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張家偉 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公司治理,
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張家偉老師的公開課

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供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練-全情景,皆實(shí)戰(zhàn)、版權(quán)課價格:4980元/人導(dǎo)師: 邢老師 采購、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理資深講師、管理顧問課程日期: 7月24-25日(周四周五)上課地點(diǎn): 上海某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈、采購、供應(yīng)商管理、質(zhì)量部、研發(fā)工程部、QE、SQE、SDE 、IQC、及供應(yīng)商管理相關(guān)管理人員(建議學(xué)員帶著實(shí)際問題參加,通過現(xiàn)場指導(dǎo)解決存在的問題,效果更佳)建議:邀請戰(zhàn)略及優(yōu)選供應(yīng)商管理人員一同參與,落地會更快?!菊n程介紹】統(tǒng)計(jì)證明,對中國大部分企業(yè)而言,劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30,品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們,供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,隨著工序的進(jìn)展以1

 講師:邢老師我要報名


全面成本降低amp;凈利倍增系統(tǒng)訓(xùn)練價格:4380元/人導(dǎo)師:宋老師 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家課程日期:7月17-18日(周四周五)上課地點(diǎn): 無錫某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對象:董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)參加的團(tuán)隊(duì)課程,財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者 ;特別提醒:成本管理不是財(cái)務(wù)部門一個部門的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題?!菊n程背景】彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)利潤進(jìn)入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部

 講師:宋老師我要報名


多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃顛覆性縮短周期價格:4680元/人 講師:劉寶生老師課程日期:7月14-15日(周一周二 上海開課)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等;【課程介紹】Kanban是一個日語單詞,是指一種信息卡片,豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運(yùn),是實(shí)現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運(yùn)營模式—--賣完了再補(bǔ)充,又稱之為后補(bǔ)拉動,kanban就是用來指示物料用完了,提供需要補(bǔ)充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當(dāng)年就是將超市的運(yùn)營模式運(yùn)用到制造系統(tǒng)。Kanban拉動是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具,是精益生產(chǎn)概念中最“知名”

 講師:劉寶生我要報名


供應(yīng)商管理與采購降本-庫存下降(沙盤模擬實(shí)戰(zhàn))價格:4680元/人 導(dǎo)師:趙老師 采購供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)派講師課程日期:6月26-27日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:采購、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人,供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計(jì)劃等相關(guān)部門;【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境,學(xué)員從供應(yīng)商處采購貨物,運(yùn)輸并銷售,理解采購活動中運(yùn)用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報告----學(xué)員分享----講解的過程,幫助學(xué)員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時,團(tuán)隊(duì)成員在活動中收獲一份真摯的友誼,良好的合作。沙盤課程調(diào)動學(xué)員參與發(fā)現(xiàn)真理,實(shí)踐真理,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況研討,理解如何降低成本、增加利潤

 講師:趙老師我要報名


金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營——從優(yōu)秀到卓越價格:3980元/人 導(dǎo)師:鄧?yán)蠋?班組長金牌講師課程日期:6月20-21日(周五周六、上海開課)參訓(xùn)對象:班組長、工段長、領(lǐng)班、車間主任、一線管理者等現(xiàn)場管理人員;【課程背景】班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造型企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團(tuán)隊(duì),需要有較高的管理

 講師:鄧?yán)蠋?/a>我要報名


VAVE價值工程研發(fā)   2024-12-24

VAVE價值工程研發(fā)降本10-90工作坊價格:5280元/人 導(dǎo)師:陳老師課程日期:6月19-20日( 周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等;【課程介紹】價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法,運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升,但是價格卻要進(jìn)一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,

 講師:陳老師我要報名


精益物流kanban拉動與供應(yīng)鏈管理-顛覆性周期縮短amp;庫存降低價格:4680元/人導(dǎo)師:劉寶生老師課程日期:5月28-29日(周三周四、上海開課)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應(yīng)商管理等相關(guān)人員;【課程介紹】多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn): 生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了,配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對,如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本?降低庫存?v物流部很多問題與困惑:2增加送貨頻率,我需要多加人,會增加物流成本;員工也不樂意,他們意見很大!2柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說那就算了,現(xiàn)場多一點(diǎn)庫存吧!但是多一點(diǎn)庫存沒有解決問題,因?yàn)樯a(chǎn)線經(jīng)常缺料

 講師:劉寶生我要報名


Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察與問題解決中的應(yīng)用價格: 5680元/人導(dǎo)師: Richard周老師 專家顧問 工業(yè)大數(shù)據(jù) amp;數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家課程日期: 5月22-23日(周四周五 )上課地點(diǎn): 上海參訓(xùn)對象:致力于提高用數(shù)據(jù)分析問題與解決問題的廣大管理者與技術(shù)人員。【課程收益】n深入理解數(shù)據(jù)的本質(zhì)、數(shù)據(jù)價值,以及數(shù)據(jù)洞察在解決問題中的關(guān)鍵作用n培養(yǎng)與建立數(shù)據(jù)思維, 由淺入深,逐步掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析流程以及方法n用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)問題, 用可視化圖表展現(xiàn)問題的癥結(jié),獲得問題解決的關(guān)鍵n學(xué)會設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的可視化分析報告(儀表板/駕駛艙管理)n學(xué)會利用數(shù)據(jù)的AI分析獲得深刻的見解并大幅提高分析效率n

 講師:周老師我要報名


VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制課程價格:4680元/人授課:劉寶生老師課程日期:4月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運(yùn)營、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等等;【課程背景】l疫情之后,世界回不去了,人類要面對更為復(fù)雜多變的世界和市場,和人類渴望的確定性和安全感背道而馳;l不確定性是人類最大的恐懼來源,2年多來的疫情,人們已經(jīng)深受其苦,抱怨和指責(zé)都無濟(jì)于事。唯有在此過程中反思和學(xué)習(xí)如何應(yīng)變;l在此之前,客戶需求的小小變化已經(jīng)讓很多企業(yè)已經(jīng)焦頭爛額了,管理已經(jīng)疲憊不堪了,面對大環(huán)境常態(tài)化又要怎么辦呢?l更麻煩的是,將來更多

 講師:劉寶生我要報名


一線主管日常管理-生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理價格: 3980元/人導(dǎo)師:鄧?yán)蠋?課程日期:4月18-19日(周五周六 蘇州開課)參訓(xùn)對象:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場管理者【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場,除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外,還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性要求。作為生產(chǎn)活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵,這些將取決于現(xiàn)場管理者對現(xiàn)場的管理技能?!?P:生產(chǎn)性、Q:品質(zhì)、C:成本、D:納期、S:安全、M:士氣 4、E:環(huán)境但是,作為實(shí)際情況,現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場的管理過程中

 講師:鄧?yán)蠋?/a>我要報名


精益日常管理—解密丹納赫連續(xù)30年雙位數(shù)增長和持續(xù)盈利的DNA價格: 4380元/人導(dǎo)師: 黎老師William課程日期: 4月16-17日(周三周四 )上課地點(diǎn):上海某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、廠長、運(yùn)營總監(jiān)、部門經(jīng)理、精益負(fù)責(zé)人等中高層管理人員【課程背景】1、您清楚您的工作任務(wù)嗎?2、您覺得您做得怎么樣?3、您如何評價您的績效?大多數(shù)組織在日常運(yùn)營中都會遇到類似的挑戰(zhàn),包括戰(zhàn)略重點(diǎn)和大局規(guī)劃。一般來說,有效性和改進(jìn)的頭號障礙是溝通不暢。我們未能清楚地溝通,我們未能始終如一地溝通,我們未能包容和協(xié)商,我們未能保持透明等等。溝通經(jīng)常被談?wù)?,但在組織生活中經(jīng)常被忽視和低估。如果不改變我們思考

 講師:黎老師我要報名


全球進(jìn)出口合規(guī)趨勢解讀與出口管制法律風(fēng)險防范課程安排2025年1月9-10日上海amp;直播同步 2月27-28日線上直播課 5月22-23日上海amp;直播同步課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景在當(dāng)前國際形勢下,美國大選、俄烏戰(zhàn)爭、以色列相關(guān)局勢等因素,對中國進(jìn)出口企業(yè)在出口管制、國家新政策以及美國301關(guān)稅等方面產(chǎn)生了諸多影響。美國不斷調(diào)整出口管制規(guī)則,會限制中國企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備和材料等,影響企業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新,使企業(yè)在國際市場上的競爭力受到削弱。美國大選已塵埃落定,若增加關(guān)稅征管則提高了進(jìn)口成本,影響企業(yè)采購決策,同時也

 講師:孫怡我要報名


海關(guān)新規(guī)解讀與法律風(fēng)險防范 【開課時間】2025年1月14日 2月24日3月25日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計(jì)3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票) 備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象】涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。【認(rèn)證費(fèi)用】RMB2580元/人(ACI美國認(rèn)證協(xié)會-注冊高級國際物流經(jīng)理) RMB2580元/人(ACI美國認(rèn)證協(xié)會-

 講師:孫怡我要報名


報關(guān)單申報規(guī)范與進(jìn)出口合規(guī) 【開課時間】2025年1月15日 2月25日3月26日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計(jì)3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票) 備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象】涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員?!菊J(rèn)證費(fèi)用】RMB2580元/人(ACI美國認(rèn)證協(xié)會-注冊高級國際物流經(jīng)理) RMB2580元/人(ACI美國認(rèn)證協(xié)會-

 講師:孫怡我要報名


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計(jì)3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象】涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員?!菊J(rèn)證費(fèi)用】RMB2580元/人(ACI美國認(rèn)證協(xié)會-注冊高級國際物流經(jīng)理) RMB2580元/人(AC

 講師:孫怡我要報名


數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升主講:組織與人才效能分析領(lǐng)銜專家、京東/海爾等多家企業(yè)顧問楊冰課程對象:希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者;希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管;人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員;希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程時間:2025年6月20-21日、10月17-18日課程地點(diǎn):深圳課程費(fèi)用:5800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段,引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“

 講師:楊冰我要報名


五維力招聘--重新定義招聘面試?(版權(quán)課 國作登字-2022-A-10078383)培訓(xùn)時間:2025年2月28-3月1日 06月27-28日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|招聘無組織:缺少組織與業(yè)務(wù)洞察,缺乏招聘策略,不懂項(xiàng)目管理,招聘效度低;痛點(diǎn)2|甄選無標(biāo)準(zhǔn):缺少人才精準(zhǔn)畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點(diǎn)3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制;痛點(diǎn)4|提問無方

 講師:張劍我要報名


用AI構(gòu)建學(xué)習(xí)路徑圖【課程背景】學(xué)習(xí)路徑圖是崗位知識萃取和復(fù)制的方法論,其包含任務(wù)/流程分析、知識萃取、標(biāo)準(zhǔn)建立、學(xué)習(xí)規(guī)劃、資源開發(fā)等內(nèi)容,旨在定義最佳實(shí)踐、加速員工成長,是知識管理和學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域最為核心的方法論之一。經(jīng)過40年的理論探索和實(shí)踐檢驗(yàn),已被業(yè)界公認(rèn)為TD/LD/OD/KM 領(lǐng)域的核心技術(shù),是相應(yīng)領(lǐng)域從業(yè)者的核心技能。學(xué)習(xí)路徑圖國際(LPI),1984年由Steve Rosenbaum先生創(chuàng)立于美國,至今已經(jīng)40年,在13個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu),累計(jì)為GE、IBM、Disney、HSBC等多家國際知名客戶設(shè)計(jì)了3000多個崗位或序列的學(xué)習(xí)路徑圖,LPI出版的專業(yè)書籍是全球范圍內(nèi)學(xué)習(xí)路徑

 講師:李偉平我要報名


商務(wù)英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下,商務(wù)英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來,還是在正式的報告撰寫中,良好的商務(wù)英語寫作能力不僅能有效傳遞信息,更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學(xué)員在AI智能時代背景下,掌握并提升商務(wù)英語寫作的關(guān)鍵技巧,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)高效、專業(yè)的商務(wù)溝通。本課程不僅強(qiáng)調(diào)了商務(wù)英語寫作的核心目的——輸出力量與價值,還通過實(shí)例對比AI與人類寫作,突顯了在技術(shù)快速發(fā)展的今天,掌握商務(wù)英語寫作技能的重要性和獨(dú)特性。通過學(xué)習(xí)跨文化交際的注意事項(xiàng)、6C原則(Correct, Clear, Concise, C

 講師:王瓊我要報名


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場競爭中,人才管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,其重要性不亞于市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)和資金運(yùn)作。新勞動合同法的實(shí)施對企業(yè)員工管理提出了新的挑戰(zhàn),尤其是在人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)和績效考核方面。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。非人力資源經(jīng)理(直線經(jīng)理)常常因缺乏相關(guān)知識,導(dǎo)致人員流失、考核不公等問題,具體表現(xiàn)為:1.用人成本增加,生產(chǎn)效率未提升。2.經(jīng)理人擅長業(yè)務(wù)但不擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)。3.人員流動多因管理方法不當(dāng)。4.招聘、薪酬和績效考核沿用舊思路,引發(fā)法律風(fēng)險。5.經(jīng)理人不善考核與激勵,導(dǎo)致員工離職。6.新政策難以落實(shí),影響企業(yè)發(fā)展。針對以上這些問題,本課程

 講師:周潮我要報名


卓越職場人的突破性思維【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,個人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無論是對個人成長還是組織發(fā)展,高效能都顯得尤為重要。然而,持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成,而是需要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來達(dá)成。本課程正是基于這一背景,旨在幫助個人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法,從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?!菊n程特色】采用“全員參與+行動演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“組織痛點(diǎn)”,得出“方法”。采用【理論-案例-視頻-拆解-復(fù)盤-落地】的學(xué)習(xí)方式,更貼近學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣?!菊n程收益】-正確認(rèn)識自我、理解自

 講師:黑宏杰我要報名


《九周進(jìn)階——Python訓(xùn)練營》【課程簡介】訓(xùn)練營為期九周,講師及助教九周陪伴式學(xué)習(xí)。1、錄播課程自主學(xué)習(xí)每周4—6節(jié)錄播課程自學(xué)任務(wù),微信小程序(pc端、移動端均支持),有效期內(nèi)隨時觀看,反復(fù)學(xué)習(xí)。2、直播課輔導(dǎo)提升九次線上直播,每次時長約1.5h,講師梳理周學(xué)習(xí)重點(diǎn)、答疑講解作業(yè)等。3、時時學(xué)習(xí)群答疑互動微信群任務(wù)發(fā)布和答疑互動,學(xué)員不定時提問講師答疑?!具m用對象】互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)者、編程新手及業(yè)余愛好者、與表格常打交道的上班族、跨行業(yè)轉(zhuǎn)專業(yè)者【課程目標(biāo)】? 掌握Python基礎(chǔ)語法及編碼規(guī)范,從小白到入門;? 掌握正確的編程思維方法和代碼規(guī)范,寫出簡潔、易懂的規(guī)范代碼;? 學(xué)會多線程等高級編

 講師:蘇鵬我要報名


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重、合并等);當(dāng)數(shù)據(jù)量較大,處理幾十兆的Excel文件和超百萬行數(shù)據(jù),Excel出現(xiàn)了崩潰和卡頓情況;使用多個數(shù)據(jù)源,手工復(fù)制粘貼來合并,或者經(jīng)常用vlook up/index/match等函數(shù)把多表數(shù)據(jù)合并到一張表中。l周期性報告的需求多變

 講師:王中明我要報名


新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理課程時長:2天【課程背景】進(jìn)度延誤、溝通協(xié)調(diào)困難、知道要做什么,但不知道如何做,這是企業(yè)在推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)流程時,最常遇到的問題。其原因在于沒有強(qiáng)有力的組織架構(gòu)來推動企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程,執(zhí)行任務(wù)的方法也因人而異。項(xiàng)目管理是解決這些問題的有力工具?!具m用對象】l負(fù)責(zé)研發(fā)的副總、項(xiàng)目管理部、研發(fā)部、市場部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理者及工程師。【課程收益】l精選項(xiàng)目管理所提供的工具和方法,助力企業(yè)建立符合制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程需求的項(xiàng)目管理體系l學(xué)習(xí)掌握新產(chǎn)品項(xiàng)目管理的流程體系、組織體系和分析工具/決策評審體系的關(guān)鍵構(gòu)成要素,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時投產(chǎn);學(xué)習(xí)借鑒各種項(xiàng)目管理模

 講師:王繼武我要報名


AI革新PPT設(shè)計(jì)與演講力課程時長:1天【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時代,信息傳播的速度和廣度達(dá)到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具,其作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡單的信息傳遞。它成為了個人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個設(shè)計(jì)精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT,能夠在第一時間吸引觀眾的注意力,有效傳達(dá)核心信息,增強(qiáng)說服力。本課程致力于通過前沿的AI技術(shù),對PPT設(shè)計(jì)和演講技巧進(jìn)行全面革新。我們的目標(biāo)是幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具和方法,提升他們制作和演講PPT的能力,使他們能夠在各種商業(yè)、教育和公共場合中,以更加專業(yè)和吸引人的方式展示自己的思想和成果?!菊n程收益】

 講師:晏艷我要報名


跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中,跨部門溝通是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵。然而,實(shí)際工作中常常遇到各種溝通障礙,如制度流程不暢、認(rèn)知差異、意見分歧和情緒態(tài)度等問題,導(dǎo)致推諉責(zé)任、本位利益導(dǎo)向、假定對立和不懷好意等現(xiàn)象頻發(fā)。這些問題不僅影響團(tuán)隊(duì)士氣,還可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和資源浪費(fèi)。本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和解決跨部門溝通中的常見障礙,掌握服務(wù)協(xié)同、指導(dǎo)協(xié)同、管控協(xié)同和情感協(xié)同四種關(guān)鍵溝通類型,學(xué)會減少部門間的相互扯皮,明確責(zé)權(quán)利,優(yōu)化工作流程。同時,課程還將教授非暴力溝通技巧、個性化溝通方式、同理心換位思考等實(shí)用技能,幫助學(xué)員建立信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)

 講師:楊迪我要報名


AI賦能項(xiàng)目管理【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,生成式人工智能(Gen AI)已經(jīng)從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的必備工具。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,AI不僅代表著技術(shù)革新,更是推動項(xiàng)目管理向更高效、更智能方向發(fā)展的關(guān)鍵力量。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色,掌握AI技術(shù),提升項(xiàng)目管理效率,已成為他們職業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略?!具m用對象】-項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目集經(jīng)理-項(xiàng)目組合經(jīng)理-PMO成員-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【課程收益】-用AI執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù):您將學(xué)會如何運(yùn)用Gen AI,選擇或編寫合適的提示詞,使用正確的訓(xùn)練技術(shù)、撰寫方法以及對話策略,執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù)。-分辨3類項(xiàng)目管理任務(wù):您將學(xué)習(xí)如何根據(jù)項(xiàng)目管理工作

 講師:勵鳴宇我要報名


全面質(zhì)量管理十大工具全景剖析日期地址:2025年7月30-31日上海11月27-28日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂,報廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場管理人員與工程師因找不到具體解決工具和方法而深受其擾。本課程就是針對以上狀況而設(shè)計(jì),把全面質(zhì)量管理發(fā)展至今所運(yùn)用的所有常用工具(包括從識別客戶質(zhì)量需求到質(zhì)量控制)進(jìn)行了全面的總結(jié)和剖析,幫助企業(yè)根據(jù)實(shí)際

 講師:韓老師我要報名


基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理日期地址:2025年7月24-25日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程背景當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求加高,而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里?如何面對與處理?本課程從企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略展開,通過供應(yīng)商分類,開發(fā),評估,選擇(生個健康寶寶),并對供應(yīng)商績效管理對供應(yīng)商進(jìn)行后天教育,督促,幫助供應(yīng)商,讓供應(yīng)商

 講師:郭濤我要報名


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效培訓(xùn)對象本課程主要針對企業(yè)中

 講師:William Wu我要報名


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