李鑫玉 老師
- 所在地區(qū): 山東 濟南
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管理者一定要知道:認(rèn)同是管理的前提。一個措施對不對固然重要,但是,別人認(rèn)不認(rèn)同你這個人更重要。管理者做管理,首先要改善管理者和下屬的人際關(guān)系,然后再去推出具體的管理措施。 我們不信神,只有認(rèn)人。所以,國人首先認(rèn)的是人,其次才是規(guī)矩。 教育式管理可分成三個階段: 第一個階段是認(rèn)同感的形成階...
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故事一: 英國某家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒印? 題目是:在一個充氣不足的熱氣球上,載著3位關(guān)系人類興亡的科學(xué)家。第一位是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數(shù)人免于因環(huán)境污染而面臨死亡的噩運。第二位是原子專家,他有能力防止全球性的原子戰(zhàn)爭,使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家,他能在不...
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所謂性格,是指人對客觀現(xiàn)實的穩(wěn)固態(tài)度以及與之相適應(yīng)的慣常的行為方式中表現(xiàn)出的個性心理特征。性格是一個人個性的核心,它直接影響到人的行為方式,進而影響到人際關(guān)系及工作效率。因此,在管理過程中,根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。俗話說,人心不同,各如其面,人與人之間性格差異很大...
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如今,跳槽已經(jīng)成為家常便飯,然而,成功跳槽是要靠實力說話的,關(guān)鍵看自身的條件夠不夠,數(shù)一數(shù)有沒有足夠的籌碼。下面就從用人單位的角度看跳槽者需要的籌碼及其分量,指標(biāo)后面的實星代表其權(quán)重。 ◆業(yè)績 ★★★★★ 業(yè)績是用人方最看重的指標(biāo),尤其在那些容易體現(xiàn)業(yè)績的工作如銷售、投資等崗位,若當(dāng)前的業(yè)績斐然,那...
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這里所說的能力,類似于經(jīng)濟學(xué)所說的人力資本。一個人的能力,主要取決于其所掌握的知識、信息和技能,以及與此相關(guān)的創(chuàng)新能力。知識、信息、技能和創(chuàng)新能力,儲存、記憶、發(fā)端于大腦。人非生而知之。大腦之中的知識、信息、技能和創(chuàng)新能力,無不來自后天學(xué)習(xí)。天生的大腦,每個人基本相同,只是由于后天學(xué)習(xí)不同導(dǎo)致大腦攝...
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