胡和平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,營(yíng)銷策劃
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胡和平老師公開(kāi)課
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 2023-10-30
《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試人才盤點(diǎn)實(shí)踐，綜合人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用。找出高業(yè)績(jī)、高潛力和高敬業(yè)度高忠誠(chéng)度的人才重點(diǎn)任用和培養(yǎng)，使關(guān)鍵崗位建立后備人才梯隊(duì)機(jī)制，并導(dǎo)出和實(shí)施契合企業(yè)實(shí)際情況的行動(dòng)方案?！菊n程收益】1、了解人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇2、了解人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的意義3、掌握人才盤點(diǎn)的操作流程和應(yīng)用工具4、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)操作步驟和應(yīng)用工具5、掌握打造人才供應(yīng)鏈的知識(shí)和技巧【課程特點(diǎn)】1、系統(tǒng)：課程涵蓋了人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；3、實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);4、
講師：劉海宏 李連魁 王湘棣 胡和平我要報(bào)名
任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班 2023-10-30
任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)及不同年代人才發(fā)展需求，許多企業(yè)經(jīng)常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，而阻礙了企業(yè)的高速或穩(wěn)步發(fā)展；企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功，尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的培養(yǎng)。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：1.如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，支撐組織的快速發(fā)展？2.如何調(diào)整原有人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？3.在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)完全合適的人才時(shí)，潛力明顯的就必須先用起來(lái)，但如何進(jìn)行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評(píng)以及退出安置？4.如何建立以勝任素質(zhì)為核心的任職資格體系，