是不爭的事實，中國也無法獨善其身。在這場席卷全球性的金融風(fēng)暴中，國內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而，危機中，弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉淪，強者必將危中取機應(yīng)時崛起，這次金融海嘯將給有準(zhǔn)備的企業(yè)帶來新的發(fā)展良機。中小企業(yè)應(yīng)如何把握機遇，...
257查看全文
改革開放以來，職業(yè)經(jīng)理人這個名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會的一份研究報告表明，中國的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時間內(nèi)形成一個成熟的社會階層，但是很多人對職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營者和...
陳松林 245查看全文
中國有多少職業(yè)經(jīng)理人，沒有人統(tǒng)計過，但可以肯定的一點是中國沒有職業(yè)經(jīng)理階層，也就是說還不成氣候，具體表現(xiàn)為五個缺少。 一、缺少土壤：從需求方面看，中國的絕大多數(shù)企業(yè)還沒有做到三權(quán)（原始所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)）分離，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，董事長和總經(jīng)理一人兼的情況非常普遍，造成對職業(yè)經(jīng)理人的有效需...
陳松林 285查看全文
天堂，還是地獄？mdash;mdash;中國職業(yè)經(jīng)理人的跨國化生存 他們主動或被迫地在不同國別的文化中，頻繁地切換頻道，有人成功地玩轉(zhuǎn)跨文化，有人卻不幸成了不洋不中的邊緣人 如果你愛他，就讓他到海外工作，因為那里是天堂；如果你恨他，也讓他到海外工作，因為那里是地獄。套用《北京人在紐約》電視劇里的一句...
周建華 402查看全文
前 言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對整個社會經(jīng)濟以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動作用；從而，使民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過很多行業(yè)，也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營銷管理咨詢服務(wù)時間比較久...
葉昭 347查看全文
前言 不久前，廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查，其中有這樣一個題目：在目前的商品經(jīng)濟社會中，富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么？一石激起千層浪，但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思，認(rèn)為在現(xiàn)階段，富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房，小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以...
馮建軍 378查看全文
社會對高效經(jīng)理人的需求是非常巨大的，光靠那些生來就高效的天才很難滿足。提高成效是一門學(xué)科，像所有其他學(xué)科一樣，是能夠?qū)W好而且必須學(xué)好的。 管理大師彼得middot;德魯克自二戰(zhàn)時就開始研究有效的管理者，在他長達(dá)65年的咨詢生涯中，結(jié)識了許多企業(yè)和非營利性組織中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)...
245查看全文
又一個新的關(guān)于企業(yè)家與經(jīng)理人糾纏不清的案例，讓我們再一次領(lǐng)略中國企業(yè)生態(tài)的鮮活與靈動。 就象一首很流行的歌：就這樣反復(fù)糾纏，我無法躲閃hellip;hellip;hellip; 《我與商業(yè)領(lǐng)袖的合作與沖突》是一個很好的案例，其作者李玉琢作為當(dāng)代中國職業(yè)經(jīng)理人的代表，他的命運沉浮、他的情感變遷...
陳偉 279查看全文
民營企業(yè)發(fā)展到一定階段，由于市場的面越來越廣，產(chǎn)品線也越來越長，企業(yè)人員與規(guī)模也有了增長，這時原始股東的時間和精力可能就無法再企業(yè)內(nèi)外兼顧了，這時多半就會有空降的職業(yè)經(jīng)理人進入企業(yè)，期望他們能夠分擔(dān)原始股東的管理壓力。 很多民營企業(yè)在創(chuàng)立之初，均是一級高效的扁平管理機制，很多事情，原始股東直接根據(jù)市...
李星 241查看全文
曾經(jīng)沸沸揚揚的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起，本月上旬在廣西北海開庭審理了參與揭假的原噴施寶財務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財務(wù)，經(jīng)理人辯稱所謂侵占是合法的工資收入；老板說經(jīng)理們家丑外揚不職業(yè)，經(jīng)理們說對公司內(nèi)其他股東披露假賬恰恰是很職業(yè)；老板說判你個5年10年沒問題，經(jīng)理們...
198查看全文
歷史的舞臺造就了群星璀璨，現(xiàn)實的天空繁星點點，總有些是熠熠閃光的。營銷mdash;mdash;一個剪不斷，理還亂的話題，一個讓人歡喜讓人憂的字眼，一個職業(yè)、一個舞臺、一種性格，一幕人生的悲喜劇，在我們身邊不時拉開幕上演著。 現(xiàn)實的演變職業(yè)觀念急待更新 一位老板問公司的負(fù)責(zé)營銷工作三位經(jīng)理：營...
王運啟 217查看全文
前言 王志東離開新浪、吳士宏離開TCL、李漢生離職北大方正、陸強華先后脫離創(chuàng)維集團和高路華、姚吉慶辭去華帝集團總經(jīng)理職務(wù)、黃驍儉空降金蝶不到兩年又重返原來的SAP、榮事達(dá)的陳榮珍、美菱的張巨聲等人相繼落馬hellip;hellip; 2008年在河南最熱的職業(yè)經(jīng)理人事件是雪花啤酒市場部總監(jiān)侯...
214查看全文
受清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會邀請，AMT運營總裁、合伙人，流程管理專家顧問王玉榮女士做客清華，通過分享實例，和大家一起體驗，如何成為管理＋信息化的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。 看實例，體驗管理+信息化復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人 提要： globrand.com amp;#8226; 他們在琢磨什么？他們怎么做出成績、樹立威信...
王玉榮 437查看全文
2007年是中國直銷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的多事之秋，出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象有： 1、 經(jīng)理人和老板反目成仇。 2、 經(jīng)理人頻繁跳槽。 globrand.com 3、 有些公司甚至一年換5任總經(jīng)理或操盤手。 有位朋友曾經(jīng)斷言：在中國，尤其是在中國的直銷行業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人和老板是一對天敵，不可能長期和睦共存？筆者在...
羅永亮 393查看全文
學(xué)的是財務(wù)，卻誤打誤撞做起了營銷，搞過咨詢，現(xiàn)在做營銷策劃和品牌管理。 上海出生，新疆長大，人大讀MBA，又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū)，后又來到寧波。 在我國東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)工作過，歷任省級分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷副總、品牌中心總經(jīng)理等不同職務(wù)。自2003年來到奧...
黃江偉 203查看全文
案例一： 吳士宏揮別TCL，李漢生離職北大方正，楊斌被捕，李經(jīng)緯入獄amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余，心頭疑問：職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了？ 人才資源尤其是職業(yè)經(jīng)理人資源，一直是制約民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。盡管中國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，慘烈的國際競爭已經(jīng)在家門口上演，然而，家族式管理以...
陳方 311查看全文
我們每一個人都需要工作，我們每一個人都在工作，但是每一個人收獲不同，原因是對待工作的態(tài)度不同。工作做得好不好，當(dāng)然得有本事、技能、專業(yè)，但起決定因素的還是工作態(tài)度。一個缺乏正確工作態(tài)度的人，不好好干，再有本事，也是白搭。反過來，有一個正確的工作態(tài)度，本事、技能、專業(yè)是可以學(xué)的，而且一定能學(xué)好。推而廣...
203查看全文
員工培訓(xùn)，已經(jīng)獲得越來越多企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)可。每個月的培訓(xùn)計劃，也會在各公司的公告欄如期張貼。這是企業(yè)管理的一大進步！但遺憾的是，許多企業(yè)認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性，卻忽略了員工培訓(xùn)的特定性和差異性。 因此，很多企業(yè)，雖然花了很大代價和精力去強化員工的內(nèi)部培訓(xùn)，但是能夠起到立竿見影效果的，卻很少。 ...
馬文瑞 284查看全文
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，事對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結(jié)合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進行員工培訓(xùn)。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。本文將從...
420查看全文
某企業(yè)在過去的幾年里發(fā)展很快，幾乎是以跨越式的步伐在向前邁進，目前已擠入該行業(yè)國內(nèi)第一方隊行列。 在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大踏步上升的同時，企業(yè)高層感到管理方面捉襟見肘的窘境也日益凸現(xiàn)，歸納起來主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱和專業(yè)人才匱乏。由于公司還沒有建立起有效的人才選拔機制，使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無法脫穎而出，...
陳江淮 222查看全文
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭程度的提高，中國企業(yè)開始重視員工培訓(xùn)。但從實踐來看，真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少，克隆形式者多。結(jié)果，用心良苦的培訓(xùn)并沒有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況，是因為對員工培訓(xùn)還有些理解和認(rèn)識上的誤區(qū)。這些理解和認(rèn)識上的誤區(qū)有很多，但大體有以下六種： 1、對培訓(xùn)認(rèn)識不足。 ...
217查看全文
為進一步營造amp;尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍，為高技能人才的成長創(chuàng)造更有利的環(huán)境，讓各類人才成長有空間，創(chuàng)新有舞臺，激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情，進而提高操作隊伍整體素質(zhì)，為中國石化國際化、市場化發(fā)展打（本文來自博銳鄧正紅專欄...
鄧正紅 427查看全文
摘要：《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載：趙括自很小的時侯就學(xué)習(xí)兵法，討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，全趙國沒有人能難得到他，可以說是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國的一員大將，屢立戰(zhàn)功，威名赫赫。有一天，他曾竟與其父趙奢辯論兵法，就連趙奢也不能難到他，而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他，卻對兒子極不滿意，以致于趙括...
倪慶峰 272查看全文
目前我國對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識層面上，即使好多企業(yè)已經(jīng)在對外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路，采取以下的策略： 第一項修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司...
蘇尚華 248查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，首先依據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、職位種類與特點等進行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務(wù)等），以打開員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實際情況做相應(yīng)的能力分析和評估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計劃。但是，現(xiàn)實的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 261查看全文
基于對第一資源的深刻認(rèn)識，國家郵政局提出要加強郵政人才工作，形成企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)，人才支撐郵政事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中促進的人的全面發(fā)展的人才工作戰(zhàn)略。人才強郵戰(zhàn)略的提出，要求郵政企業(yè)著眼于員工的個人價值和社會價值，建立健全依靠人、理解人、關(guān)心人、提高人、激勵人的制度措施。 1職業(yè)生涯發(fā)展...