茅理翔 老師
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茅理翔老師公開課
卓越企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 2007-03-17
■課程大綱 課程一:領(lǐng)先之道:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 劉啟明 3月28日 課程二:公司治理與資本運(yùn)營 臧日紅3月29日 第一單元:中國企業(yè)的成長危機(jī) 為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 中國企業(yè)的管理問題:四個(gè)缺乏四個(gè)依靠 中國企業(yè)6個(gè)危機(jī)階段 中國企業(yè)高層管理危機(jī)周期 中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架 第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力理論系統(tǒng)掃描及在中國的應(yīng)用 行為領(lǐng)導(dǎo)理論 團(tuán)隊(duì)管理理論 情景領(lǐng)導(dǎo)力 狼性領(lǐng)導(dǎo)力 第三單元:執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)力才干的定義 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)的定義和公式 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)的34個(gè)主題 第四單元:搭建執(zhí)行力的管理平臺(tái) 績效考核:執(zhí)行力的第一個(gè)平臺(tái) 流程管理:執(zhí)行力的第二個(gè)