北京大學(xué)卓越總裁工商管理研究生班 一、 學(xué)校簡介： 改革開放29年來，中國企業(yè)已初步實現(xiàn)了原始的積累，但隨著市場經(jīng)濟的進(jìn)一步深化，以及我國加入世貿(mào)組織，國內(nèi)外同業(yè)競爭日益加劇，甚至發(fā)展成惡性競爭。中國企業(yè)面臨著如何實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競爭中實現(xiàn)自身核心競爭力的提升、如何實現(xiàn)智慧經(jīng)營與科學(xué)管理、如何整合資源進(jìn)而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路，重塑管理理念。 然而在管理實踐過程中，中高層管理者很難有時間、精力將自己的經(jīng)驗感悟與先進(jìn)管理理論相結(jié)合，北京大學(xué)作為中國管理學(xué)發(fā)源地，匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實踐與先進(jìn)管理理念相結(jié)合，打造

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【一】培訓(xùn)背景 　改革開放28年來，中國企業(yè)已初步實現(xiàn)了原始的積累，但隨著市場經(jīng)濟的進(jìn)一步深化，以及我國加入世貿(mào)組織，國內(nèi)外同業(yè)競爭日益加劇，甚至發(fā)展成惡性競爭。中國企業(yè)面臨著如何實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競爭中實現(xiàn)自身核心競爭力的提升、如何實現(xiàn)智慧經(jīng)營與科學(xué)管理、如何整合資源進(jìn)而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路，重塑管理理念。然() 而在管理實踐過程中，中高層管理者很難有時間、精力將自己的經(jīng)驗感悟與先進(jìn)管理理論相結(jié)合，北京大學(xué)作為中國管理學(xué)發(fā)源地，匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實踐與先進(jìn)管理理念相結(jié)合，打造北京大學(xué)工商管理全新課程.為中

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一、 學(xué)校概況： 隨著全球經(jīng)濟一體化的來臨，肩負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理升級之使命的中國企業(yè)決策者，如何應(yīng)對日趨復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)，保持和創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢？應(yīng)眾多企業(yè)管理精英之需，跨時1年的世紀(jì)管理名家大講堂于2008年正式推出，經(jīng)濟界、管理界、商業(yè)界三界權(quán)威縱論領(lǐng)先之道，共同傳承管理精髓，引領(lǐng)商界創(chuàng)新。 世紀(jì)管理名家大講堂以quot;推動中國企業(yè)成長為己任quot;，從領(lǐng)悟管理智慧、把握經(jīng)濟動態(tài)、拓展戰(zhàn)略思維、優(yōu)化管理運營等方面解析企業(yè)核心競爭力。 由組委會發(fā)起，第一財經(jīng)日報、商界評論、競爭力、新財經(jīng)等國內(nèi)財經(jīng)類媒體聯(lián)合主辦，攜手中國青少年發(fā)展基金會，耗時數(shù)載的精心之作世紀(jì)管理名家大講堂，匯聚頂級

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【教授陣容】 林毅夫、易綱、海聞、黃明、陳平、平新喬、周其仁、宋國青、盧鋒、宋敏、劉俏、霍德明、巫和懋、張國平、張新、謝平等 【課程介紹】 高管金融班（長期） 課程設(shè)置：學(xué)制一年，每月集中上課3天（周五、周六、周日），共10個月，每月1門課程。 十門課程：公司理財、金融衍生工具、固定收入證券與國債市場、金融機構(gòu)與金融市場、并購與重組、投資實務(wù)、財務(wù)報表分析、央行貨幣政策與銀行管理、外匯市場操作與管理、房地產(chǎn)市場與金融。 學(xué)習(xí)方式：在北京大學(xué)校內(nèi)授課 報 名：身份證原件及復(fù)印件；報名表（見網(wǎng)頁下載欄）；個人簡歷；一寸免冠照三張；報名費300元 學(xué) 費: 人民幣83000元/人；同時接受單門課程報

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模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵制

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